老板跑路跳樓非中國制造之福

    【中國鞋網-要聞分析】前日，網傳溫州雙嶼正德利和美人魚鞋業(yè)老板先后跳樓，禁不住發(fā)了條微博，寫了四句話，大意是：轉型不成即意味著死亡，是兩位老板的悲哀，更是中國經濟的悲哀；他們死于鞋業(yè)的國內外市場困擾，更死于信貸危機；中國制造淪落到靠炒錢和炒房來養(yǎng)，非中國之福；如何避免調控誤傷，是學問，更是責任。

　　寫這幾句話的前后，溫州這個以“溫州模式”聞名天下的“中國制造”之都，跑路或跳樓的老板絕非這兩個。從8月份以來就有如下案例：錦潮電器老板戴某失蹤；耐當勞鞋材老板戴某潛逃；部落之神鞋業(yè)老板吳某失蹤；蝶夢兒鞋廠老板黃某失蹤；家電老板鄭某跑路被抓；新耐寶鞋業(yè)老板跑路；唐風制鞋老板黃某跑路；星際鞋業(yè)老板跑路等等，達數十起之多。媒體較關注的是信泰集團和奧米流體設備科技，信泰老板胡福林欠債20億元逃亡，奧米趁送全體員工度假之際高層集體玩失蹤。

　　名單，相信還會增加。從媒體和網絡透露的消息看，這些選擇極端行為的老板們，共同特征是遭遇到信貸危機，確切說是高利貸危機。在龐大的資金壓力面前，他們被迫以極端行為面對，或自殘或跑路。當這一個個生命從我們面前消失或藏匿后，高利貸成為輿論的一個重要指向，呼吁規(guī)范者有之，呼吁嚴打者亦有之。

　　筆者無意對這一高風險的民間商業(yè)行為大加討伐，筆者以為他們只是這場危機的一個推手，這些老板們真正的“死因”是畸形的商業(yè)和經濟環(huán)境。在全球經濟鏈條中，以溫州為代表的“中國制造”長期處于最低端，賺取的不是下游的殖利，而是上游由廉價勞動力和資源環(huán)境成本換來的紅利。當外部市場因經濟危機而萎縮和內部成本提升雙重危機襲來時，生存就成為企業(yè)的第一要務。轉型不成即意味著死亡。部分實力雄厚點的企業(yè)選擇多元化炒樓炒錢炒地，實力不濟的企業(yè)則選擇信貸過日。

    當銀行信貸收緊，高利貸成為主要選項，更大的風險由此埋下。

　　這時的企業(yè)，進入的正是一個邏輯怪圈。不借則意味著關門，借則潛藏著風險。而傳統(tǒng)的制造業(yè)微薄的利潤，對化解風險助益不大。而大的經濟環(huán)境是，炒地炒樓炒錢以及玩虛擬經濟，賺取的利潤又是制造業(yè)所遠遠難以企及。丟棄制造業(yè)者漸眾，靠虛擬賺錢貼補制造業(yè)者漸眾，堅守制造業(yè)則更顯得孤立無援。其實，在市場經濟的法則里，這是再正常不過的事情，但當整個中國經濟置于這樣的境地時，就絕非福氣了。

　　因老板跑路或跳樓等極端行為帶來的影響究竟有多大，尚待評估。但可以做出的判斷是，以溫州為代表的“中國制造”正面臨困境。由于利潤壓縮產業(yè)轉型不給力，再加上“炒”字的誘導，實體經濟空心化趨勢明顯。歷史上的多次經濟危機告訴我們，虛擬經濟只是實體經濟的輔助和補充，而決不能代替實體經濟。實體經濟的健康發(fā)展，關乎一個國家的經濟健康和競爭力持續(xù)。

　　鑒于此，在國家對經濟整體調控時，既要圍繞既定的經濟目標（比如抑通脹保增長等）著力，更要從運行體制和機制上著手（比如破除金融壟斷發(fā)展健康的民間金融），在不損害調控目標的前提下，避免調控誤傷。這需要系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策和智慧，更需要增強責任意識。