午間微點評:體育品牌需深度調(diào)整以待鳳凰涅盤
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關(guān)鍵提示:一度快速成長的國內(nèi)體育品牌遭遇寒流,是自身發(fā)展策略有誤所致,還是受經(jīng)濟大環(huán)境影響?在中國體育產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展格局中,體育用品業(yè)占據(jù)舉足輕重的位置。國內(nèi)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,某種程度上折射出中國體育發(fā)展過程中存在的不均衡問題。
編輯點評:【體育品牌需深度調(diào)整以待鳳凰涅盤】2012年的倫敦奧運會在一片唏噓聲中落下了帷幕,而本該在這個奧運年有所收獲的體育品牌卻沒能趕上這趟順風(fēng)車。在奧運之年遭遇市場低迷,讓不少體育品牌措手不及,也讓跑馬圈地時代累積的行業(yè)問題暴露在了人們的眼前。市場定位的不明確,行業(yè)發(fā)展策略的滯后性,以及終端營銷缺乏新意等等,都讓體育行業(yè)在這個時尚休閑產(chǎn)業(yè)快速崛起的時代里,受到了很大的沖擊。而隨著庫存量的不斷高企,終端門店的大幅縮減,部分體育品牌采取了低價折扣的方式以求生存。價格策略雖然能在短時間內(nèi)緩解困境,卻無法從根本上解決問題,長期的低價折扣只會讓品牌喪失原本的品牌價值,喪失更多的消費者和市場份額。在體育品牌陷入困境之時,若國際大品牌同樣采取價格策略,那么本土體育品牌將無翻身的機會。因此,打折促銷只是短期內(nèi)的做法,重新占領(lǐng)市場,體育品牌還需進行更深層次的調(diào)整探索。
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