安踏引領(lǐng)創(chuàng)新踏出品牌傳奇路

    【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】一雙鞋創(chuàng)造一段傳奇，一雙鞋造就一個(gè)企業(yè)。

    從當(dāng)年的國內(nèi)運(yùn)動員寧可被罰款也不肯穿，到如今的國外體壇明星紛紛以為它代言為榮；當(dāng)初95%的CBA（中國籃球職業(yè)聯(lián)賽）運(yùn)動員只穿國外品牌，變成95%的運(yùn)動員全穿這個(gè)中國品牌。

    這個(gè)民族品牌，就是福建晉江的安踏。

    小小籃球鞋科技含量高

    一雙運(yùn)動鞋，能有什么科技含量？答案是“有”：一在設(shè)計(jì)、二在材質(zhì)。

    安踏產(chǎn)品陳列室內(nèi)，擺放著一黃一藍(lán)兩個(gè)直徑約3厘米 的“橡皮球”，捏在手里，感覺不出有什么不同。

    拿起藍(lán)球，猛往下砸，竟反彈不起來，靜靜貼在了地板上；再拿起黃球，以同樣的力氣往下砸，直接反彈向了屋頂。

    這便是安踏籃球鞋“芯技術(shù)”的核心所在�！八{(lán)球放在鞋后跟，為運(yùn)動員跳躍落地吸震緩沖。黃球放在鞋前掌，為運(yùn)動員起跳增加彈力�！卑蔡み\(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室副經(jīng)理阮果清說。

    跳，能支撐跳得更高；落，能幫助落得安穩(wěn)。為使籃球鞋具備這樣的功能，有的企業(yè)在鞋底內(nèi)注入空氣、有的企業(yè)在鞋型弧度上動腦筋，安踏采納的則是材質(zhì)中加入納米元素。

    每種路徑，各有千秋。但安踏人更相信在材質(zhì)中，便能夠找到一條讓“減震、止滑、安全、透氣、助彈”合而一體的方法。

    目標(biāo)定，方向明。安踏運(yùn)動鞋的研發(fā)，從這里開始。

    于是就有了專門的“耐磨橡膠”，可以減少鞋底的磨損，避免運(yùn)動員因滑倒受傷；“彈力膠”可讓鞋后跟儲存落地沖擊力，轉(zhuǎn)為啟動推進(jìn)力；“抓地技術(shù)”使鞋和腳渾然一體，被后衛(wèi)形容為“對地板感覺很清晰”；“防扭技術(shù)”是專門針對跑步不穩(wěn)定的運(yùn)動員，防止腳非正常扭轉(zhuǎn)；“透氣技術(shù)”，能夠大幅提高鞋的散熱性……

    采用了超耐磨橡膠的安踏籃球鞋，在市場上號稱“水泥殺手”�！皣鴥�(nèi)很多球迷特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的，打球大多都是在水泥場上打，鞋底就必須特別耐磨。”阮果清說，“這款鞋用的超耐磨橡膠，比一般耐磨橡膠的耐磨性還提高15%到20%，推出后經(jīng)常脫銷�！�

    另據(jù)介紹，目前市場上一雙安踏的籃球鞋，至少都會含有五六項(xiàng)安踏自主研發(fā)的專利技術(shù)。

    420個(gè)人的腳型“穿”出一雙鞋

    安踏成名于CBA，安踏的創(chuàng)新也起源于CBA。

    時(shí)光倒回到2004年上半年，已在國內(nèi)市場銷售榜上連續(xù)“三連冠”安踏，懷揣夢想，簽約贊助CBA。但這時(shí)候，安踏在科技研發(fā)上基本是空白。

    結(jié)果賽季一開打，安踏被結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)羞辱一番愿意穿安踏籃球鞋的運(yùn)動員寥寥無幾；甚至有人放言：寧肯被罰款，也不穿。原因是：腳感不適、容易受傷。

    知恥而后勇。第二年，安踏斥資3000萬元，成立了國內(nèi)第一家運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。當(dāng)年剛從北京體育大學(xué)運(yùn)動人體科學(xué)專業(yè)畢業(yè)的阮果清，應(yīng)邀加盟安踏，專職負(fù)責(zé)專業(yè)籃球鞋研發(fā)項(xiàng)目的具體實(shí)施。

    對于阮果清來說，研發(fā)不是僅僅坐在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)擺弄那些上百萬元的設(shè)備。他背上200多斤重的腳型掃描儀，帶著6個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，倒完汽車換火車，用3個(gè)月時(shí)間，跑遍16支CBA隊(duì)伍，量完了從主力到替補(bǔ)、預(yù)備隊(duì)員共約420人的腳型。

    做專業(yè)運(yùn)動鞋，需要很多個(gè)性化參數(shù)。要搞研發(fā)，就必須要有大量參數(shù)做依據(jù)。

    “經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)正常、偏瘦、偏胖這3種腳型基本可以滿足90%左右的人群需要，其余的人群必須定做�！比罟�清說，“有些人的腳寬，長只要45碼 ，寬卻要48碼 ；有些跟腱炎癥厲害，還要專門設(shè)計(jì)防震技術(shù)……”

    在邊研發(fā)、邊投用、邊改進(jìn)的過程中，阮果清最怕的是接電話。“賽季期間，隔三差五總會接到各地分公司同事打過來的電話，說哪個(gè)哪個(gè)運(yùn)動員又不穿安踏的鞋了。”

    接完電話，阮果清立馬帶上各種工具，趕到運(yùn)動員駐地，盡量微調(diào)；微調(diào)沒用的，就等運(yùn)動員隨隊(duì)到晉江客場對陣福建潯興隊(duì)時(shí)，請到運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室修改�！翱傊�，一定要讓運(yùn)動員穿上舒舒服服的安踏鞋。”

    苦盡甘來。如今的CBA賽場上，從95%的運(yùn)動員穿國外品牌，變成95%的穿安踏；對安踏產(chǎn)品的滿意度，也提升到97%。

    2億元科技投入換來74億元銷售

    嘗到甜頭的安踏，從此在創(chuàng)新上不遺余力。

    目前，安踏的研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用已從當(dāng)初的200萬元，增加到現(xiàn)在每年不低于年收入3%的2個(gè)多億，增長了100多倍，并擁有1000多位優(yōu)秀科技人員，和價(jià)值過億元的技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備。

    2009年12月，安踏運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室被國家發(fā)展和改革委員會認(rèn)定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”，到目前為止，在中國體育用品行業(yè)還是全國唯一。

    安踏不僅在北京、廈門設(shè)立了產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心，還與多家國際一流設(shè)計(jì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，在日本、韓國、美國、意大利、比利時(shí)等國家建立了設(shè)計(jì)研發(fā)部門。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，安踏如今已經(jīng)擁有41項(xiàng)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利，外觀專利更是不計(jì)其數(shù)。

    NBA（美國籃球職業(yè)聯(lián)賽）賽場上的球星加內(nèi)特、弗朗西斯、斯科拉，網(wǎng)球名將揚(yáng)科維奇、鄭潔……也都穿上了安踏的球鞋。

    為設(shè)計(jì)出更適合中國人腳型的運(yùn)動鞋，從2007年起，阮果清團(tuán)隊(duì)又啟動了更大范圍內(nèi)的腳型采集工作。“按照全國東北、華北、華東、華中、華南、西南、西北7個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)采集1500到2000人的腳型，做普遍性的分析研究�！�

    除了籃球鞋，安踏還開始進(jìn)軍網(wǎng)球鞋等新領(lǐng)域，目的就是到更廣泛的國際運(yùn)動場上接受考驗(yàn)。