品牌361°聯(lián)手院校加強品牌研發(fā)力度

　　【-品牌動態(tài)】從家族企業(yè)成長為上市公司，從作坊式工廠成長為總部擁有員工6000人、全國終端專賣店近7500家、年銷售額過60億元人民幣的大企業(yè)……361°(中國)有限公司僅用了8年的時間，“多一度速度”的背后，離不開“多一度創(chuàng)新”。

　　另類營銷擴大知名度

　　，這個名字有點神秘。在品牌成立之初，如何迅速擴大知名度，在其他體育品牌都專注于“明星+廣告”的模式時，361°卻另辟蹊徑，找到了網(wǎng)絡(luò)這一渠道。從2004年開始，361°開始與騰訊網(wǎng)進行戰(zhàn)略合作，從單一的廣告投放到植入式網(wǎng)絡(luò)營銷，再到體驗互動式營銷。

　　當(dāng)人們打開QQ想和好友聊天時，就會彈出361°廣告界面;玩斗地主游戲，突然發(fā)現(xiàn)自己的身份竟變成了“361°商人”;虛擬形象可以換成361°運動裝備……從騰訊開始，361°把營銷網(wǎng)絡(luò)擴展到了新浪、搜狐、網(wǎng)易、校內(nèi)、貓撲等網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　“在中國，運動用品市場70%的消費集中在年輕的消費群體身上，這也正是361°要抓住的核心人群。”通過“體育營銷+強勢媒體”的“高空轟炸”戰(zhàn)略與網(wǎng)絡(luò)互動營銷式的“地面攔截”相結(jié)合，361°迅速培養(yǎng)和提升了品牌忠誠度，也走出了一條另類營銷路。

　　聯(lián)手院校提升研發(fā)力

　　“只有為高端運動資源匹配優(yōu)質(zhì)的科技研發(fā)平臺，才能真正實現(xiàn)科技興業(yè)。”從廣州2010年亞運會、深圳2011年大運會，到中國排球聯(lián)賽、中國乒超聯(lián)賽、中國大超聯(lián)賽、重慶馬拉松賽等國內(nèi)超級聯(lián)賽，為了給運動員提供專業(yè)精良的運動裝備，361°加強了科研機構(gòu)的升級。

　　2010年9月，361°聯(lián)合亞奧理事會在廣州成立了亞洲鞋業(yè)設(shè)計研發(fā)中心，其中包括高端運動產(chǎn)品實驗室和人體工學(xué)實驗室，從而構(gòu)建了與全球同步的鞋業(yè)研發(fā)體系;2011年4月，又聯(lián)合北京服裝學(xué)院成立了服裝科技功能研究中心。

　　為了保證鞋服兩大平臺在創(chuàng)新能力上領(lǐng)先于國外品牌，361°整合了來自全球設(shè)計、科研和人體工學(xué)等方面的專家以及資深專業(yè)教練和運動員在內(nèi)的500多名專業(yè)人員，更好地滿足專業(yè)運動員和不同層級消費者的需求。

　　延伸產(chǎn)業(yè)鏈把控品質(zhì)

　　產(chǎn)品品質(zhì)始終是品牌生存之本，無論準(zhǔn)確的品牌定位還是龐大的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，背后需要高品質(zhì)產(chǎn)品的有力支撐。為了嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，361°并沒有效仿耐克的“啞鈴模式”——生產(chǎn)和銷售兩頭在外，而是向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，以更好地把控各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

　　據(jù)悉，作為晉江市工業(yè)園的標(biāo)志——三六一度(磁灶)工業(yè)園已于今年年初開工，用地面積約為860畝。按照規(guī)劃，三六一度(磁灶)工業(yè)園將建設(shè)成361°上下游配套產(chǎn)業(yè)基地和361°童裝產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)辦公中心、生產(chǎn)銷售中心、倉儲物流中心、展覽展示基地、員工宿舍等等。三六一度(磁灶)工業(yè)園將對361°打造更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生巨大影響。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)