將近四分之三的企業(yè)計劃在本季度增聘人手

    據(jù)最新的翰德報告顯示，本季度中國大陸的招聘意向仍然保持高位。2011年6月，通過對各主要經(jīng)濟領(lǐng)域超過550名主管人員進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，2011年第三季度有72%的受訪者計劃增聘人手，較上季度的77%小幅回落。

　　全球領(lǐng)先的招聘管理、人才簽約以及人才管理服務(wù)提供商翰德，于近日發(fā)布了2011年第三季度翰德（中國）報告最新調(diào)研結(jié)果。翰德報告自1998年起在亞洲發(fā)表，由于增聘或減少人手的水平直接反映雇主對市場前景的樂觀程度，這份綜合性季報已經(jīng)成為一項重要的社會及經(jīng)濟指標。翰德報告在亞洲共訪問了超過1,550位主要招聘決策人的招聘預(yù)測，涵蓋各大主要行業(yè)及不同規(guī)模之商業(yè)機構(gòu)。

　　2011年第二季度翰德報告重要調(diào)研結(jié)果如下：

　　§ 招聘意向與去年同期相比仍呈上升趨勢：72%的受訪者計劃在本季度增聘員工，而2010年三季度這一比例僅為65%；

　　§ 管理模式的改善對企業(yè)過去一年的業(yè)績產(chǎn)生了最為顯著的積極影響：57%的受訪者提到這一因素；

　　§ 與企業(yè)文化的契合度是企業(yè)在招聘管理層員工時最重視的素質(zhì)，其次是革新與創(chuàng)新的能力；

　　§ 60%的受訪者稱，其管理層員工的平均任期不超過三年；

　　§ 將近三分之二（65%）的受訪者稱其所在企業(yè)存在管理層員工上任不到一年即離職的情況。這一比例大大高于香港和新加坡；

　　§ 實際工作不能符合對崗位的期望是管理層員工在任期第一年內(nèi)就離職的最主要原因。

　　招聘意向依然高企

　　三季度的招聘意向仍然維持在一個較高水平，但是較上個季度略微有所下降。整體而言，72%的受訪者計劃在本季度加大招聘力度，較二季度77%的歷史高點有所回落。經(jīng)過了為期兩年的快速增長，招聘意向增速趨于緩和也在意料之中。中國內(nèi)地企業(yè)的招聘意向仍高于香港和新加坡，而這兩地在本季度的招聘意向亦有所下降。

　　翰德亞洲區(qū)董事總經(jīng)理Mark Carriban表示：“盡管招聘意向小幅回落，仍有將近四分之三的企業(yè)計劃在本季度招聘更多員工。絕大多數(shù)受訪者稱，管理模式的改善是對企業(yè)過去一年的業(yè)績產(chǎn)生積極影響的主要因素�！�

　　招聘意向較去年同期均有所上漲

　　所有行業(yè)的招聘意向較去年同期均有所上漲。72%的受訪者計劃在三季度加大招聘力度，相對于2010年三季度的65%有較為顯著的增長。

　　更有效的管理模式對企業(yè)業(yè)績影響最為顯著

受　　訪者在調(diào)查中被問及，哪些因素對企業(yè)過去一年內(nèi)的業(yè)績產(chǎn)生了最為顯著的積極影響。整體而言，57%的受訪者提到了更有效的管理模式，其比例遠高于其他因素，并高于亞洲其他受調(diào)查市場。

　　文化契合度是招聘管理層員工時最看重的素質(zhì)

　　受訪者在招聘新的管理層員工時，會考查候選人的一系列素質(zhì)和能力。整體而言，與企業(yè)文化的契合度被視為最重要的素質(zhì)，50%的受訪者提到了這個因素，而這一因素也是亞洲其他受調(diào)查市場所認為的最重要素質(zhì)，其比例明顯高于中國市場。革新與創(chuàng)新能力是第二重要的素質(zhì)，有38%的受訪者提到這一點。

　　百分之六十的管理層員工平均任期不超過三年

　　整體而言，60%的受訪者表示其管理層員工的平均任期不超過三年，這一比例高于亞洲其他受調(diào)查市場。其中，34%的受訪者稱其管理層員工的平均任期在兩至三年內(nèi)，另有26%的受訪者稱平均任期不超過兩年。

　　管理層員工在任期第一年內(nèi)離職的情況相當普遍

　　調(diào)查詢問受訪者，管理層員工加入企業(yè)未滿一年即離職的發(fā)生率有多高。整體而言，將近三分之二的受訪者（65%）稱其公司曾發(fā)生過這種情況。這一比例遠高于香港和新加坡的調(diào)查結(jié)果。

　　工作不能符合對崗位的期望是管理層員工過早離職的主因

　　對于提到其所在企業(yè)存在經(jīng)理級員工在上任不到一年內(nèi)離職的受訪者，我們進一步調(diào)查了這種情況發(fā)生的原因。整體而言，經(jīng)理人員過早離職的最主要原因是實際工作不能符合員工對崗位的期望。提到這一因素的受訪者有53%，高于亞洲其他市場的調(diào)查結(jié)果。與企業(yè)管理層或企業(yè)文化有沖突、利用現(xiàn)有職務(wù)作為爭取更好工作的跳板及平臺，以及工作薪酬或福利未達期望值這三項也是比較重要的因素，分別有37%、36%和34%的受訪者提及以上三點。 （來源：上海熱線）