唯品會“獨(dú)家銷售協(xié)議” 被指逼供應(yīng)商“站隊(duì)”
【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】近日,唯品會的一份“獨(dú)家銷售協(xié)議”在網(wǎng)上被公開。協(xié)議指明,供應(yīng)商在同唯品會獨(dú)家銷售期間,在同被點(diǎn)名的其他第三方網(wǎng)站不得有類似活動。
對協(xié)議相關(guān)的信息,唯品會方面并未給予回復(fù)。有唯品會的供應(yīng)商告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,唯品會此番的目的就在于獲取相同產(chǎn)品的最低售價(jià)。
在分析人士看來,唯品會該協(xié)議主要限制供應(yīng)商以折扣和庫存為標(biāo)志的“特賣”銷售行為,表明了電商平臺對貨源的依賴性較強(qiáng)。
旨在獲取最低售價(jià)
該份協(xié)議顯示,唯品會要求在約定好的促銷時(shí)間內(nèi),不得向包括1號店特賣專欄、當(dāng)當(dāng)奧特萊斯、當(dāng)當(dāng)尾品匯、凡客特賣匯、聚美優(yōu)品等在內(nèi)的電商供貨,但并未提及天貓商城。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,這份被曝光的協(xié)議指出,如果供應(yīng)商在和唯品會獨(dú)家銷售期間,在上述第三方網(wǎng)站有類似的銷售行為,唯品會將立即通知供應(yīng)商,供應(yīng)商應(yīng)積極解決、并給予反饋,但供應(yīng)商的處理行為不能抵消其應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。
該協(xié)議還顯示,唯品會有權(quán)要求違約供應(yīng)商支付相當(dāng)于當(dāng)期采購總金額的30%作為違約金,并可從應(yīng)付貨款中直接扣除。
由于該份協(xié)議是 《商品銷售合同》的補(bǔ)充協(xié)議,所以協(xié)議中并未詳細(xì)規(guī)定供應(yīng)商的銷售行為,而是代稱“類似行為”。業(yè)內(nèi)人士分析,唯品會該協(xié)議主要限制供應(yīng)商以折扣和庫存為標(biāo)志的“特賣”銷售行為。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就此采訪了唯品會方面,但截至發(fā)稿前未得到回應(yīng)。據(jù)了解,此次唯品會僅是針對部分較為可控的供應(yīng)商提出了上述協(xié)議。長期給各大電商平臺供應(yīng)鞋包服飾類產(chǎn)品的業(yè)內(nèi)人士陳先生告訴記者,類似的獨(dú)家銷售協(xié)議之前就有,只是最近才被曝光。有供應(yīng)商表示,不簽約就只能通品會。更有供應(yīng)商抱怨表示,唯品會此舉頗有些無理,亦無必要。
另有唯品會的一家箱包供應(yīng)商告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,唯品會此番目的在于獲取相同產(chǎn)品的最低售價(jià),“其實(shí)唯品會的要求就是貨值夠就好,然后上線這5天,唯品會所有上線的產(chǎn)品不得比別家高甚至是同價(jià)!
綁架供應(yīng)商難
唯品會此舉,在業(yè)界看來,是其出于強(qiáng)勢平臺給出的排他性協(xié)議。30%的違約金很有“逼迫”商家選擇的意味,對供應(yīng)商和消費(fèi)者來說并不公平。但在一定程度上,這恰恰說明了電商平臺對貨源的依賴性較強(qiáng)。
不久前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)起了名為“尾品匯”的特賣模式,一度被認(rèn)為劍指唯品會,而后更多的平臺都進(jìn)入了這一尾貨市場欲“瓜分天下”。有觀點(diǎn)指出,唯品會的“獨(dú)家銷售協(xié)議”可能將對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯等的銷售造成一定影響。不過,畢竟唯品會的體量還不夠大,還不具備尾貨市場的壟斷力,這種做法亦有一定的風(fēng)險(xiǎn),或?qū)⒈谱吣承┥碳摇?
行業(yè)獨(dú)立評論員馬崗告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,唯品會模式并不具備不可代替性,后續(xù)可能會被逐步“拋棄”,而簽署協(xié)議的做法或會惡化同供應(yīng)商的關(guān)系,“條件越苛刻,越是把供應(yīng)商往其他平臺推!
陳先生告訴記者,整個(gè)行業(yè)形成的新趨勢顯示,商家都在考慮通過更多的平臺來進(jìn)行尾貨清理,唯品會不可能完全抑制這樣的趨勢,“一方面,供應(yīng)商可以一邊和唯品會簽約,一邊繼續(xù)在其他平臺銷售,堅(jiān)持不承認(rèn)是其供貨的話,唯品會也很難拿到相關(guān)的合作協(xié)議;另外,商家針對產(chǎn)品可以進(jìn)行差異化,在其他平臺銷售不同的貨品!
在陳先生看來,唯品會的目的僅在于讓供應(yīng)商將在其平臺銷售的產(chǎn)品價(jià)格“控制好”。
但馬崗認(rèn)為,僅僅拼價(jià)格是不可行的!拔ㄆ窌畲蟮拿孛芫褪撬墓⿷(yīng)鏈,說穿了就是供應(yīng)商資源。它的平臺在某個(gè)時(shí)間段來說對供應(yīng)商有極大的,供應(yīng)商才這么做,這都是短期的行為。”(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體:)
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