山寨品牌遭狙擊:阿迪王喬丹“偷雞不成蝕把米”

【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】的“借勢(shì)”之路似乎走到了盡頭。日前有媒體報(bào)道稱，狀告阿迪王侵權(quán)案達(dá)成和解，阿迪王將不得使用三角標(biāo)和“阿迪王”字樣。與阿迪王類似的還有體育，在即將上市發(fā)行之際因侵權(quán)訴訟被迫止步。分析人士指出，靠“山寨”起家的草根營銷模式只能是短期行為。從長遠(yuǎn)來看，將給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)，甚至帶來巨大的損失。

阿迪王三角標(biāo)從天貓撤下

據(jù)《新報(bào)》報(bào)道，日前有媒體報(bào)道稱，阿迪達(dá)斯?fàn)罡姘⒌贤跚謾?quán)案達(dá)成和解，和解協(xié)議包括兩方面，一是阿迪王不得繼續(xù)在產(chǎn)品、包裝物、宣傳材料上使用含有阿迪王三角標(biāo)LOGO和“阿迪王”標(biāo)識(shí)的商標(biāo);二是自4月7日起，阿迪王的所有店鋪不得出現(xiàn)三角標(biāo)和“阿迪王”字樣。

雖然阿迪達(dá)斯對(duì)《新京報(bào)》等媒體表示，阿迪達(dá)斯與阿迪王相關(guān)案件仍在審理之中，協(xié)議并未最終確定。但中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道登陸天貓商城阿迪王官方旗艦店發(fā)現(xiàn)，宣傳頁面上曾經(jīng)的三角標(biāo)，“阿迪王”中文標(biāo)識(shí)已不見蹤影，取而代之的是“adivon”的英文標(biāo)識(shí)。而旗艦店名稱也為“adivon官方旗艦店”，只有“品牌文化”中不起眼的位置寫著，“阿迪王體育用品(中國)有限公司”的字樣。

值得注意的是，旗艦店內(nèi)仍在出售帶有三角標(biāo)的商品，但在“夏季新款”中，上原三角標(biāo)的位置已換成了“adivon”字樣。新款服裝上也已不見“阿迪王”中文商標(biāo)和三角標(biāo)LOGO，只保留了“adivon”的英文。

“山寨”品牌頻遭狙擊

據(jù)了解，早在2008年8月，阿迪達(dá)斯就以阿迪王侵犯其商標(biāo)專用權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛為由，將阿迪王訴至營口市中院。2009年7月，阿迪達(dá)斯又在湖北省武漢市中級(jí)人民法院再次提起訴訟。2010年4月，法院駁回阿迪達(dá)斯的全部訴訟請(qǐng)求。此后三年相安無事，直到2013年3月，阿迪達(dá)斯又將國家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)訴至法院，要求撤銷“阿迪王”注冊(cè)。

分析人士認(rèn)為，阿迪達(dá)斯三年后舊事重提、與阿迪王謀求和解或與其銷售渠道下沉至二三線城市市場(chǎng)有關(guān)。目前阿迪王產(chǎn)品和消費(fèi)者達(dá)到一定規(guī)模，對(duì)阿迪達(dá)斯在中低端市場(chǎng)已構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壓力。阿迪達(dá)斯此舉是一種商業(yè)性防御策略。資料顯示，成立于2006年的阿迪王，目前年利潤已超過億元，在全國約有三千家門店。

與阿迪王類似的還有喬丹體育。在喬丹體育通過證監(jiān)會(huì)審核即將上市發(fā)行之際，·喬丹突然提出姓名權(quán)訴訟，直接導(dǎo)致了喬丹體育的IPO上市之路被迫止步�？紤]到邁克爾·喬丹和公司存在商業(yè)代言關(guān)系，并且在邁克爾·喬丹起訴后，耐克公司隨即發(fā)表聲明支持其起訴，其為自身品牌“正名”的意圖也較為明顯。

據(jù)《中國證券報(bào)》報(bào)道，近年來中國體育用品市場(chǎng)持續(xù)低迷，耐克、阿迪達(dá)斯等國際運(yùn)動(dòng)品牌也開始調(diào)整中國市場(chǎng)的經(jīng)營策略，精耕二三線城市。阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮曾表示，到2015年，阿迪達(dá)斯計(jì)劃進(jìn)入中國1400多個(gè)中小城市。此外，耐克也宣布，今年計(jì)劃新開40-50家工廠店，商品價(jià)格是正品的3-4折，新店也將從一線延伸至二三線市場(chǎng)。國際品牌與本土品牌在中低端市場(chǎng)正面交鋒在所難免。

草根品牌營銷模式難長久

據(jù)《重慶晨報(bào)》報(bào)道，阿迪王一位負(fù)責(zé)人表示，公司創(chuàng)立之初確實(shí)被稱為“山寨”品牌，但經(jīng)過近年來的發(fā)展，產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。而這正是草根品牌的營銷模式，有了知名度，自然會(huì)帶來銷路。

有業(yè)內(nèi)人士指出，靠“山寨”起家，實(shí)現(xiàn)原始積累再謀求轉(zhuǎn)型，是國內(nèi)中小企業(yè)慣用的手段，但并非長遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。購買力較低的消費(fèi)者一朝發(fā)達(dá)之后，幾乎無一例外地選擇拋棄原先消費(fèi)已久的“山寨”品牌，加入到國際成熟品牌的消費(fèi)大軍中，因?yàn)樗麄儽日l都渴望脫離原來的低端群體，脫去身上的草根氣息。

據(jù)《南方日?qǐng)?bào)》報(bào)道，中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心研究員趙占領(lǐng)認(rèn)為，中國企業(yè)在前期打造自己品牌時(shí)，使用他人姓名或知名產(chǎn)品的名稱來注冊(cè)商標(biāo)，只能是短期行為。從長遠(yuǎn)來看，沒有獨(dú)立的品牌，將給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)，甚至帶來巨大的損失。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）