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保羅蓋地皮鞋:專(zhuān)注“軟”核心

2011-11-30 17:38:48 來(lái)源:鞋世界導(dǎo)刊 作者:涂建兵 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  【-】巴菲特曾說(shuō),人生就像滾雪球,最重要的是發(fā)現(xiàn)最濕的雪和很長(zhǎng)的坡。這不僅是一條投資秘籍,也適用于做實(shí)業(yè),甚至人生。因?yàn)樗且环N理念、一種原則,可以指導(dǎo)我們持續(xù)創(chuàng)造財(cái)富,健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值追求。

  保羅蓋帝始終以理念指導(dǎo)發(fā)展,不追求短期效益,而是以產(chǎn)品和服務(wù)為核心,尋找一個(gè)穩(wěn)定的、不斷擴(kuò)大的需求。它可以支撐基業(yè)長(zhǎng)青,讓品牌不斷增值,即選好“戰(zhàn)略增長(zhǎng)”模式,不隨意改變。

  如何讓雪球越滾越大呢?我認(rèn)為索羅斯說(shuō)得很有道理,“選擇比努力更重要”,也就是說(shuō)要定好位。一家企業(yè)或一個(gè)品牌,首先要找到自己的“高山長(zhǎng)坡”。對(duì)保羅蓋帝而言,高山長(zhǎng)坡就是“顧客需求”,發(fā)掘最大量的顧客其最常態(tài)、最急切、最具持續(xù)性的需求。鞋子是生活必需品,人們對(duì)它最本質(zhì)的需求不僅是美麗,更是穿著感受,尤其是男,所以我們定位為“軟”皮鞋,全方位打造舒軟特色。并且,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的日益提升,消費(fèi)者將更趨理性,消費(fèi)也將逐漸回歸本質(zhì),而鞋子的本質(zhì)是舒適,就像食物的本質(zhì)是健康,所以我們以“舒軟”作為保羅蓋帝的核心賣(mài)點(diǎn),將對(duì)顧客產(chǎn)生持續(xù)吸引力。

  “軟”皮鞋的靈感來(lái)源于我在天津創(chuàng)業(yè)時(shí)的感受。北京和天津一帶多穿布鞋,它舒適、透氣、養(yǎng)腳,很受消費(fèi)者喜愛(ài),那些硬邦邦、擦得噌亮的皮鞋雖然看著高檔體面,卻給顧客帶來(lái)很多的后顧之憂(yōu),如累腳、腳汗、腳臭等等。于是我就想,如果能把皮鞋做得跟布鞋一樣舒軟,又比布鞋體面,那一定會(huì)受到市場(chǎng)和消費(fèi)者青睞。此后,為顧客提供最舒軟的皮鞋成了我的價(jià)值追求,也成了保羅蓋帝品牌的使命。十年來(lái),我們一直堅(jiān)持“讓鞋適應(yīng)腳,而非腳適應(yīng)鞋”,不斷擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),精進(jìn)設(shè)計(jì)、研發(fā)和銷(xiāo)售流程,以最大化滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

  有了好的定位之后,還要研究企業(yè)以什么樣的戰(zhàn)略及相匹配的商業(yè)模式去“開(kāi)發(fā)并占領(lǐng)”這個(gè)制高點(diǎn),找到以“無(wú)厚入有間”的資源利用最大化戰(zhàn)略路徑,這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式就是企業(yè)“最濕的雪”。

  縱觀(guān)鞋業(yè)市場(chǎng)這些年的風(fēng)云變幻,每一次市場(chǎng)大變革或行業(yè)洗牌,都會(huì)有一批鞋企經(jīng)不起風(fēng)浪而淪陷或走下坡路,其失敗的原因多種多樣,有的是因?yàn)椴粔驅(qū)W,有的因(yàn)閼?zhàn)略失誤,有的是因?yàn)槿说木壒,也有的是資金鏈出了問(wèn)題……這也給我們敲響了警鐘,競(jìng)爭(zhēng)越是殘酷,我們?cè)叫枰獙?zhuān)注,一生只做一件事,把這件事做到極致。這樣才能真正擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,在品牌之林中立足并卓越。

  多年來(lái),我專(zhuān)注于“軟”皮鞋,實(shí)踐“軟贏(yíng)天下”戰(zhàn)略,也積累了不少心得。我認(rèn)為,專(zhuān)注需要堅(jiān)定和堅(jiān)持,而“堅(jiān)定和堅(jiān)持”更是一種心智模式,體現(xiàn)在心態(tài)和做事的態(tài)度上,不論周邊環(huán)境如何,一定要對(duì)自己做的事情有信心,抱有積極的態(tài)度,因?yàn)樗姓娴、積極的行動(dòng)都可以為品牌加分,比如技術(shù)改造、渠道深入、產(chǎn)品細(xì)分、形象升級(jí)、規(guī)范管理、自我監(jiān)督等,一旦有雜念減分立即開(kāi)始。

  人們將巴菲特的投資特點(diǎn)稱(chēng)之為“長(zhǎng)期堅(jiān)持價(jià)值投資”。事實(shí)上,“堅(jiān)持”的態(tài)度,比堅(jiān)持什么更為重要。無(wú)論市場(chǎng)怎么變化,即便是原材料價(jià)格上漲了,我們還是堅(jiān)持用最好的材料,為顧客創(chuàng)造最舒適的鞋子,無(wú)論我去不去車(chē)間或市場(chǎng)上看,我們的團(tuán)隊(duì)都會(huì)堅(jiān)持做好自己的事,把最好的產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)給客戶(hù)。有了“堅(jiān)持”做好自己的原則,就能在公司內(nèi)外形成一種信任關(guān)系,員工、社會(huì)、客戶(hù)、消費(fèi)者等之間都能互相信任。

  中國(guó)市場(chǎng)非常大,且呈現(xiàn)多元化特征,鞋業(yè)細(xì)分市場(chǎng)空間同樣很大,不像國(guó)外早餐都是面包牛奶。要做好細(xì)分市場(chǎng),必須專(zhuān)注,舍得投入,打造信任度,以保持企業(yè)的持續(xù)生命力。這輩子,我只專(zhuān)注于做“保羅蓋帝軟皮鞋”!(-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,)

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