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一線鞋服品牌逃離中國(guó) 代工廠或"另投明主"

2012-08-27 14:21:39 來(lái)源:泉州晚報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】最近一段時(shí)間,許多業(yè)界人士對(duì)一線國(guó)際品牌單方面終止代工合同的“過(guò)河拆橋”做法表示憤怒,但是對(duì)于代工企業(yè)來(lái)說(shuō),日子還是要過(guò)下去,未來(lái)最佳的選擇可能就是尋找國(guó)內(nèi)知名品牌,并為其代工。

  輕資產(chǎn)是大勢(shì)所趨

  為什么國(guó)際一線品牌與阿迪達(dá)斯等在中國(guó)可以實(shí)現(xiàn)完全代工?

  專家們分析,阿迪達(dá)斯此次的戰(zhàn)略調(diào)整主要源于其長(zhǎng)期實(shí)施的“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”。而目前的中國(guó),無(wú)論從國(guó)家政策到原料成本,再到勞動(dòng)力成本,都讓他們感受到中國(guó)制造已不像過(guò)去那樣“價(jià)廉物美”。

  輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,是指市場(chǎng)成熟的企業(yè)、尤其是跨國(guó)公司,只進(jìn)行少量硬資產(chǎn)投資,通過(guò)輸出管理、技術(shù)和品牌獲取利潤(rùn),自己則專注于產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售、服務(wù)與品牌推廣的商業(yè)模式。跨國(guó)公司多年前的這種策略,在國(guó)內(nèi)派生出了一大批只專注制造與加工環(huán)節(jié)的“代工”企業(yè)群體。

  目前,耐克、等絕大多數(shù)國(guó)際品牌都以代工為主,采用輕資產(chǎn)的戰(zhàn)略模式。本土的體育品牌中,李寧也以代工為主,安踏和匹克超過(guò)一半的工廠也是代工廠。

  在服飾行業(yè),ZARA、H&M等世界大型連鎖服飾企業(yè),大多實(shí)行代工模式,閩派服飾領(lǐng)軍企業(yè)之一七匹狼80%的產(chǎn)能也是由其他服裝企業(yè)為其代加工的。“實(shí)際上,七匹狼已經(jīng)基本退出了制造業(yè)!”七匹狼一位高層人士這樣說(shuō),目前公司已經(jīng)從傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)向了營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型企業(yè),重心是產(chǎn)品的研發(fā)和品牌推廣。

  而放眼國(guó)內(nèi)的服裝業(yè),以輕資產(chǎn)戰(zhàn)略起家的還有美特斯邦威、森馬等,這些企業(yè)自己不生產(chǎn)甚至也不銷(xiāo)售,美特斯邦威兩頭連接著國(guó)內(nèi)數(shù)千家代工企業(yè)和零售網(wǎng)絡(luò),通過(guò)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,每年的銷(xiāo)售額超過(guò)了20億元。

  代工廠客戶群轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)

  雖然國(guó)際一線鞋服品牌正在逐漸遠(yuǎn)離中國(guó)制造,但是對(duì)于為數(shù)眾多的代工廠來(lái)說(shuō),未來(lái)并不是沒(méi)有出路。

  記者了解到,目前,部分曾為外資品牌做代工的鞋廠,由于在生產(chǎn)工藝和管理流程上有保障,已被國(guó)內(nèi)知名品牌、安踏等看中,轉(zhuǎn)而成為了他們的代工廠。雖然李寧、等為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),采取的也是類(lèi)似的“輕資產(chǎn)模式”,但其產(chǎn)品主要用于內(nèi)銷(xiāo),因此,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)還是有成本優(yōu)勢(shì)的,市場(chǎng)情況也相對(duì)較好。

  據(jù)業(yè)界人士透露,目前已經(jīng)有一些阿迪達(dá)斯的代工企業(yè)考慮要把工廠搬遷到東南亞等國(guó)家,“畢竟那邊的生產(chǎn)成本更低,阿迪達(dá)斯也曾暗示歡迎我們前往東南亞等國(guó)家發(fā)展。”

  但是,并不是所有的代工企業(yè)都有能力跟隨這些大企業(yè)向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。“比如,受到資金、規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備等諸多元素的影響,300多家阿迪達(dá)斯代工廠中,有能力跟隨阿迪達(dá)斯轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞的不足一成,其他企業(yè)面臨的將是終止合作的結(jié)果。”因此,“改投明主”或許是代工企業(yè)最好的戰(zhàn)略選擇。此外,華僑大學(xué)工商管理學(xué)院教授楊樹(shù)青則認(rèn)為,代工企業(yè)還可以轉(zhuǎn)型創(chuàng)立自有品牌,雖然起步艱難些,但是可以慢慢積累經(jīng)驗(yàn),徐圖進(jìn)取。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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