品牌鞋企任重而道遠(yuǎn)的微博營(yíng)銷之路
【-】當(dāng)你的粉絲超過100,你就好像是一本內(nèi)刊;超過1000,你就是個(gè)布告欄;超過1萬,你就像一本雜志;超過10萬,你就是一份都市報(bào);超過100萬,你就是一份全國(guó)性報(bào)紙;超過1000萬,你就是電視臺(tái);超過一億,你就是中央電視臺(tái)。
時(shí)下,最火爆、最潮的無疑就是微博。在微博上,平民和莎士比亞回到了同一水平線上。除了聚集各類新新人類、時(shí)尚潮人,這一超大的人氣磁場(chǎng),也日漸引起各類企業(yè)的青睞,比如說 鞋 企。
(一)牛勢(shì)搶眼
微博現(xiàn)在可謂方興未艾,各大鞋企都在搶灘這一新的技術(shù)高地。部分鞋企已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績(jī),比如特步,在騰訊的官方微博聽眾6萬人,丁水波的聽眾更是超過192萬;在新浪微博,丁水波的粉絲2.7萬人,的粉絲接近4萬人。、匹克、361°、CBA、李寧、Kappa、耐克、、星期六、達(dá)芙妮等品牌的微博也漸成規(guī)模。
2009年6月-2011年7月新浪微博熱點(diǎn)趨勢(shì)用戶關(guān)注度
微博營(yíng)銷隨著微博的出現(xiàn)也相繼展開,利用微博這個(gè)平臺(tái)與用戶進(jìn)行即時(shí)的互動(dòng)與溝通,并即時(shí)獲得用戶反饋。長(zhǎng)期致力于電商研究的知名學(xué)者“葫蘆和尚”提出利用微博進(jìn)行營(yíng)銷的五大好處:
1、低成本、操作簡(jiǎn)單、互動(dòng)性強(qiáng)
對(duì)于鞋企而言,能夠以低成本進(jìn)行宣傳推廣且?guī)砗玫男Ч,那是非常劃算的事情。如果操作能變得?jiǎn)單,又能即時(shí)得到用戶的反饋信息,那就再好不過了。微博營(yíng)銷好處首先就在于低成本、操作簡(jiǎn)單、互動(dòng)性強(qiáng)。
2、提升企業(yè)、品牌親和力
對(duì)于想提升自身公眾形象的鞋企來說,比較適合用微薄來做宣傳推廣。公司可以把自身的產(chǎn)品理念以及價(jià)值觀等方面通過微博巧妙地傳達(dá)給用戶,讓用戶更進(jìn)一步了解企業(yè)的方方面面。
3、拉近用戶距離,即時(shí)獲得反饋
用戶是企業(yè)的衣食父母,正所謂得民心者得天下,做公司、做產(chǎn)品也是如此。用戶在選擇關(guān)注或者收聽你的微博時(shí),如能反收聽或者關(guān)注用戶的微博,將會(huì)給用戶一個(gè)不錯(cuò)的感覺,用戶會(huì)覺得你在乎他。要利用微博即時(shí)通訊的優(yōu)勢(shì),有任何的問題可以在第一時(shí)間跟用戶進(jìn)行交流和溝通。
4、有效監(jiān)控產(chǎn)品或品牌
在微博上,很多用戶會(huì)把對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或者品牌的真實(shí)想法通過文字或圖片表達(dá)出來。通過微博及相關(guān)話題進(jìn)行產(chǎn)品或者品牌的搜索,將會(huì)看到用戶的討論信息,這時(shí)就可以對(duì)這些信息進(jìn)行監(jiān)控,看看是否有正面或負(fù)面的信息出現(xiàn),用戶對(duì)產(chǎn)品或品牌的關(guān)注點(diǎn)、意見或建議,做出相應(yīng)的解答或解決方案。
5、為其他銷售手段做輔助
隨著微博的普及與深入人心,其作用也越來越凸顯,比如通過微博來輔助事件營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)等等,效果也相當(dāng)不錯(cuò)。某些品牌通過微博傳播廣告片、配合電商網(wǎng)站利用微博搞抽獎(jiǎng)活動(dòng)等等。微博營(yíng)銷最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于人氣,你的活躍的粉絲/聽眾數(shù)量足夠多,才能發(fā)揮作用。
(二)任重道遠(yuǎn)
然而回觀整個(gè),微博營(yíng)銷要走得路還有很遠(yuǎn)。
1、整體處于起步階段
雖然福建板塊的大部分鞋企已涉足微博營(yíng)銷領(lǐng)域,但粉絲數(shù)或聽眾數(shù)超百萬還只有特步一家。雖說粉絲“超過100萬,你就是一份全國(guó)性報(bào)紙”,但粉絲分真實(shí)粉絲(經(jīng)過認(rèn)證的實(shí)名賬戶)和普通粉絲、活躍粉絲和非活躍粉絲,真實(shí)粉絲、活躍粉絲的價(jià)值較大,但一般數(shù)量不多。
廣州板塊只有星期六、百麗、等幾個(gè)品牌開始涉水微博營(yíng)銷,尚處于起步階段,女鞋領(lǐng)軍者百麗在新浪的官方微博粉絲也只有1575人(數(shù)據(jù)選自2011年7月14日的新浪微博,下同)。溫州與成都地區(qū)還處于萌芽狀態(tài),很多企業(yè)負(fù)責(zé)人還不知道微博為何物。但也有企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到微博的價(jià)值,著手積極推進(jìn),比如奧康,其公司執(zhí)行董事王振權(quán)和品牌管理本部總監(jiān)姜伊涵在新浪的粉絲數(shù)都突破1萬人。
就整個(gè)國(guó)內(nèi)鞋服行業(yè)來說,微博營(yíng)銷目前尚處于起步階段。
2、內(nèi)容實(shí)用性過強(qiáng),缺乏創(chuàng)意
通過對(duì)涉水鞋企微博的跟蹤,我們發(fā)現(xiàn)大部分鞋企微博的實(shí)用性過強(qiáng),以平面廣告居多,宣傳意圖過于明顯,難以對(duì)粉絲/聽眾產(chǎn)生吸引力。觀察中發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,鞋企負(fù)責(zé)人或員工的微博粉絲/聽眾數(shù)普遍比企業(yè)官方微博要多出許多,雖然企業(yè)官方微博每天的更新量要比前者高出很多,比如新浪微博的粉絲超過50萬,粉絲只有2200多人。
這一現(xiàn)象的出現(xiàn),首先是鞋企的官方微博太注重宣傳,且宣傳方式死板、缺乏創(chuàng)意,忽視用戶或者說潛在消費(fèi)者的心理感受。其次與用戶的追星心理有關(guān)。更重要的是,它也從側(cè)面反映出,還沒有在消費(fèi)者心中形成根深蒂固的品牌認(rèn)知。換句不客氣的話就是,你的品牌還不如你自己出名呢!國(guó)際知名品牌則沒有這一問題。
下面對(duì)國(guó)際品牌與國(guó)內(nèi)品牌作了一個(gè)簡(jiǎn)單相比,看下表:
官方足球籃球跑步訓(xùn)練女子生活極限運(yùn)動(dòng)總計(jì)
(注:總計(jì)包括NikeSportswear粉絲64035人,NikeStore粉絲15600人;adidas_NEO_LABEL官方微博粉絲41183人,adidasHK的粉絲45779人,adidas乒乓球中國(guó)代理粉絲15183人;安踏CCTV體壇風(fēng)云人物評(píng)選官方微博粉絲145750人,安踏兒童粉絲607人,沒有計(jì)入安踏董事局主席兼CEO丁世忠的個(gè)人粉絲137279人;李寧官方商城微博粉絲28453人,李寧bikeboy粉絲2543人,李寧籃球后衛(wèi)訓(xùn)練營(yíng)粉絲815人。)
3、缺乏成熟的運(yùn)營(yíng)模式
艾瑞網(wǎng)曾有一篇報(bào)道《微博營(yíng)銷成制勝法寶 落敗者將失去未來十年的話語權(quán)》,其中指出,微博營(yíng)銷將成為新媒體時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷制勝的新法寶。正是基于這一點(diǎn),越來越多的鞋企開始涉水微博營(yíng)銷,但不得不承認(rèn),目前尚無成熟的運(yùn)營(yíng)模式出現(xiàn),大家都處于布點(diǎn)和嘗試中。
比如在微博內(nèi)容上,有些企業(yè)在堅(jiān)持專業(yè)性、行業(yè)性的同時(shí),開始嘗試增加一些個(gè)人性事務(wù)、熱點(diǎn)新聞、非行業(yè)知識(shí)以及話題、互動(dòng)等吸引聽眾/粉絲的關(guān)注。比如喬丹常務(wù)副總經(jīng)理丁世杰通過微博記錄自己2011年6月25日到7月1日的進(jìn)藏旅游,雖然發(fā)文不多,但圖文結(jié)合,展現(xiàn)自己旅游中的點(diǎn)滴感受,再加上西藏地區(qū)神奇的人情風(fēng)物,受到不少用戶的關(guān)注。
4、沒有明確定位
微博營(yíng)銷在媒體的持續(xù)關(guān)注中,迅速躥紅,但“火”了之后下一步怎樣走?對(duì)于微博營(yíng)銷的定義、范疇、語義所指、價(jià)值旨?xì)w、盈利模式等,都沒有明確的建議,如前文所說,只是對(duì)微博營(yíng)銷的前景比較看好。由于缺乏理論指導(dǎo),鞋企試水微博營(yíng)銷時(shí)難免缺乏明確定位。目前只作為一條宣傳渠道,至于微博營(yíng)銷的其他價(jià)值則少有涉獵。
只以宣傳渠道論,微博崛起將會(huì)對(duì)現(xiàn)行鞋企宣傳體系形成怎樣的沖擊,這一問題似乎還沒有引起媒體或理論界的注意。在操作層面,現(xiàn)在企業(yè)中一般將微博營(yíng)銷隸屬于網(wǎng)絡(luò)部、技術(shù)部或電子商務(wù)部門,而沒有隸屬于宣傳部門。
現(xiàn)階段,宣傳部門應(yīng)該與網(wǎng)絡(luò)部門協(xié)調(diào)好,將微博納入公司整個(gè)的宣傳體系中,在宣傳、營(yíng)銷、推廣、品牌建設(shè)等方面作出適當(dāng)調(diào)整,并充分發(fā)揮微博時(shí)效性的特點(diǎn),及時(shí)做好宣傳工作的反饋及調(diào)整。但要明白,就像不能將網(wǎng)上銷售僅僅作為處理庫存的下水道,微博也不能成為可有可無的宣傳窗口。
(三)摸著石頭過河
為了握緊未來的主動(dòng)權(quán),在缺乏成熟運(yùn)營(yíng)模式的前提下,鞋企也只能摸著石頭過河了。但有兩方面的問題必須解決,其一是技術(shù)層面,雖然門檻很低,普通網(wǎng)民即可勝任,但微博根基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),要取得好的成效離不開專業(yè)技術(shù)人才。其次是營(yíng)銷方面,也就是創(chuàng)意。這個(gè)不需贅言,它是微博營(yíng)銷成敗的靈魂所在。
從技術(shù)層面講,結(jié)合到微博的特點(diǎn)與結(jié)構(gòu),在推廣時(shí)有幾點(diǎn)需要注意(參考上海魏武揮的博客:微博的弊端和它的真正意義):
1、微博的定制結(jié)構(gòu)
和很多定制化服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用類似,微博給用戶帶來的信息偏食也相當(dāng)嚴(yán)重,你所看到的都是你想關(guān)注的。而你關(guān)注的人,他們所轉(zhuǎn)發(fā)的信息,又免不了是符合他們?nèi)の兜男畔ⅰ3且恍┲纳鐣?huì)公眾事件,很多信息只在某幾個(gè)圈子里兜來兜去而無法實(shí)現(xiàn)“跨圈”傳播。
這對(duì)微博內(nèi)容的制作提出了明確要求,要明確自己的潛在客戶屬于什么圈子,他們關(guān)注什么、愛看什么,微博寫手需要根據(jù)這些信息制作微博或者轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論微博。若品牌以年輕人為目標(biāo)客戶群,就要制作80后、90后感興趣的內(nèi)容,以80后、90后的風(fēng)格進(jìn)行展現(xiàn)。先要找到目標(biāo)客戶群,然后再引導(dǎo)目標(biāo)客戶。
2、微博的評(píng)論機(jī)制
微博評(píng)論機(jī)制偏向于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)論戰(zhàn)。雖然張三和李四的對(duì)話旁觀者都能看清楚,但當(dāng)更多的圍觀者加入對(duì)話時(shí),并不是在進(jìn)行一個(gè)“網(wǎng)狀”對(duì)話,有點(diǎn)捉對(duì)廝殺的感覺。有時(shí)候你看到有些微博信息下的評(píng)論數(shù)極多,但仔細(xì)一看,卻是博主和諸多其他用戶反復(fù)的一對(duì)一對(duì)話。而限于字?jǐn)?shù)難以展開,論戰(zhàn)的各方,只能越來越強(qiáng)化自己已有的觀點(diǎn),捍衛(wèi)已有的立場(chǎng)。
要想取得正向的宣傳效果,同時(shí)減少工作人員不必要的解釋工作,在制作微博內(nèi)容時(shí)必須反復(fù)推敲,杜絕錯(cuò)別字、病句和不正當(dāng)言語的出現(xiàn);同時(shí)還要保證語言的鮮活性,不能將公司的通稿放上去就完事。在與粉絲/聽眾互動(dòng)時(shí),這些問題也要留意,同時(shí)多多運(yùn)用溝通技巧,提升品牌在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度。
3、微博的糾錯(cuò)機(jī)制
應(yīng)該說微博的糾錯(cuò)是比較困難的。某媒體的編輯在其私人帳號(hào)(粉絲數(shù)不到一萬)上發(fā)了一條事后被證明為偽的信息,他很快發(fā)了一條更正和致歉聲明,但那條假微博信息已經(jīng)被轉(zhuǎn)發(fā)四千多次,而更正聲明卻只被轉(zhuǎn)發(fā)了幾十次。
出現(xiàn)這樣的局面,就在于微博的轉(zhuǎn)發(fā)傳播流程上存在著一些“引爆點(diǎn)”,前面那條轉(zhuǎn)發(fā)四千多次的微博信息,是因?yàn)閾碛旋嫶蠓劢z的某些用戶參與了轉(zhuǎn)發(fā),而后一條更正信息,這些大戶則沒有參與進(jìn)去。換句話說,對(duì)于大多數(shù)并非明星級(jí)的微博用戶而言,微博信息傳播的廣度,根本不是他們自己能左右的。
微博的傳播時(shí)效性強(qiáng),可以說是一把雙刃劍,它可以將公司正面的、積極地信息迅速傳播出去,提升品牌知名度;也可以將一些負(fù)面的信息廣泛散布。微博的這一特性又強(qiáng)化它對(duì)微博內(nèi)容嚴(yán)密性、準(zhǔn)確度的要求程度。為杜絕這類事件的發(fā)生,在條件允許的公司,不僅要有專門的微博寫手,還要有人負(fù)責(zé)把關(guān),一定要責(zé)任到人。
萬一不小心發(fā)出不恰當(dāng)?shù)难哉,發(fā)現(xiàn)后必須立即啟動(dòng)糾錯(cuò)機(jī)制,迅速消除或減小影響。為加大糾錯(cuò)信息的傳播力度,可以多加入一些微群,有些微群的粉絲數(shù)已經(jīng)過萬。
4、PRAC法則
“每一個(gè)微博用戶后面,都是一位活生生的消費(fèi)者。”隨著微博平臺(tái)重要性的日益凸顯,經(jīng)過不斷的摸索和實(shí)踐,業(yè)界提出了企業(yè)微博整合營(yíng)銷理論——PRAC法則。
據(jù)了解,PRAC法則涵蓋微博運(yùn)營(yíng)體系中的四個(gè)核心板塊,分別是Platform(平臺(tái)管理)、Relationship(關(guān)系管理)、Action(行為管理)、Crisis(風(fēng)險(xiǎn)管理)。在平臺(tái)管理層面,PRAC法則倡導(dǎo)“2+N微博矩陣模式”,即以品牌微博、客戶微博為主平臺(tái),補(bǔ)充添加運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)員工微博、粉絲團(tuán)微博、產(chǎn)品微博及活動(dòng)微博;針對(duì)企業(yè)做微博時(shí)一直困惑的用戶關(guān)系處理問題,PARC則梳理出粉絲關(guān)注者、媒體圈、意見領(lǐng)袖為主的“3G關(guān)系管理”群體;而對(duì)于行為管理,PARC系統(tǒng)介紹了引起注意、品牌推介等七類典型營(yíng)銷行為。
此外,一些專門的微博營(yíng)銷協(xié)助單位已經(jīng)出現(xiàn),比如微博營(yíng)銷網(wǎng),公司也可以將微博的日常維護(hù)工作轉(zhuǎn)交于他們負(fù)責(zé)。但需要加強(qiáng)雙方之間的溝通,以保證推廣的時(shí)效性。
微博營(yíng)銷的創(chuàng)意層面,這是最應(yīng)該講,可不得不承認(rèn),限于個(gè)人才力不知怎樣講,提供鞋行業(yè)較成功的幾個(gè)案例,希望能給大家一點(diǎn)幫助。
1、特步
特步可以說是目前鞋企界當(dāng)之無愧的老大,與其他品牌拉開了不小距離。特步(中國(guó))電商總監(jiān)鐘濤在一次演講中指出,特步微博營(yíng)銷成功處在于:
(1)品牌及產(chǎn)品曝光。特步,經(jīng)營(yíng)微博的目標(biāo)是希望通過微博來做品牌。通過它發(fā)布一些品牌信息,與客戶就建立關(guān)系,為品牌服務(wù)。
(2)互動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng);(dòng)是互聯(lián)網(wǎng)的精髓。在微博上,人情味、趣味性、利益性、個(gè)性化是引發(fā)用戶互動(dòng)的要點(diǎn)。通過特步尋寶等活動(dòng),讓微博營(yíng)銷直接與電子商務(wù)嫁接,既充分滿足了用戶參與的樂趣,也直接促進(jìn)了電商業(yè)績(jī)。
(3)微柜臺(tái),特步電子商務(wù)及售后管理。微博發(fā)出的信息有時(shí)候可以直接引導(dǎo)消費(fèi),傳統(tǒng)的價(jià)值鏈條被大幅度縮減或激發(fā)。
(4)在線客戶服務(wù)。微博具備全天候24小時(shí)、面對(duì)面、即時(shí)性、一對(duì)多等服務(wù)特性。特步在進(jìn)入微博的第一時(shí)間就建立快速響應(yīng)的“客服帳號(hào)”,向客戶提供售前咨詢、產(chǎn)品調(diào)查等服務(wù)。
(5)CRM顧客/用戶關(guān)系管理。B2C方面,Zappos較先把微博作為web2.0時(shí)代的CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng)),從CEO謝家華到每個(gè)客服都有屬于自己的微博,加強(qiáng)溝通,提高關(guān)注度,提升用戶體驗(yàn)等。客服每天會(huì)把自己的心情和客戶分享,客戶會(huì)follow自己喜愛的客服,通過微博與客戶保持更親密的關(guān)系。特步在這方面一直向Zappos學(xué)習(xí)。
(6)系統(tǒng)。特步在微博上推廣注重系統(tǒng)運(yùn)作:策劃(有獎(jiǎng)互動(dòng)活動(dòng)、活動(dòng)頻次高等)→運(yùn)營(yíng)(專人運(yùn)營(yíng)、實(shí)時(shí)互動(dòng)等)→推廣(口碑推廣等)→二次傳播(獲獎(jiǎng)用戶感言等二次轉(zhuǎn)發(fā))。
(7)搜索引擎優(yōu)化。特步通過搜索引擎優(yōu)化,大大提高主頁訪問量、社交參與率以及店鋪轉(zhuǎn)化率等
此外,特步還借助微博進(jìn)行植入式營(yíng)銷、輿情監(jiān)測(cè)、危機(jī)公關(guān),既牢牢抓住自己的目標(biāo)消費(fèi)群體,又為品牌的不斷提升保駕護(hù)航。
(參考鐘濤2011新浪微博營(yíng)銷大會(huì)主題演講:傳統(tǒng)企業(yè)微博應(yīng)用十大思考)
2、CBA
CBA微博營(yíng)銷的獨(dú)特之處在于偷換概念。CBA既是中國(guó)籃球協(xié)會(huì)(CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION)的縮寫,又是(中國(guó))有限公司運(yùn)營(yíng)的專業(yè)籃球。利用CBA的雙重含義,不知是國(guó)輝公司有意,還是巧合,參加中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽的幾十名男女運(yùn)動(dòng)員,在新浪開設(shè)的微博賬戶中都被嵌入“CBA”字樣,比如@胡雪峰CBA(粉絲236856人,2011年7月15日數(shù)據(jù),下同)、劉曉宇CBA(粉絲124200人)、cba呂曉明(粉絲101559人)、CBA楊槐(粉絲88897人)等。
如果不是巧合(CBA新浪官方微博未認(rèn)證,不能確定),那國(guó)輝公司此舉可謂“藏兵于民”,自己根本不用直接出面就可以坐擁幾十萬粉絲。(-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,)
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