|設為首頁 加入收藏

手機站

微博 |

我的商務中心

中鞋網,國內垂直鞋類B2B優(yōu)秀門戶網站 - 中鞋網 客服經理 | 陳經理 鐘經理
你現(xiàn)在的位置:首頁 > 新聞中心 > 行業(yè)新聞 > 勞動力高漲或成鞋服產業(yè)回遷的推手

勞動力高漲或成鞋服產業(yè)回遷的推手

2012-05-08 09:36:18 來源:中國鞋網 中國鞋網 http://wvsf.cn/

  【中國鞋網-行業(yè)新聞】30年前,由于低廉的原材料和勞動力,世界制造中心逐漸轉移到中國。如今,不僅是外資生產環(huán)節(jié)開始漸漸撤離中國,連中國本土品牌也萌生了“由中轉西、由內轉外、由亞轉歐”的想法。不再低廉的原材料價格和日益高漲的勞動力正是這場產業(yè)回遷的幕后推手。

  成本“吃掉”利潤

  以OEM為經營模式的耐克近年來出現(xiàn)了將部分代工業(yè)務從中國轉移至勞動力更加廉價的東南亞的做法。

  雖然耐克官方對此并未向記者證實耐克轉移生產工廠的信息,但由臺商投資的萬邦鞋業(yè)的一位負責人告訴記者:“這種業(yè)務的轉移確實存在,主要原因是工資的增加以及原材料價格的上漲,也有不少代工廠因此倒閉。”而萬邦鞋業(yè)正是耐克和阿迪達斯運動鞋在華的最大代工廠之一。

  廣東省東莞市中小企業(yè)局副局長劉錦棠在剛剛舉辦的第20屆中國服裝服飾博覽會上對媒體說,單是在東莞市,人力成本上漲30%,原材料超過20%。這些因素給出口加工型的服裝貼牌企業(yè)造成壓力。

  法國《費加羅報》報道,去年11個月法國對中國紡織服裝的進口額增加了7%,但減去升高的生產成本,實際上只增加了4%。而對孟加拉國和巴基斯坦的進口增長幅度卻達到26%和29%,

  回歸利于質量把關

  不僅是高企的成本讓這些外商開始“冷落”中國制造,讓外國大牌們退卻的還有中國生產商越來越高的要求。

  一位東莞服裝加工廠人士對記者說,自己長期負責訂單排期和盤存工作,有些中國生產商可能提出的訂單規(guī)模過大,導致商品庫存,庫存一高,即使是高檔品牌也不得不通過打折促銷來“去化”,可這是他們最不愿意接受的,因為既犧牲了利潤,又損害了品牌形象。

  此外,有媒體報道說,BarbaraBui在2010年將生產遷至匈牙利、保加利亞、羅馬尼亞和土耳其。其副執(zhí)行長拉加德(Jean-MichelLagarde)稱:“在中國制造帶來的距離以及語言障礙,讓我們始終難以把好質量關。我們在與南歐和東歐的生產商合作時,更容易以我們的方式行事。”

  當然,距離本土越近,也越能夠使這些品牌更好地控制質量問題?鞎r尚巨頭Zara能在短短數(shù)周內就在店面推出與T臺走秀相仿的時裝,其60%的產品就是在歐洲或周邊生產。

  海外媒體有報道稱,去年底,意大利內衣品牌LaPerla已將旗下大眾品牌StudioLaPerla生產線從中國移至土耳其和突尼斯,并將睡衣采購從中國移至葡萄牙。

  LaPerla設計師比安奇(GiovanniBianchi)對上述媒體說,雖然成本相對高,但由于距離近,能更好地把控質量。

  中國品牌現(xiàn)外移傾向

  不光是外國品牌生產基地正在從中國撤離,就連中國本土品牌也開始萌生將生產業(yè)務搬至勞動力成本更低的地方。

  國內一家知名男裝企業(yè)相關負責人對記者說,公司正在考慮將服裝設計環(huán)節(jié)遷至意大利,還準備將部分生產加工業(yè)務也遷至歐洲,2015年以前有可能會在意大利建成自己的海外中心。

  同樣,雅戈爾董事長李如成去年也對本報說,紡織服裝制造業(yè)的重心不光是往東南亞轉移,甚至有可能返回歐洲。“紡織服裝業(yè)不僅是資金密集型的行業(yè),也是技術密集型和資金密集型的行業(yè),轉移一部分的同時,我們還要保留一部分,要保留的就是品牌運營的部分。”

  有報道稱,去年雅戈爾集團斥資400多萬美元收購了越南河內的一家襯衫加工廠。這是雅戈爾實施海外產業(yè)基地轉移的一個嘗試。據李如成介紹,越南勞動力價格也低于寧波。今后這家越南工廠將發(fā)展成為雅戈爾襯衫加工基地之一。

  以產業(yè)發(fā)展作為研究方向之一的復旦大學管理學院副教授劉剛對記者分析說,此前由于發(fā)展中國家的廉價勞動力在全球競爭中具有成本優(yōu)勢,迫使發(fā)達國家逐漸將傳統(tǒng)勞動密集型制造業(yè)轉移至發(fā)展中國家,另一方面環(huán)境壓力也使發(fā)達國家將對環(huán)境污染較大的產業(yè)移向發(fā)展中國家。

  “如今發(fā)達國家將某些制造業(yè)從中國回遷最主要的考慮還是成本因素。”劉剛說,外商大部分是采用外包的模式,由于人民幣升值,勞動力、原材料、土地等成本價格的大幅上漲以及環(huán)境等因素的影響,制造商認為在國內與國外所賺取的利潤相差不大,于是就將產業(yè)回遷,這種現(xiàn)象一般發(fā)生在高新技術產業(yè)、服裝紡織產業(yè)。

  面對制造業(yè)回歸或轉移的現(xiàn)象,劉剛建議,中小企業(yè)的應對辦法還是要致力于提高自主創(chuàng)新能力,培育自主品牌,增強制造業(yè)核心競爭力,提高產品檔次,實現(xiàn)制造業(yè)的升級換代。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

在線咨詢

姓名
電話
留言

快捷留言

  • 請問我所在的地方有加盟商嗎?
  • 我想了解加盟費用和細則。
  • 留下郵箱,請將資料發(fā)給我謝謝!
  • 我對加盟有興趣,請迅速聯(lián)系我!
  • 我想了解貴品牌的加盟流程,請與我聯(lián)系!
  • 請問投資所需要的費用有哪些!
中國鞋網倡導尊重與保護知識產權。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權問題,煩請第一時間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請Email至:8888888888@qq.com
我要評論:(已有0條評論,共0人參與)
你好,請你先登錄或者注冊!!! 登錄 注冊 匿名
  • 驗證碼:
推薦新聞
熱門鞋業(yè)專區(qū)
品牌要聞
品牌推薦
熱度排行