古奇鞋業(yè)專注終端建設(shè)以求市場(chǎng)共贏

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】作為鏈接生產(chǎn)環(huán)節(jié)并實(shí)現(xiàn)銷售流通的重要樞紐，渠道終端的建設(shè)一直是企業(yè)最關(guān)注的項(xiàng)目。只有形成完善規(guī)模的終端網(wǎng)絡(luò)，才能為品牌營(yíng)造成長(zhǎng)的空間，在提高盈利能力的同時(shí)，以各種靈活的營(yíng)銷策略培養(yǎng)起忠誠(chéng)的客戶群體，也才能真正地為經(jīng)銷加盟商家們創(chuàng)造更大的市場(chǎng)財(cái)富。因此，企業(yè)對(duì)于終端的規(guī)劃和打造一刻也不能松懈。

　　在鞋業(yè)市場(chǎng)當(dāng)中亦是如此，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，鞋企除了需要擁有創(chuàng)新理念的產(chǎn)品、技術(shù)、策略之外，終端才是他們真正展現(xiàn)實(shí)力的舞臺(tái)。所有商品只有真正與消費(fèi)者面對(duì)面零距離接觸，并完成購買行為，才可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值。業(yè)界專家甚至表示，誰能精準(zhǔn)地把握住終端運(yùn)營(yíng)，誰就能占據(jù)市場(chǎng)高地。據(jù)了解，國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌耐克在1997年就占據(jù)了美國(guó)市場(chǎng)47.5%的份額，一方面是歸功于其產(chǎn)品的科技含量和龐大的營(yíng)銷助攻，另一方面渠道終端也是一支十分重要的力量，曾幾何時(shí)耐克在美國(guó)的門店數(shù)量近20000家，驚人的覆蓋密度成為耐克成功的保障。

　　然而，終端店鋪的數(shù)量并不能決定品牌發(fā)展的質(zhì)量。不少鞋業(yè)品牌顯然在這方面做出了錯(cuò)誤的示范，尤其是一些國(guó)內(nèi)體育品牌，在引發(fā)大規(guī)模的“跑馬圈地”運(yùn)動(dòng)之后草率收?qǐng)�，不僅浪費(fèi)了大量的資源，也在一定程度上阻礙了品牌的有序發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鞋業(yè)市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)，鞋企在終端建設(shè)上必須更為謹(jǐn)慎。作為在行業(yè)內(nèi)成立逾十余年的古奇鞋業(yè)而言，對(duì)此非�？粗�，并始終把終端店鋪視為品牌生存與發(fā)展的柱石，潛心關(guān)注終端店鋪加盟商的困惑及難題。

　　為國(guó)際品牌十多年的代工經(jīng)驗(yàn)奠定了古奇鞋業(yè)的行業(yè)地位，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布?xì)W美等國(guó)際市場(chǎng)。如今，專注于女鞋市場(chǎng)的古奇鞋業(yè)已是聲名鵲起，不僅在成都生產(chǎn)基地?fù)碛羞_(dá)40000多平米的廠房，還在廣州建立起品牌運(yùn)營(yíng)中心，同時(shí)高新技術(shù)人才、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、成熟工藝流程等優(yōu)勢(shì)也成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過國(guó)際研發(fā)團(tuán)隊(duì)的加盟和專業(yè)市場(chǎng)買手的采購，設(shè)計(jì)出最時(shí)尚潮流的鞋樣，并以優(yōu)質(zhì)真皮作為制作原料，創(chuàng)造出巧奪天工的女鞋品牌，滿足中國(guó)女性消費(fèi)者的個(gè)性化需求。這樣的“內(nèi)塑”為古奇鞋業(yè)贏得了市場(chǎng)的肯定，也為“外修”提供了源源不斷的動(dòng)力，所以在渠道終端的構(gòu)建上，古奇鞋業(yè)為了回饋消費(fèi)者和經(jīng)銷商投入更多的資源。

　　古奇鞋業(yè)根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，劃分出目標(biāo)客戶集中的區(qū)域，并挑選最優(yōu)秀的合作伙伴，并為其提供一系列的店鋪支持政策，除了統(tǒng)一配送專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的店鋪終端管理規(guī)范教程，還提供女鞋店鋪經(jīng)營(yíng)的全面性管理資料，涵蓋庫存管理、產(chǎn)品常識(shí)、銷售技巧、陳列展示、店鋪財(cái)務(wù)、促銷安排、補(bǔ)貨供應(yīng)、服務(wù)規(guī)范等女鞋店鋪管理全環(huán)節(jié)各方面培訓(xùn)教程。同時(shí)，古奇鞋業(yè)的專業(yè)零售服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過現(xiàn)代化的信息手段，為每一家存在經(jīng)營(yíng)問題及改善空間的店鋪提供專業(yè)會(huì)診制服務(wù)。

　　憑借強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，古奇鞋業(yè)在近期更是以實(shí)際舉措幫助終端店鋪分擔(dān)店租工資的壓力，投入3000萬巨資扶持100家古奇女鞋加盟店，承擔(dān)額度從每年4.8萬到19萬多，涵善了全國(guó)各地絕大多數(shù)類型店鋪的租金范圍，租金支持總額超過3000萬。這篤定了古奇鞋業(yè)在終端建設(shè)上的決心，也寄托了古奇鞋業(yè)與經(jīng)銷加盟商攜手共贏的愿景!

　　在探索終端盈利的道路上，企業(yè)只有付出最大的努力，在細(xì)節(jié)上做到時(shí)時(shí)關(guān)注，并毫不吝嗇地給予合作者支持，才能在相互協(xié)助下越走越遠(yuǎn)，使品牌在市場(chǎng)上立于不敗之地。（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源中國(guó)鞋網(wǎng) 原創(chuàng)，本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。）

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