2012中國運(yùn)動鞋服行業(yè)發(fā)展趨勢簡析

　　【-行業(yè)新聞】在過去一年里，消費(fèi)市場歷經(jīng)了CRI 增長太快  、金融危機(jī)余波等多方面因素的影響。整個經(jīng)濟(jì)節(jié)奏都會呈現(xiàn)出減速與轉(zhuǎn)型的兩種狀態(tài)。從整體上分析來看，局勢可以說是比較不錯的，尤其是中國國務(wù)院已經(jīng)把運(yùn)動體育產(chǎn)業(yè)列為一個重要的行業(yè)在專門地做規(guī)劃，而且中國國務(wù)院已經(jīng)責(zé)成體育總局?jǐn)M定12個相配套的全民健身的計(jì)劃，并將此納入到國家的宏觀政策中。

　　運(yùn)動體育產(chǎn)業(yè)借力于重大體育賽事的綁定宣傳作用，無奈的是，在2011年全世界都沒有重大體育賽事舉行，那么運(yùn)動體育產(chǎn)業(yè)市場又憑借什么刺激消費(fèi)呢? 中國營銷專家葉齊指出，全民健身的增長本身就是一個很大程度的刺激，雖然沒有全民激動的體育賽事為媒，但是諸如深圳的世界大學(xué)生體育運(yùn)動會等賽事，也會對國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)有所刺激。同時(shí)體育用品或者說是狹義上的體育服飾，早已經(jīng)成為了人們生活的一個必需品，它會跟著中國人們生活水平的提升而需求量增大，所以中國很多專家預(yù)測，2012年中國整體制鞋業(yè)的增長率還是會超過20%。

　　成品零售價(jià)將適度上升

　　此外，由于上述原因累積的問題，諸如原材料在漲價(jià)，人工在漲價(jià)，大家的壓力在增加等。中國專家葉齊指出，其實(shí)行業(yè)中的成品的零售價(jià)也會適度地上升，這種成本的壓力自然就會釋放出來。作為2012年的消費(fèi)市場，專家覺得相對而言仍然會向更好的層次與方向發(fā)展。

　　1、行業(yè)品牌高度集中，國內(nèi)品牌受國際品牌沖擊

　　在過去一年，由于多方品牌的不斷介入，國內(nèi)受到國際品牌的沖擊，運(yùn)動體育用品行業(yè)地集中度會因此而增加，例 如原本在二三線活躍的諸多品牌將會向一線品牌進(jìn)行集中，原本市場上品牌將會隨著競爭延續(xù)而逐漸減少。行業(yè)將會迎來不同程度上的洗牌。

　　2、競爭視角將集中在少數(shù)大品牌 上，“大魚吃小魚”明顯

　　諸多的競爭視角很可能會被集中到幾個品牌上。品牌綜合影響力、資金實(shí)力、管理能力、商品競爭力相對比較弱的企業(yè)的日子將會比較難過。而國外知 名的那兩三家品牌以及一部分國內(nèi)品牌 則會過得相對比較舒服。在2012年“大魚吃小魚”的現(xiàn)象會越來 越嚴(yán)重，品牌的拼殺搶奪地盤的激烈程 度也會持續(xù)升級。“一個行業(yè)中 不可能永遠(yuǎn)存在這么多的品牌，蛋糕雖然在增大，但是分蛋糕的人同樣也在增加，這就是所謂的粥少僧多;同時(shí)，由于品牌的競爭激烈以及逐層生活，很有可能從原來是“快魚吃慢魚”，也將會 逐漸演變成“大魚吃小魚”的情況。

　　渠道爭奪

　　1、品牌制造商對渠道的把控仍占相對決定性地位

　　通常情況下，銷售渠道是不會在短 時(shí)間內(nèi)發(fā)生太大的變化的。尤其是體育產(chǎn)業(yè)在中國長江以南地區(qū)都是專賣店為主。在如今的體育用品行業(yè)，品牌制造商的力量往往是決定性的，正是由于其不可動搖以及權(quán)威性，將很大程度上影響到營銷渠道的方方面面。

　　2、網(wǎng)絡(luò)渠道之戰(zhàn)將愈激烈明顯

　　在未來的細(xì)化競爭之中， 渠道差 異化將會愈演愈烈。2012年電子商務(wù) 的競爭會更加明顯。網(wǎng)上銷售是一個 非常重要的戰(zhàn)場，是一塊需要重點(diǎn)競 爭的區(qū)域!

　　3、不僅是制造商在競爭，商場、零售商也在競爭

　　沒有一個商場可以獨(dú)步天下，即便是北京王府井，它也有它的局限性。中國專家葉齊介紹說，包括大型的連鎖超市，沃爾瑪，家樂福其實(shí)都是開門店，他們并不是傳統(tǒng)的貨架競爭，從這個角度來講， 其實(shí)零售終端(例如商城、超市等)也 一直在急劇增加。

　　4、體育用品綜合店或?qū)⒃谖磥砼d起

　　另外，在2012年乃至未來很長的 一段時(shí)間內(nèi)，很可能會有一些大的零售商去嘗試開設(shè)品類店或者體育用品綜合店。作為這種的店鋪，雖然說是出售體 育用品，但是他并不會只出售某個品牌的產(chǎn)品。例如外國很多的品類店，都是分門別類將商品進(jìn)行擺放的，此舉可以極大地淡化品牌在店鋪中的位置，形成 銷售與購買的信息互動。同時(shí)因?yàn)楹芏嗥放葡嗤�類別放在一起，這就要充分考量商品能不能打動消費(fèi)者，性價(jià)比能不能構(gòu)成一種優(yōu)勢。品牌的作用退居到了二線，而商品的作用上升到一線位置。商品提升，這是品牌企業(yè)眼下應(yīng)該提起重視一個方面。

　　據(jù)介紹，這種模式在國外其實(shí)是很普遍的，但是鑒于我國體育用品行業(yè)發(fā)展的局限性，此種模式在我國尚無法形 成一個大的趨勢。然而時(shí)刻應(yīng)該警惕國 際動態(tài)，潮流趨勢的今天，或許任何一 種的風(fēng)吹草動，都可能會成為帶動市場趨勢的一個信號，所以確實(shí)忽略不得。

　　消費(fèi)者漸漸從“被動接受”到“主動參與”

　　葉齊覺得， 隨著時(shí)代的進(jìn)步， 中國人將會越來越主動的去成為一個參與者而不僅僅是一個旁觀者。參與大于接受的意識概念將會逐漸引導(dǎo)人們 的消費(fèi)趨向。

　　企業(yè)發(fā)展方向

　　1、企業(yè)的“活兒要越做越細(xì)，越做 越深”

　　2011年更多的品牌企業(yè)還是“企業(yè)內(nèi)功”上的競爭，例如在商品，在品牌塑造，在渠道建設(shè)等方面。這就要求 “活兒要越做越細(xì)，越做越深”，就是說要向管理要效益，而不再是向資源要 效益。

　　2、最終比的還是執(zhí)行力

　　在中國暫時(shí)已經(jīng)沒有多少像足球世界杯這樣可以令大家興奮的資源 了。在這種時(shí)候，要靠什么來刺激市 場，提升自己的品牌呢?當(dāng)然這就進(jìn) 入了所謂的常態(tài)化，在這個階段比得就是產(chǎn)品力，終端力，品牌力，比快 速反應(yīng)， 比服務(wù)等。 但是知道了未必就是可以做到，知易行難啊!其實(shí)最終比較的還是執(zhí)行力。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)