李寧簽約韋德 爭搶專業(yè)籃球市場
【中國鞋網-】10月10日下午,李寧品牌宣布,NBA總冠軍得主、聯(lián)盟頂級球星德維恩·韋德與李寧正式簽約,韋德與李寧牽手后,韋德將成為中國品牌歷史上第一個簽約的鼎盛時期球員。而對于剛剛與CBA完成簽約,正在進行品牌重塑的李寧來說,簽下韋德無疑讓自己的籃球金字塔贊助策略更加完整。
其實,早在2005年,李寧就成為了NBA官方合作伙伴,但此后幾年并沒有持續(xù)發(fā)力,其原因在于李寧品牌賽事資源“多元化”發(fā)展戰(zhàn)略。而此次簽約韋德,將是“聚焦”專業(yè)籃球資源的一次“回歸”。李寧正在構建一個以韋德為“塔尖”,CBA賽事資源為“塔底”的專業(yè)籃球賽事領域的“金字塔”。
但李寧不僅僅要思考如何致力于借用韋德提升品牌影響力,它也將面對著已簽約NBA明星的泉州軍團們的挑戰(zhàn),與泉州體育品牌們在專業(yè)籃球領域“短兵相接”。
同時,李寧也將面對在砸錢簽約之后,如何把品牌精神嫁接、融合等問題,而這也是泉州體育品牌們亟需解決的瓶頸。
簽約韋德:1億美元天價合同
“李寧品牌回來了,回到體育上來了,因為整個中國的體育市場正在發(fā)生巨大的改變,隨著中國的城市化和社會的發(fā)展,人們對體育更多的需求和追求,我們要更多回到體育上來,為體育愛好者提供更多專業(yè)優(yōu)秀的產品,這是李寧的定位。”作為李寧公司董事長,李寧在公開場合表示。
在過去很長的一段時間里,見諸報端的公司,總是有些公司遇到問題的消息。7月5日,李寧公司發(fā)布公告,宣布張志勇退任行政總裁一職,委任私募基金TPG合伙人金珍君為執(zhí)行董事和執(zhí)行副主席。在2012年中報中,李寧公司表示其在2011年就開始進行了一系列的改革行動。今年上半年,李寧公司已經減少了900多家專賣店,其經銷商也被削減為52家。
而在前幾日,李寧總算是有了一個振奮“股價”的消息:在拿下CBA五個賽季的獨家贊助商之后,李寧簽約NBA巨星韋德。而據媒體報道,韋德合同的基礎總價高達1億美元。韋德將獲得每年1000萬美元的報酬,為期10年,同時還將獲得很大數額的分成,以及李寧公司的股份。
這份天價合同無疑讓李寧公司賺足眼球。同時,李寧品牌董事長李寧也表示,韋德渴望有自己的產品,這也是他選擇與李寧合作的基礎。“韋德現在還是一個頂級運動員,在未來的產品中,他會參與設計,把自己對籃球的理解放到設計中。”
“聚焦”更為專業(yè)
其實,早在2005年,李寧就成為了NBA官方合作伙伴,但此后幾年并沒有持續(xù)發(fā)力。業(yè)內人士認為,李寧之所以這些年沒有發(fā)力NBA賽事資源,是源于品牌賽事資源“多元化”發(fā)展戰(zhàn)略。換句話講,專業(yè)籃球賽事資源只是李寧“多元化”的一種,與之相提并論的還有網球、田徑等賽事資源。
而在今年,李寧從安踏手中搶過了CBA聯(lián)賽資源,此次又簽約NBA頂級球星韋德,意味著李寧將重新回到借助賽事、巨星代言的傳播途徑。“今年年中李寧通過走馬換將,很明確要重塑品牌,聚焦核心業(yè)務和資源。”在接受記者電話采訪時,北京關鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶認為,李寧確定回歸專業(yè)體育為目標后,CBA和NBA是專業(yè)籃球賽事營銷的絕佳組合拳。“職業(yè)體育的贊助商核心還是依靠明星的號召力,從資源布局上看,簽下韋德這樣的重磅球星,李寧的籃球金字塔贊助策略會更加完整,這是個非常好的選擇。”
張慶口中的籃球“金字塔”構架非常清晰:CBA為“塔底”,是構建專業(yè)籃球賽事的基石;韋德是“塔尖”,致力于提升李寧專業(yè)籃球的影響力。“李寧先后簽了CBA和韋德,兩者會形成完美的結合。CBA是稀缺資源,對品牌的提升、經銷商的信心都是有幫助的,但是CBA這種資源是個慢活,要慢慢培育。而眼下的李寧,不光是要影響力的提升,還迫切需要現金。兩者結合起來,CBA提升品牌影響力,長期看對品牌有重要影響。而短期來看,從產生效果速度上,簽一個重磅巨星,把CBA無法解決的問題立刻解決。”
體育品牌之間的“短兵相接”
在這次李寧簽約韋德之前,NBA明星及賽事資源就成為中國體育用品品牌們爭搶的“香餑餑”:安踏簽約NBA球星加內特,匹克推行數年的“NBA球星中國行”及近期贊助NBA球隊多倫多猛龍隊,露友簽約NBA球星納什等等,籃球營銷戰(zhàn)場上,中國體育用品品牌們展開了一場“短兵相接”的戰(zhàn)斗。
而就在大眾的眼球被“李寧簽約韋德”吸引的時候,晉江的體育品牌也不甘寂寞:10月12日,曾多次入選NBA全明星陣容、曾任美國男籃夢之隊隊長的艾弗森來到晉江,宣布加盟艾弗森同名品牌,將與福建艾弗森品牌進行深入合作。而在前不久匹克球星“中國行”、納什亮相露友體育等,李寧將與泉州的體育品牌們在專業(yè)籃球領域展開一場“搏殺”。
借用NBA明星提升品牌影響力只是一方面,實際上,在深度挖掘NBA明星資源方面,匹克體育顯得更“專一”:持續(xù)多年的NBA球星中國行的隊伍越發(fā)龐大,匹克儼然成為滿載著NBA球星的大篷車。“一次性的商業(yè)行為,好比嘉年華活動,很熱鬧,但不會有長久效應,體育營銷應該以體育與科技產品的結合和體育的發(fā)展為有效考慮因素,商業(yè)效應隨后自然會產生,但它并非是在一個時間點上誕生的。”營銷專家張燦榮認為,在如何挖掘NBA明星資源方面,匹克的“中國行”已經發(fā)展為一個成熟的案例。
面對如此對手,李寧另有其“殺手锏”:利用韋德“拔高”自身品牌影響力,在簽約NBA明星“質量”方面,成為與耐克、阿迪等國際體育巨頭不相上下的品牌。在這基礎上,李寧將重點開發(fā)擁有五個賽季獨家贊助權的CBA資源。
而董事長李寧在公開場合的言論也證實了上述觀點:“我們跟韋德的合作,看重的是他對體育的追求和對籃球的支持。我們投入籃球更多是投在中國,我們投資CBA,在中國的大眾市場上去推廣籃球運動,我們的重點是在中國,并不是在NBA,大家可以看到,CBA是最大的投入,我們看重的是中國的籃球。”
練好內功 提高產品體驗
業(yè)界人士普遍認為,在李寧拿下CBA五個賽季的獨家贊助權之后,又簽約NBA球星韋德,李寧出了一套CBA和NBA結合的籃球營銷“組合拳”。面對李寧的來勢洶洶,泉州體育品牌們也在爭搶著NBA明星及賽事資源。但體育品牌們首先不得不面臨著一個嚴峻的問題:在砸錢簽約之后,如何把品牌精神嫁接、融合?
張燦榮表示,泉州企業(yè)在品牌積淀方面還不夠深厚,這將導致體育資源很有可能開發(fā)不力。“請體育明星代言是捷徑,問題在于,很多球迷看完明星就散了,不會去購買產品。”換句話講,在品牌知名度提升以后,體育品牌產品體驗缺失了,也就談不上美譽度的提升,推廣活動無法反哺品牌,這也成為部分體育品牌與NBA明星“相見恨晚,相別不歡”的直接原因。
而另一方面,泉州體育品牌提出并引來眾多跟風者的一個品牌概念是“生活運動”,在過去幾年迅速崛起,但很快遇到瓶頸,“門檻低,只要是鞋服企業(yè)都能進入,由此導致惡性競爭非常激烈。”業(yè)內人士向記者分析,正是“生活運動”競爭非常激烈,導致眾多體育品牌又逐漸回歸到“本業(yè)”上來。
為此,業(yè)內人士認為,體育品牌爭奪NBA球星資源之前,更需把“內功”練好。“擁有稀缺運動資產將有助于建立品牌與目標消費群的情感連接,是品牌的重要寶貴資產。但在此基礎上,企業(yè)更應該把產品體驗做到位,產品與體育明星粘連度的提升,成為企業(yè)首先要考慮的問題。”張慶告訴記者。
對于此點,李寧也看得非常清楚,在公開場合,李寧品牌董事長李寧表示:“我們更多的計劃是在產品上的研發(fā),正在做韋德一代的產品的研發(fā),正在做CBA的產品,正在做青少年的產品,跟中國的籃球市場有更多交流。”
那些年,中國體育品牌們一起追過的NBA球星
這幾年來,中國體育品牌們在追逐NBA球星資源上可謂是不遺余力。到底有哪些球星加盟過中國體育品牌,本期我們將對此進行盤點這些加盟中國體育品牌的NBA球星。
李寧:德維恩·韋德、奧尼爾、達蒙·瓊斯、海耶斯、埃文·特納
安踏:加內特、邦奇·威爾斯、弗朗西斯、斯科拉
匹克:巴蒂爾、基德、阿泰斯特、武賈西奇、穆托姆博、多雷爾·賴特、卡爾·蘭德里等
361度:凱文·樂福
露友:史蒂夫·納什
艾弗森:阿倫·埃澤爾·艾弗森
簽約NBA球星最多的企業(yè):匹克
簽約費用最貴的NBA球星:韋德
第一個加盟中國體育品牌的NBA球星:達蒙·瓊斯
加盟時年齡最大的NBA球星:穆托姆博
加盟中國體育品牌中獲得總冠軍最多的NBA球星:奧尼爾(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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