鞋服“快時(shí)尚”瞄準(zhǔn)平價(jià)品牌集成店模式

　　【-行業(yè)新聞】繼Jack&Jones、Only、Vero Moda之后，H&M、ZARA和WE等國外品牌已經(jīng)越來越多地進(jìn)入國內(nèi)各大城市，從而掀起一股“快時(shí)尚”。

        日前，荷蘭快時(shí)尚品牌WE的溫州首家旗艦店上周在市區(qū)五馬街開業(yè)。這是溫州一百首次引進(jìn)的國際知名服飾品牌，也為目前業(yè)態(tài)相對單一的五馬街商圈注入了新鮮血液。WE品牌1917年成立于荷蘭，它和來自瑞典的H&M、西班牙的ZARA被譽(yù)為“歐洲三大快時(shí)尚巨頭”，與H&M、ZARA定價(jià)區(qū)間類似，貨品系列包括流行男裝、女裝、童裝、牛仔系列和鞋履、配飾等，單品以兩三百元的價(jià)位居多。

　　溫州旗艦店的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，WE在荷蘭總部擁有近300位年輕時(shí)尚的專業(yè)設(shè)計(jì)師群，他們隨時(shí)穿梭于米蘭、紐約、巴黎、東京等時(shí)尚重地，最快一款產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到擺上專柜僅需7天，服裝風(fēng)格從休閑到商務(wù)正裝應(yīng)有盡有。前不久記者帶著一份好奇心走進(jìn)了WE，集成店模式是深刻印象之一。不過相比杭州，溫州國際品牌集成店的入住率屈指可數(shù)。隨著如H&M等平價(jià)品牌的國內(nèi)市場不斷走俏，一些國內(nèi)本土企業(yè)也開始效仿此類平價(jià)品牌集成店模式，瞄準(zhǔn)了集成平價(jià)品牌的市場粘度和價(jià)值性。

　　集成店模式在摩拳擦掌推陳出新。也在嘗試著搶占市場先機(jī)。不過縱觀集成模式的市場回應(yīng)效果，平價(jià)集成逐漸受到消費(fèi)者的高度圍觀。無論如何價(jià)格都是誘惑力之一。價(jià)格定位自然反映了品牌的定位。溫州品牌鞋企集成店的價(jià)格定位一般居于中高價(jià)位，可見其品牌的中高端定位。但隨著平價(jià)品牌的粉絲不斷刷新，相信這些中也想分一杯羹。溫州本土市場從品牌粘度來看還是比較適合中端消費(fèi)。一些鞋企或許可以將市場細(xì)分完善，做足平價(jià)并且賦予平價(jià)較給力的品牌價(jià)值是關(guān)鍵。

　　抓住快時(shí)尚的消費(fèi)趨勢，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及營銷推廣的力度成為很多鞋服企業(yè)需要去思考的要素。（-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）