摩西米妮時尚女鞋發(fā)展方向：創(chuàng)新商業(yè)思維模式

      在目前的女鞋行業(yè)中，中國消費者比較熟悉的有很多，例如：百麗集團旗下的女鞋品牌，美麗寶，夢特嬌等，這些都是國內外的名牌產品，在國內的一二線商場均有銷售。由于這些品牌都具有自身獨特的設計理念以及多樣化，使這些品牌穩(wěn)穩(wěn)站于女鞋行業(yè)銷售榜首。

      2008年由廣州嘉鴻鞋業(yè)有限公司引進的擁有法國純正血統(tǒng)的摩西米妮，由于其出身世界時尚設計大國，并擁有近半個世紀的歷史，進入中國以后，也風靡不了少女性。摩西米妮有著強大的自主研發(fā)能力，款式時尚超前，成為國際品牌與國內市場良好接軌的載體。

      摩西米妮進入中國三年以來，越來越受到消費者的喜愛，也吸引也更多行家的關注。品牌代表著一種文化，中國要想跟國際接軌，就要從品牌文化著手。眾所周知，中國的流行資訊來自于國際，一般在國外流行的元素最快也要兩個月才能到中國，內地的消費者，如果想購買這些時尚品，除了出國購買，別無他法。

      摩西米妮引進中國之際，也面臨著這樣的問題。從法國設計總部傳過來的流行資訊最快也要兩周才能流通到消費者手中。隨著品牌在國內的強大，摩西•米妮高層終于有了實現(xiàn)其進一步推進的想法。

      中國雖然擁有幾千年的文明史，但從工業(yè)文明及其標準來衡量，我們的基礎還相對薄弱，與西方歐美發(fā)達國家長達幾百年的工業(yè)發(fā)展相比，我們還有很大的差距。從女鞋行業(yè)來說，我們需要進一步輸入、提煉商業(yè)經營理念，因為女鞋品牌融入國際市場不僅僅是商品，而是商業(yè)思想與模式。

      摩西米妮高層知道，制約中國女鞋融入國際的因素還有“渠道”，越是高端的品牌，對高端渠道的依賴性就越大。當高端渠道成為女鞋品牌最稀缺資源的時候，中國國內的高端渠道應該向更多的品牌開放與傾斜，如果國內市場的高端渠道都無法打開的話，進入國際市場，成為國際性品牌就是一句空話。摩西•米妮深知這一點，因此，從開業(yè)之初，就專門設置了拓展部門，一直培養(yǎng)得力的高端渠道拓展經理，并由總經理統(tǒng)領，突破終端渠道的最后一道關口。商業(yè)不能永遠停留在小打小鬧之中，摩西•米妮需要發(fā)展，就必需穩(wěn)站一線商場。

      隨著中國經濟的增長、內需的擴大，中國國內市場的空間也在不斷的擴大，最新市場調查顯示，中國占奢侈品消費的大半部分，這對于培育高端品牌帶來一個新的戰(zhàn)略和發(fā)展機遇。中國是一塊潛力巨大的市場，摩西米妮通過創(chuàng)造其獨特的營銷理念，運用成功的銷售策略，使得公司穩(wěn)步向前進。摩西米妮的成功策略，倒不如說它是開放和包容的策略，它歡迎各種贊揚和批評，它懂得自我反省，它能放大，也能縮小，前期以步行街專賣為主，后期打開高端商場通道，這是由市場的因素決定的。而對一個國家和民族甚至企業(yè)來說，只有開放和包容，才能更加有生命力，才能加快持續(xù)性發(fā)展。

　　  摩西米妮必須保持一種平常心，與中國相比，西方國家正處于后工業(yè)時代，工業(yè)時代的高效率，必然帶來國民的“就業(yè)”危機，他們國家就引導國民進入“娛樂時代”，進入“慢”生活方式，這種平常心是西方國家在進入后工業(yè)時代的必然選擇，而我們中國現(xiàn)在正處于前工業(yè)時代，保持這種平常心就需要一定的修煉，女鞋品牌是一種文化，需要一定的時間來沉淀，不僅需要鞋業(yè)產業(yè)集群的一個過程，另外還需要一個女鞋品牌團隊的成熟過程，拔苗助長不可取，水到渠成更踏實。中國市場必定是各品牌爭奪的主要增長點，摩西米妮進入中國，抓住了契機，再通過營銷策略的精心布置，可以預見，摩西米妮作為國際品牌在中國必定大放光芒。