鞋服品牌商場(chǎng)渠道受挫 亟待轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式
【中國(guó)鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢(shì)】商場(chǎng)作為鞋服用品重要渠道之一,不論是銷(xiāo)售額,還是品牌形象的提升都起到舉足輕重的地位。但這兩年,傳統(tǒng)零售的日子卻不好過(guò)。同花順的統(tǒng)計(jì)顯示,2012前三季度,五成百貨零售業(yè)上市公司銷(xiāo)售凈利率同比下滑。
人們很多時(shí)候把關(guān)注的焦點(diǎn)放在了電商的沖擊,事實(shí)上,商場(chǎng)渠道本身的很多問(wèn)題也是積重難返。
高昂的租金
在北京(專賣(mài)店)西單購(gòu)物中心,5平方米的店面,每月需要8000元的租金。在這個(gè)區(qū)域,一些品牌專營(yíng)店的租金2012年上漲了50%。這種情況在全國(guó)都有普遍性。“目前零售連鎖業(yè)都在為地產(chǎn)老板打工。”多名零售業(yè)分析人士說(shuō)。
SOHO中國(guó)CEO張欣就在微博中透露,其公司樓下某商鋪?zhàn)饨饾q了一倍。而商鋪?zhàn)饨鹕蠞q,從2011年上半年就已經(jīng)出現(xiàn)了苗頭。據(jù)中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心調(diào)研結(jié)果顯示,2011年全國(guó)106個(gè)城市的2812家購(gòu)物中心,其中優(yōu)質(zhì)商鋪?zhàn)饨鹪谌ツ甑纳蠞q幅度超過(guò)三成。
高漲的租金帶來(lái)的危機(jī),在銷(xiāo)售形勢(shì)好的時(shí)候并未體現(xiàn),當(dāng)銷(xiāo)售額下滑時(shí),品牌就難以承受了。這一段的體育品牌關(guān)店潮里,很多商場(chǎng)店難逃厄運(yùn)。
頻繁的打折
從傳統(tǒng)節(jié)日,到西方節(jié)日,還有名目繁多的網(wǎng)絡(luò)節(jié)日,一年里商場(chǎng)會(huì)組織多少次打折活動(dòng),估計(jì)誰(shuí)都難說(shuō)清楚。
這些無(wú)休止的打折,讓品牌企業(yè)出現(xiàn)“賠本賺吆喝”,賣(mài)的越多,賠的越多。某品牌在南方的一個(gè)商場(chǎng),通過(guò)打折促銷(xiāo),銷(xiāo)量增加了50%,但利潤(rùn)卻是在負(fù)增長(zhǎng)。“商場(chǎng)打折力度太大了,商場(chǎng)是在困境下?tīng)奚放评嫒ノM(fèi)者,增加自身利益。它的扣點(diǎn)還是按照品牌的總銷(xiāo)售來(lái)算,而不關(guān)注你的死活。”從業(yè)者感嘆,進(jìn)商場(chǎng)就是給商場(chǎng)“打工”
為了應(yīng)對(duì)打折,品牌商被迫將價(jià)格標(biāo)高。如此一來(lái),商場(chǎng)越是打折,反倒會(huì)使消費(fèi)者形成不打折不購(gòu)物的惡性循環(huán)
隱藏的門(mén)檻
如果你是一個(gè)中低檔品牌,進(jìn)入商場(chǎng)以后還有很多隱性的“麻煩”。
某品牌經(jīng)銷(xiāo)商深有體會(huì),普通的國(guó)內(nèi)品牌想進(jìn)入商場(chǎng),從總經(jīng)理到樓層經(jīng)理,到項(xiàng)目部經(jīng)理,逢年過(guò)節(jié)你都要“進(jìn)貢”紅包,“你還沒(méi)進(jìn)商場(chǎng),先給你開(kāi)個(gè)應(yīng)酬清單。”而且往往得到位置并不理想(專賣(mài)店)。當(dāng)他代理的一些國(guó)際品牌,在與商場(chǎng)交涉時(shí)就輕松得多,而且位置好,面積大。
由于商場(chǎng)進(jìn)店條件越來(lái)越高,一些品牌已經(jīng)開(kāi)始選擇開(kāi)專賣(mài)店。
這些情況,都不是個(gè)例。零售企業(yè)認(rèn)為自己在給地產(chǎn)打工,而品牌商進(jìn)到商場(chǎng)感覺(jué)自己成為“楊白勞”,最終的壓力都集中在品牌商、經(jīng)銷(xiāo)商身上,這種惡性循環(huán),造成銷(xiāo)售成本高漲。以前,大眾購(gòu)買(mǎi)方式單一,當(dāng)有了信譽(yù)有保障,更便宜的渠道的時(shí)候,自然會(huì)拋棄商場(chǎng)。所以,不要只埋怨電商的瘋狂,真正看一看能為品牌商做些什么。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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