從全球危機中尋找中國機遇

　　【-要聞分析】德國總理默克爾又訪華了，這是當選6年里的第5次。在德國媒體的表述里，“拜年”想要一個“紅包”，那就是中國用“實際行動”出手幫助解決歐債危機。世界銀行預測“非常困難”的2012年里，即將到來的3月是道坎，一旦高達近2萬億美元的歐元區(qū)不能度過主權(quán)債務償債高峰，結(jié)果將是新一輪金融風暴。

　　全球經(jīng)濟一體化，中國難以獨善其身。“世界經(jīng)濟形勢總體上仍將十分嚴峻復雜，世界經(jīng)濟復蘇的不穩(wěn)定性和不確定性上升，國際經(jīng)濟環(huán)境難以明顯好轉(zhuǎn)。”去年底的中央經(jīng)濟工作會議做出清醒判斷，提出以憂患意識“做好應對更大困難挑戰(zhàn)的準備”，又要用機遇意識“牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權(quán)”。

　　困難是什么?具體就是外需低迷對出口的制約，是產(chǎn)能過剩矛盾對制造業(yè)的沖擊，還是保守主義抬頭帶來的貿(mào)易摩擦激化。機遇又是什么?對外是提升中國經(jīng)濟地位，掌握更多的話語權(quán);對內(nèi)是加快增長方式轉(zhuǎn)型，倒逼經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整落到實處。

　　“抓住時機，發(fā)展自己，關鍵是發(fā)展經(jīng)濟。”重溫20年前的南方談話，小平同志的“時機說”有著極強的現(xiàn)實針對性。全球經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律清楚表明，每逢大危機，必然伴隨大治理、大重建。全球經(jīng)濟的短時失速只是表面，放在更長的一個時段里，危機更是一次創(chuàng)造性的破壞，為未來的復蘇和繁榮殺出血路。應對全球性經(jīng)濟危機，中國經(jīng)濟需要在挑戰(zhàn)中看到機遇，更要在挑戰(zhàn)中把握機遇。

　　在世界經(jīng)濟格局重建中獲得與實力相匹配的地位，這是中國機遇的國際表述。

　　從“中國威脅論”到“中國拯救論”，西方世界的態(tài)度在短短三年間發(fā)生著轉(zhuǎn)變。背景異常清晰，由次貸危機到金融危機再到歐債危機，美歐發(fā)達經(jīng)濟體相繼陷入泥潭，持續(xù)穩(wěn)定增長的中國成為應對全球經(jīng)濟危機的主力，以至于西方媒體罕見地使用了“方舟”以及“燈塔”的比喻。這是對實力的認可�；仡欉^去10年，中國GDP增至2010年近40萬億元人民幣，成為第二大經(jīng)濟體，占世界經(jīng)濟比重超過9%;中國對世界經(jīng)濟的累計貢獻率更是超過20%，超過第一大經(jīng)濟體美國。就以今年為例，中國仍然被視為拉動全球經(jīng)濟的主力，甚至有機構(gòu)認為將貢獻多達三分之一的增長。應對全球危機，中國在承擔責任的過程中提升自己的地位，從而在制定規(guī)則中獲得了更多的話語權(quán)。經(jīng)濟格局的改變，意味著中國擁有更多的主動權(quán)：比如把握國際初級產(chǎn)品價格走低的機會，建立資源能源戰(zhàn)略儲備;還比如利用世界范圍的就業(yè)不景氣，加快建立人才、技術(shù)的戰(zhàn)略儲備;更可以利用境外資產(chǎn)價格大幅下跌，積極開展海外并購。

　　外部倒逼加快經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)型，從依靠外需轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽績?nèi)需，從外延型增長轉(zhuǎn)向內(nèi)涵型增長。做好自己的事，這是中國機遇的內(nèi)在表述。

　　危機的實質(zhì)是什么?胡錦濤總書記說“是對過度負債消費和過度依賴資源消耗的經(jīng)濟增長模式的沖擊”。過度負債消費，這和中國還難以掛鉤;過度依賴資源消耗，這個標簽無疑能夠找到中國印記。過去的20年，依賴出口以及投資的拉動，中國經(jīng)濟保持著年均10%的增長，悅目的增長數(shù)字掩去了深層次的結(jié)構(gòu)矛盾，也讓結(jié)構(gòu)調(diào)整面對更多的阻力。畢竟經(jīng)濟繁榮的時候誰都不愿意去調(diào)結(jié)構(gòu)講轉(zhuǎn)型，但在外需銳減、產(chǎn)能過剩、投資乏力的情況下，轉(zhuǎn)型成為必然選擇。今年廣東兩會，政府工作報告極為罕見地將出口增幅指標設定為8%。有經(jīng)濟學家直言，中國依賴出口拉動增長的格局今年或許將出現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。從依靠外需拉動轉(zhuǎn)向內(nèi)需拉動，變化的過程需要一連串的改革加以推動，這當中既應有分配制度的突破，也應有破除壟斷的決心。去年年末的中央經(jīng)濟工作會議，引起輿論廣泛關注的信號就是“擴大中等收入者比例”，而去年開始的稅收制度改革，明確的出發(fā)點也是促民生、促就業(yè)。

　　堅持自主創(chuàng)新，堅持產(chǎn)業(yè)升級，這是深圳應對危機為全國提供的經(jīng)驗，也是深圳發(fā)展轉(zhuǎn)型為全國所做的示范。盡管中國已經(jīng)擁有了“世界工廠”的稱號，但是大而不強仍是抵御外部沖擊的短板，局限于低成本競爭只會讓中國企業(yè)輕易成為危機的犧牲品，贏得主動只有在技術(shù)進步上下苦功。作為中國自主創(chuàng)新的代表，深圳的使命不能停留在緊跟新興產(chǎn)業(yè)潮流，練就更為健康結(jié)實的經(jīng)濟肌體，更高層次的要求是提前預判，把握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主動權(quán)。按照歷史規(guī)律，每次重大經(jīng)濟危機的出現(xiàn)，都會伴生重大科技突破和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。是新能源還是生物醫(yī)藥?技術(shù)制高點的爭奪不僅僅意味著財富的多與少，還意味著國家競爭力的強與弱。

　　“事不避難，知難不難”。在全球危機中尋找中國機遇，小平同志20年前的叮囑語重心長：“我就擔心喪失機會。不抓呀，看到的機會就丟掉了，時間一晃就過去了。”（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）