我國鞋類電商將調整運營戰(zhàn)略分析探討

　　【中國鞋網-鞋業(yè)趨勢】2012年，鞋類庫存高、提價空間窄，消費需求繼續(xù)疲弱，競爭壓力過激，多數鞋類品牌公司只能借助大力促銷的“價格戰(zhàn)”形式來消化大量的庫存，各鞋類品牌價格戰(zhàn)的噱頭一浪高過一浪，去庫存確實也起到了一定的效果，但是同時也影響到公司的正常運營和可持續(xù)發(fā)展。

　　由于鞋類品牌公司對終端市場情況掌控力度的拿捏不準，同時對市場預期不足，價格與市場出現了偏差，估算訂貨量極易超出市場需求，這很容易導致庫存層層積壓在各級經銷商處，庫存危機一觸即發(fā)。因此部分直營鞋類品牌公司不得不靠關閉門店、促銷特賣、裁員等手段來應對供需矛盾導致庫存壓力的陰霾，從而引發(fā)市場對鞋類品牌市場的質疑以及對未來行業(yè)發(fā)展的擔憂。

　　在鞋類市場整體性遭遇寒冬之時，部分品牌鞋類企業(yè)均未獨善其身，紛紛爆出裁員風波，作為著名鞋企品牌光店風波與營銷渠道有關，靠層層分銷模式進行經營往往會導致庫存積壓，而不能像直營店那般可以快速對庫存進行調整并及時消化，以至于在經濟疲軟時受到重創(chuàng)。

　　當高庫存危機，與年終歲末的銷售旺季狹路相逢，各鞋類品牌的“饑餓營銷”便扎堆呈現。鴻星爾克、安踏、李寧、匹克等各大品牌的特賣會人潮涌動，異�；鸨�。無獨有偶，這些特賣會大都打出“全場最低價”、“讓利促銷”的標語。各公司積極消化庫存的效果也逐漸顯現。這一暫時的銷售業(yè)績暖春似乎并沒有從根源上減輕庫存壓力，低迷的鞋市依舊成了各大類鞋類品牌公司難以揮走的難言之隱。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）