溫州中小企業(yè)倒閉潮給鞋服業(yè)三點(diǎn)警示

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】最近，溫州三旗集團(tuán)、江南皮革、波特曼和浙江天石電子等中小企業(yè)破產(chǎn)、老板棄廠出逃的消息不絕于耳，這讓中小鞋服企業(yè)主心驚肉跳。盡管溫州發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人將當(dāng)前溫州一些企業(yè)出現(xiàn)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”現(xiàn)象理解為“是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的正�，F(xiàn)象”，但一些溫州中小企業(yè)“不約而同”的倒閉現(xiàn)象也給了我們鞋服業(yè)三點(diǎn)警示。

    警示一：不要盲目轉(zhuǎn)型升級(jí)

    后危機(jī)時(shí)代，中國(guó)鞋服企業(yè)正面臨著六大生存壓力：用工荒、加薪潮、人民幣升值、原材料漲價(jià)、同質(zhì)化和營(yíng)銷(xiāo)模式老化，這使本來(lái)只有“刀片利潤(rùn)”的鞋服業(yè)的利潤(rùn)更薄，發(fā)展瓶頸非常明顯，所以，幾乎所有的溫州鞋企老板也都在忙著“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。面對(duì)溫州鞋企“集體”轉(zhuǎn)型升級(jí)的態(tài)勢(shì)，北大副校長(zhǎng)海聞教授給正欲集體轉(zhuǎn)型升級(jí)的溫州鞋企注入了一只清醒劑：“鞋企不一定都要轉(zhuǎn)型升級(jí)，即使要轉(zhuǎn)型，企業(yè)家也要分析，是因?yàn)樘�低�?jí)還是太低端。企業(yè)家對(duì)自己的產(chǎn)品要有清楚的認(rèn)識(shí)，要根據(jù)自己的需要，進(jìn)行必要的設(shè)備更新和市場(chǎng)拓展�！�

    對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)是一種趨勢(shì)，但不是所有的鞋服企業(yè)健康成長(zhǎng)的靈丹妙藥。對(duì)于轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備不充分鞋服企業(yè)，轉(zhuǎn)型也許是企業(yè)倒閉的催化劑，反而使一些鞋服企業(yè)早日陷入絕境。很多鞋服企業(yè)都想闖入藍(lán)海，也許當(dāng)你闖入時(shí)，藍(lán)海已經(jīng)變成了紅海。所以，鞋服企業(yè)必須意識(shí)到，什么地方的競(jìng)爭(zhēng)都是大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)。盲目的轉(zhuǎn)型等同于冒險(xiǎn)，冒險(xiǎn)并非是鞋服業(yè)跨越的力量之源，其實(shí)，鞋服業(yè)最忌諱小貓釣魚(yú)式的發(fā)展戰(zhàn)略。

    警示二：要善待員工

    6月28日，溫州市龍灣公安分局以涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬罪對(duì)盧某和陳某予以刑事拘留。盧某和陳某在龍灣永中街道合伙開(kāi)辦一家無(wú)證鞋包加工場(chǎng)，招聘了60多名員工。由于經(jīng)營(yíng)不善，今年6月8日，該加工場(chǎng)正式停業(yè)。然而在停業(yè)前，盧某和陳某雖然在溫州市都擁有房產(chǎn)，完全有支付員工工資的能力，但他們以沒(méi)錢(qián)為由拒絕支付已拖欠員工的16萬(wàn)余元工資，成為了溫州市首例拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬被刑拘的鞋老板。

    盧某和陳某開(kāi)辦的鞋包加工場(chǎng)和溫州倒閉的企業(yè)都有共性，一，企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺乏基本的管理制度，以罰代管，導(dǎo)致員工無(wú)所適從，員工不知道應(yīng)該怎么做才符合企業(yè)的要求。由于老板一言堂，沒(méi)有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，員工即使努力工作，也難以獲得認(rèn)可。二，企業(yè)主高高在上，不愿與員工進(jìn)行有效溝通，員工在企業(yè)主眼里只是賺錢(qián)的工具，缺乏主人翁意識(shí)，不會(huì)與企業(yè)主同命運(yùn)共患難；三，員工工作強(qiáng)度過(guò)大，工作時(shí)間分上午、下午、晚上三個(gè)工作時(shí)段，每天總工作時(shí)間超過(guò)12小時(shí)，一個(gè)月只有一個(gè)休息日。

    做企業(yè)就要講以人為本，不好好善待員工怎么會(huì)不停業(yè)呢？現(xiàn)在用工荒現(xiàn)象日益嚴(yán)重，那么我們更需善待員工。溫州市經(jīng)貿(mào)局曾對(duì)855家企業(yè)的用工進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示，有74.5%的企業(yè)表示用工緊缺，尤其以鞋類(lèi)、服裝和眼鏡、打火機(jī)、制筆、鎖具等勞動(dòng)密集型行業(yè)缺工情況最嚴(yán)重，80%以上的企業(yè)用工缺口達(dá)10%以上，約有25%的企業(yè)出現(xiàn)因缺工導(dǎo)致生產(chǎn)能力飽和而不敢接單的現(xiàn)象。目前，鞋服業(yè)用工荒現(xiàn)象十分普遍，幾乎所有的鞋服企業(yè)門(mén)口都常年張貼著招聘廣告。以前是員工四處找工廠，現(xiàn)在是工廠天天找員工，一些工廠甚至降低聘用標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)者不拒。盡管員工在不斷地漲薪，員工的忠誠(chéng)度依然在不斷地下降。沒(méi)有凝聚力的企業(yè)如何能抵御隨時(shí)而來(lái)的“暴風(fēng)驟雨”呢？

    所以，鞋服企業(yè)必須完善管理制度，善待員工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法，真正做到以人為本，從而實(shí)現(xiàn)大發(fā)展大跨越的目標(biāo)。

    警示三：杜絕非正規(guī)的融資手段

    融資渠道不暢，資金鏈斷裂溫州中小企業(yè)倒閉的導(dǎo)火索。目前，中國(guó)采取的是銀根收緊的金融政策，銀行貸款很困難，而民間借貸成本高，造成企業(yè)的生存壓力更大，非正規(guī)的融資成為壓垮企業(yè)的另一座大山。

    銀行正規(guī)渠道貸款月利息不超過(guò)1%，民間借貸的月利息卻高達(dá)5%—6%。一般鞋服企業(yè)每年只有15%的毛利率，如果是民間借貸企業(yè)顯然是虧本買(mǎi)賣(mài)，所以企業(yè)民間借貸更要慎重。

    據(jù)悉，目前溫州鞋服企業(yè)大約有2000多家，只有10%的中小企業(yè)與銀行發(fā)生關(guān)系。這說(shuō)明用非正規(guī)的融資手段進(jìn)行融資的溫州鞋服企業(yè)比例很高，風(fēng)險(xiǎn)也很大。

    據(jù)傳媒報(bào)道，自去年下半年以來(lái)，天石電子的經(jīng)營(yíng)每況愈下,廠里絕大部分的職工工資不能按時(shí)發(fā)出，一般都要拖欠兩三個(gè)月，嚴(yán)重時(shí)拖欠半年。天石電子在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的一個(gè)重要手續(xù)一直未獲批，導(dǎo)致銀行對(duì)其部分信貸資金進(jìn)行壓縮，企業(yè)資金緊張，公司使用了其他一些非正規(guī)的融資手段，造成了該公司資金鏈斷裂。

    目前，鞋服中小企業(yè)普遍產(chǎn)生了資金焦慮癥，用非正規(guī)的融資手段進(jìn)行融資成了鞋服中小企業(yè)融資的一種普遍現(xiàn)象，一旦高利貸無(wú)法償還，企業(yè)倒閉或企業(yè)主出逃在所難免。所以鞋服企業(yè)一方面要呼吁國(guó)家在宏觀政策上改善中小企業(yè)的信貸環(huán)境，降低中小企業(yè)稅收，實(shí)現(xiàn)并購(gòu)整合，同時(shí)，鞋服企業(yè)要杜絕非正規(guī)的手段融資。

    中國(guó)自古有“因禍得�！�、“禍兮福所倚”之說(shuō)。溫州中小企業(yè)倒閉潮現(xiàn)象本身是壞事，但我們?nèi)绻�用辯證的視野去看，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，溫州中小企業(yè)倒閉潮也會(huì)給鞋服企業(yè)敲響了警鐘，明確了一個(gè)道理：在后危機(jī)時(shí)代，鞋服企業(yè)須深練內(nèi)功，科學(xué)決策，以人為本，腳踏實(shí)地，不走偏鋒，只要如此，鞋服企業(yè)一定能迎來(lái)燦爛的明天。