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李寧:天價代言與地價產(chǎn)品凸顯定位不清

2013-04-24 08:25:37 來源:中國鞋網(wǎng)/中國新聞網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】4月以來,李寧兩度在凡客網(wǎng)站特價“甩貨”,旗下產(chǎn)品紛紛賣出“白菜價”。而反觀去年,其在巨虧近20億元的情況下仍以10年約1億美元的價格把韋德從耐克挖來做代言人。分析人士認為,“天價”代言與“地價”產(chǎn)品背后是品牌的定位不清,李寧和耐克、阿迪達斯,以及國內(nèi)二線、三線品牌相比,品牌差異化沒能顯現(xiàn)出來。

  一月兩度網(wǎng)上甩貨

  4月22日晚,李寧在凡客網(wǎng)站啟動“全場19元起”的48小時特賣活動,旗下產(chǎn)品紛紛賣出“白菜價”。

  中新網(wǎng)財經(jīng)頻道登陸凡客誠品網(wǎng)站看到,本次特賣商品涵蓋男女款式運動鞋、T恤、休閑褲、棒球帽等多類李寧產(chǎn)品,售價多在39-79元。其中,折扣較大的是一款女士運動鞋,標價259元,售價49元,不到兩折。售價最低是一款棒球帽,標價59元,售價19元。截至23日17時,大部分商品均已售罄。

  面對如此優(yōu)惠,顧客似乎并不買賬。有網(wǎng)友表示部分特價商品“售罄”過快,有作秀之嫌。也有網(wǎng)友感嘆:“真正的地攤價,沒想到李寧會走到這個地步。”網(wǎng)友海涵地載在新浪微博評論稱:上次與凡客搞廉價促銷,自砸招牌,不如將庫存用于物資援助,國貨李寧這么多國人支持,切不能讓人不斷寒心。

  據(jù)了解,4月初,李寧曾在凡客上開展過48小時特賣。在19元起的低價誘惑下,18小時后所涉產(chǎn)品售罄。不過,據(jù)《重慶晨報》報道,有細心網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),在李寧清倉貨品中,不少屬于“老掉牙”級別的款式,大多數(shù)上線產(chǎn)品是2010前的。

  品牌策略搖擺不定

  2012年財報顯示,李寧公司2012年報虧近20億元,為自2004年上市以來,首次錄得年度虧損。盡管業(yè)績“跌入谷底”,但在“面子”上還是很舍得花錢。年報數(shù)據(jù)顯示,去年不僅將其近兩成收入(13.25億元)用于廣告及市場推廣,更是以10年約1億美元的價格把韋德從耐克挖來做代言人。

  但近期的價格“跳水”,實在有損品牌形象。北工作的白領(lǐng)李女士對中新網(wǎng)財經(jīng)頻道表示,李寧19元的價格感覺很廉價,過高的折扣也令人懷疑產(chǎn)品的品質(zhì),同樣是打折的品牌,她更愿意選擇耐克。

  京東商城公關(guān)部總監(jiān)閆躍龍就在微博上這樣評價:李寧通過凡客清理庫存,短時間是爽了,可長遠來看,傷害了品牌,誰會去高價再買李寧當季商品?你穿著李寧上街,大家肯定會說,看是10塊買的吧。

  有分析稱,曾經(jīng)是行業(yè)老大的李寧,最大的問題是定位不清,造成了跟他之前的目標偉大的國際品牌漸行漸遠。而一旦品牌因為不斷清理庫存成了消費者眼中廉價商品,要想重回原來的定位就會難上加難。

  據(jù)中國廣播網(wǎng)報道,經(jīng)濟之聲特約評論員、財經(jīng)作家劉曉午認為,作為國內(nèi)一流的體育品牌,李寧和國際上的耐克公司和阿迪達斯公司,以及國內(nèi)二線、三線品牌相比,其實品牌差異化沒能顯現(xiàn)出來。

  線上線下?lián)屔?/strong>

  李寧線上的低價促銷也對線下實體店構(gòu)成了沖擊。據(jù)《重慶晨報》報道,2012年9月19日,李寧官方網(wǎng)上商城上線。此外,李寧還在淘寶、天貓等授權(quán)了多個網(wǎng)絡(luò)商家,折扣都在5折左右。2012年10月,李寧線上官方商城招募校園代理,代理折扣達到5.5折,并返還12%的銷售傭金。

  而去年,李寧的一位縣市級經(jīng)銷商發(fā)表《電商是如何影響我的生意的》的網(wǎng)帖,稱線上銷售的低折扣已經(jīng)影響到實體店鋪銷售,其門店從鼎盛時期的7家變?yōu)?家,此帖引發(fā)眾多經(jīng)銷商跟帖紛紛吐槽,還有部分經(jīng)銷商表示在網(wǎng)上訂貨拿到門店里賣。

  據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》報道,中研國際時尚品牌管理咨詢集團首席顧問祝文欣表示,當下運動品牌的高庫存局面,大背景是2008年奧運年的大規(guī)模擴張,深層次原因則是品牌內(nèi)部的管理體系不夠科學(xué)。ZARA、優(yōu)衣庫等做得好的快時尚品牌,商品管理十分精細,幾天上一次新貨、庫存有多少、可能多少天售罄,公司都會一一掌控。

  有專家表示,體育品牌“白菜價甩貨”、“持續(xù)關(guān)店”雖為無奈之舉,但也為眾多品牌提供了一次渠道調(diào)整機會,斷臂求生,品牌企業(yè)應(yīng)該主動在產(chǎn)品、品牌、管理等方面積極尋找變革與提升。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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