Johnny Diamandis：跨越東西方

　　【中國鞋網(wǎng)-設計師風采】這關乎一個男人的成長經(jīng)歷以及思考。1993年，年輕的Johnny背包環(huán)游世界，去了古巴、東歐、中國、越南等地，所到之處給他留下了深刻的印象，并對這些國家有了新的認識。柏林墻的倒塌，東歐劇變，蘇聯(lián)解體等一系列事件帶給整個世界不同的格局和影響，直至冷戰(zhàn)結束，和平和發(fā)展成為全球的主要潮流。這為他創(chuàng)立AK品牌帶來了最初的靈感，并決心去到全世界最著名的英國中央圣馬丁藝術學院深造。

　　在以后的日子里，他曾經(jīng)于2001在 Burberry任男裝外套、牛仔主設計師，當時正值新創(chuàng)意總監(jiān)christopher baily領導的設計團隊將具有悠久歷史的英國品牌Burberry再創(chuàng)新生;他又于2003年就任日本著名的原創(chuàng)牛仔品牌Evisu的總設計師，并在亞洲工作生活了4年。

　　這些經(jīng)歷讓他終于在2007年定居美國紐約，并自創(chuàng) AK系列品牌。AK品牌從創(chuàng)立開始就結合了對男裝歷史經(jīng)典元素的研究和現(xiàn)代科技的應用，關注重點細節(jié)，并將“探索本質(zhì)”的精神詮釋在產(chǎn)品中。Johnny環(huán)游世界的靈感催生了AK獨有的風格，那就是“平和的工作與生活Peace work and Life”的理念。不僅僅是服裝，AK club(集合了AKseries、AK-*以及由Johnny創(chuàng)立的高端包袋奢侈品牌JPLC)希望做的是為現(xiàn)在男士不斷升級的生活方式提供全方位的解決方案：從服裝產(chǎn)品到男性高端包袋，成為全方位復合的男裝品牌。這一切或許是1993年之前的Johnny，未曾想到的。

　　和Johnny的對話由此開始：

　　記者：能否談一下AK CLUB的品牌風格以及想傳達的精神?

　　Johnny：AK CLUB是一個男裝品牌，設計中心目前放在紐約和倫敦，因為我住在那里，市場與行政總部在中國。品牌的靈感通常來自于男裝的真正起源比如軍裝、功能性服裝和運動裝等;更多時候，靈感可能是來自于60年代之前的風格。我們遵循趨勢，但對于我們經(jīng)常談到的市場的領導者來說，這個領域目前并沒有其他的牌子。我們的口號是和平、工作和生活;最重要的是，我花了很多時間和我的設計團隊在中國親密合作，直達我們消費者的精神和靈魂。隨著我們品牌的成長，我花了越來越多的時間呆在中國。

　　記者：作為一個男裝復合品牌，AK CLUB關注的消費群體是哪些人?他們有著怎樣的生活理念或生活方式?

　　Johnny：我們的客戶是年輕蓬勃、年齡在20-45歲左右，時尚活躍的男性。他們在乎自身的形象，希望擁有時尚的風格。但是他們也能看到，我們賣的不僅僅是衣服，更是靈魂和對生活的熱情。AK有真正的激情，我們希望與客戶分享——我們用心設計，客戶用心購買。

　　記者：如何平衡個人設計理念與商業(yè)以及市場的關系?

　　Johnny：這的確是一個大問題，對任何品牌來說都是一個艱巨的任務。在我看來，一個品牌在系列的產(chǎn)品中必須有昂貴的形象單品，盡管可能不一定好賣，但可以代表品牌;如此一來品牌可以爭取到更多的關注以及鼓勵消費者購買更多的基本品�；�本品更具商業(yè)性，但必須能夠徹頭徹尾地代表品牌。這里的關鍵詞是“平衡”，你需要兼具兩者，并且兩者應該是和諧而凝膠于一起的。

　　記者：作為跨越了東西方品牌的設計師，對于東西方文化以及品牌和市場的差別有什么看法?

　　Johnny：衣服始終是衣服，在現(xiàn)代社會，無論東西方、發(fā)展中或發(fā)達國家，男性會穿相似的衣服。但是這是一個大大的“但是”，這里有一些非常微妙卻又顯著的差異。設計師必須要承認，很多事情是扎根于文化和歷史的，比如某種色彩或圖案是需要避免的;以及一些最基本的差異，比如東西方體型的不同。Evisu就是一個很好的例子，其在美國并不好賣，因為從本質(zhì)上來說，美國的牛仔牌子在很多方式上是追隨Levis的。而它也總是很難賣回東道國!當我們在決定AK作為一個品牌需要做些什么的時候，我的多年在亞洲工作和生活的經(jīng)驗可以讓我馬上做出決定。

　　記者：能否談一下您個人喜歡的設計師或者設計風格?

　　Johnny：我并沒有一個個人的喜好，我喜歡Jean Paul Gaultier只是因為他是一個有趣的，標新立異的設計師。如果說更近一點的名字我想是christophe Lemaire，他很棒。歐洲的設計學校更多強調(diào)創(chuàng)意性，有時并不如美國那樣被商業(yè)利益所驅(qū)使;但其依然有那么多引導世界的活躍的品牌比如LV,Gucci,Burberry等等。

　　記者：您通常如何開始著手新一季的產(chǎn)品設計開發(fā)?

　　Johnny：深入的研究對任何系列開發(fā)來說都是重要的開始，這也是我在倫敦的時裝學校教授時經(jīng)常強調(diào)的。我通常在倫敦開始汲取我的靈感，我會經(jīng)常去跳蚤市場和商店，以及看一看街頭正在發(fā)生的事;當然我也常常購買一些書籍;從靈感而始，我們開始建立色系，并開始一些草圖的描繪和原型的制作等。

　　記者：作為一個設計師品牌，您覺得目前遇到的最大的困難或者挑戰(zhàn)是什么?

　　Johnny：困難的事情是永遠不要在過去成功的基礎上自滿或停滯，每一季都象一個新的開始。事情總在不斷變化，新的競爭者進入市場。一個設計師必須與時俱進。

　　記者：您對中國的設計師品牌有什么看法?

　　Johnny：現(xiàn)在無論在西方，還是在中國本土，都有很多成功的中國設計師。我覺得他們破繭而出或具有全球追隨者的時間已用不了太久了。然而中國設計教學的體制與理念必須從復制文化轉(zhuǎn)變?yōu)榇竽憚?chuàng)新的文化，這一點很重要。

　　記者：是如何考慮在新天地時尚開店的?

　　Johnny：我們沒有采取現(xiàn)實的商業(yè)模式，我們希望創(chuàng)造一個夢幻般的、令人興奮的創(chuàng)意空間，其代表我們稍微有些瘋狂的世界!當然我的箱包線JPLC在店內(nèi)也占有很大的一塊比重。