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阿迪王啟示:“借勢(shì)”起家品牌商路在何方?

2013-05-16 08:19:42 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】歷時(shí)五年?duì)罡嬉话,近日可能告一段落。無(wú)論官司是否如媒體報(bào)道,由商務(wù)部出面斡旋達(dá)成和解,但有一點(diǎn)是十分清楚的——該案件留給阿迪王等以“借勢(shì)”起家品牌商的是未來(lái)不可避免的轉(zhuǎn)向求生。

  根據(jù)媒體報(bào)道,泉州一位不愿透露姓名的資深業(yè)內(nèi)人士曾表示,“最終,據(jù)說(shuō)商務(wù)部出面進(jìn)行了斡旋。阿迪王放棄了商標(biāo),而阿迪達(dá)斯也不再堅(jiān)持索要過(guò)億元的賠償!庇浾咦⒁獾,阿迪王方面也已做出反饋,阿迪王已啟用了Adivon品牌新的LOGO,放棄了那個(gè)模仿阿迪達(dá)斯的倒三角LOGO。

  毫無(wú)疑問,在阿迪達(dá)斯和阿迪王的紛爭(zhēng)中,阿迪王這個(gè)被外界稱為“山”的本土遭遇了阿迪達(dá)斯的狙擊。

  阿迪王曾依靠模仿、以山寨國(guó)際運(yùn)動(dòng)大牌起家,其在營(yíng)銷方面的策略至今成為業(yè)內(nèi)人士的談資。“買不起阿迪,就把它踩在腳下”、“我的路我做主”、“一切皆可改變”等口號(hào)曾一度成功博取消費(fèi)者眼球,而阿迪王更是通過(guò)植入廣告等方式提升該品牌在三四線城市目標(biāo)消費(fèi)者心目中的地位。

  阿迪王的“借勢(shì)”行為也確實(shí)為其帶來(lái)了一定收益。阿迪王官網(wǎng)資料顯示,該品牌已在全國(guó)布局3000多家門店,銷售品類也從延伸至服裝領(lǐng)域。有媒體報(bào)道,阿迪王的老板目前已積累了幾億元身家。2012年,阿迪王公司的銷售額在3億元—4億元。阿迪王內(nèi)部人士甚至向媒體透露公司2012年利潤(rùn)達(dá)到1.1億元。

  不過(guò),“山大王”的好景不長(zhǎng)。隨著阿迪王規(guī)模的不斷提升,其對(duì)被模仿品牌阿迪達(dá)斯造成了一定程度的市場(chǎng)沖擊,也開始受到阿迪達(dá)斯打擊。

  2008年8月,阿迪達(dá)斯將阿迪王體育訴至法院。阿迪達(dá)斯認(rèn)為,公司的ADIDAS商標(biāo)1974年即在國(guó)內(nèi)注冊(cè),并陸續(xù)在相關(guān)商品上注冊(cè)了多個(gè)類似商標(biāo),但阿迪王未經(jīng)阿迪達(dá)斯許可,即在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置懸掛“阿迪王”、Adivon及倒三角圖文組合標(biāo)識(shí),且其店內(nèi)銷售的運(yùn)動(dòng)鞋、服裝也使用了多個(gè)與原告商標(biāo)相近的標(biāo)志,足以造成公眾誤認(rèn),侵犯了原告的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán),構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

  幾經(jīng)反復(fù),時(shí)至今日,這場(chǎng)官司才可能告一段落。中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤對(duì)本報(bào)表示,“這場(chǎng)官司毫無(wú)疑問地證明,我國(guó)山寨品牌在起初的成長(zhǎng)過(guò)程中,意圖依托國(guó)際品牌快速成長(zhǎng)。不過(guò),在自有品牌的塑造上,自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上卻不下功夫,不但容易使其成長(zhǎng)受限,更會(huì)在原有品牌的打擊下出現(xiàn)重大的危機(jī)。”

  目前,擺在阿迪王面前的問題是如何才能夠獲得重生。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國(guó)內(nèi)山寨品牌調(diào)整轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵是要培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力,加強(qiáng)自有品牌的塑造。

  熊曉坤表示,國(guó)內(nèi)山寨品牌在發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)取得了一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)點(diǎn)布局和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上都形成一定的優(yōu)勢(shì),并取得一定的市場(chǎng)份額。不過(guò),進(jìn)一步的發(fā)展必然涉及到品牌重新建立,這就需要山寨品牌在消費(fèi)者需求的掌握、市場(chǎng)的定位、日常的營(yíng)銷上多下功夫。向三四線競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈的城市進(jìn)軍,對(duì)阿迪王而言是較好的選擇。

  著牌戰(zhàn)略專家、有“中國(guó)品牌第一人”之稱的李光斗則對(duì)媒體表示,這一案件很可能是中國(guó)山寨品牌的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),標(biāo)志著山寨品牌的終結(jié)或者開始。他認(rèn)為,企業(yè)建立品牌之初,有必要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),在注冊(cè)商標(biāo)時(shí)不能只想著模仿和投機(jī),一定要考慮到未來(lái)要發(fā)展壯大,未來(lái)要走出國(guó)門,不能關(guān)起門來(lái)做品牌。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體:)


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