鴻星爾克演繹“終端銳變”獨(dú)特篇章

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】在過(guò)去的10多年里，對(duì)于眾多泉州來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了一個(gè)“蛻變”的過(guò)程，他們從給國(guó)際品牌代工到創(chuàng)立自有品牌，從小作坊式的加工企業(yè)到成長(zhǎng)為上市公司，從品牌默默無(wú)聞到成為中國(guó)品牌500強(qiáng)企業(yè)。對(duì)這些泉州企業(yè)來(lái)說(shuō)，這絕對(duì)是“春天”般的10年。 作為泉州眾多運(yùn)動(dòng)中的一員，鴻星爾克伴隨著這個(gè)“春天”逐步發(fā)展壯大，也譜寫(xiě)了腳踏實(shí)地、邁向第一的獨(dú)特篇章。

　　鴻星爾克創(chuàng)新無(wú)懼挑戰(zhàn)

　　然而，“春天”不常在，“冬天”終究會(huì)到來(lái)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)經(jīng)過(guò)一輪急速擴(kuò)張后遇到了發(fā)展“瓶頸”，隨著全球經(jīng)濟(jì)的蕭條及消費(fèi)者偏好開(kāi)始轉(zhuǎn)變，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)整體增速迅速減緩。相比運(yùn)動(dòng)服飾的蕭條，休閑服裝市場(chǎng)卻依然保持良好增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，休閑服市場(chǎng)每年的增長(zhǎng)超過(guò)30%，整個(gè)服裝行業(yè)大概是20%，休閑服飾是整個(gè)服裝行業(yè)中增長(zhǎng)最快的分支。一位曾加盟過(guò)多個(gè)知名運(yùn)動(dòng)品牌的代理商陳先生告訴記者，“多年來(lái)運(yùn)動(dòng)品牌的鞋子、衣服款式幾乎是一成不變，越來(lái)越難以滿(mǎn)足當(dāng)下年輕人對(duì)時(shí)尚和個(gè)性的追求。”在大型商場(chǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)品牌專(zhuān)柜的王先生也認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，“不管是鞋子還是服裝，這些品牌的習(xí)慣是從功能上做文章，但實(shí)際上對(duì)銷(xiāo)量的提升作用并不明顯，如果能把精力分散到產(chǎn)品的外觀時(shí)尚度上，應(yīng)該會(huì)更好。”

　　以體育起家的民族品牌

　　就在眾多體育品牌依然熱衷于體育營(yíng)銷(xiāo)，試圖通過(guò)一擲千金搶奪倫敦奧運(yùn)資源，抓住體育服飾品牌營(yíng)銷(xiāo)難得的最后一根稻草時(shí)，鴻星爾克已轉(zhuǎn)而推出更偏時(shí)尚休閑風(fēng)的產(chǎn)品，悄然向休閑服飾品牌轉(zhuǎn)型。顯然，這家以體育起家的民族品牌已經(jīng)從行業(yè)發(fā)展中敏銳地“嗅”到了市場(chǎng)風(fēng)向的變化。在如何面對(duì)下一個(gè)10年的問(wèn)題上，他們?cè)缭趲啄昵熬吞岢隽?ldquo;打造全球領(lǐng)先服飾品牌”的宏偉愿景，把視線(xiàn)投入到更為廣闊的大服飾領(lǐng)域。據(jù)記者觀察發(fā)現(xiàn)，近兩年來(lái)從終端到產(chǎn)品確實(shí)發(fā)生了不少變化，少了對(duì)運(yùn)動(dòng)力量和速度的渲染，多了些時(shí)尚、休閑的感覺(jué)。特別是今年夏天主推的“微領(lǐng)T”，更是放棄了體育服飾慣常的主題系列，轉(zhuǎn)而走上了休閑服飾品牌品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)之路。

　　然而轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，此時(shí)是不是進(jìn)軍休閑服飾的最佳時(shí)機(jī)?當(dāng)美邦的MTEE、優(yōu)衣庫(kù)的UT等T恤已經(jīng)在市場(chǎng)上各自占據(jù)了一定的份額，形成了一定的市場(chǎng)“壁壘”時(shí)，鴻星爾克的微領(lǐng)T有何優(yōu)勢(shì)與之比肩?消費(fèi)者能買(mǎi)賬嗎?對(duì)此，鴻星爾克的相關(guān)人士表示，與美邦、優(yōu)衣庫(kù)所推出的圓領(lǐng)T相比，微領(lǐng)T從物理屬性上引入了“有領(lǐng)的T”來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，從情感訴求上也很符合目標(biāo)消費(fèi)群追求百搭及渴望張揚(yáng)自我個(gè)性的心理特點(diǎn)，從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，這款產(chǎn)品也頗受年輕人歡迎，為鴻星爾克未來(lái)再推出新產(chǎn)品提供了很好的經(jīng)驗(yàn)借鑒，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)信心。

　　雖說(shuō)以產(chǎn)品來(lái)扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者對(duì)鴻星爾克多年積累起來(lái)的體育服飾品牌的印象道路還很長(zhǎng)，但對(duì)于這些在“草莽”中成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新卻是尋求轉(zhuǎn)型突破的不二之選。隨著中國(guó)品牌在世界版圖的崛起，中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型是當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的必由之路，在這條路上，憑借的就是一股永不放棄的“創(chuàng)新”精神，有舍得的智慧，更要有舍得的勇氣，才能創(chuàng)造二次輝煌。我們期待下一個(gè)“春天”盡快到來(lái)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)