我國企業(yè)須加快轉(zhuǎn)型以有效應(yīng)對貿(mào)易摩擦

　　我國是世界第一大貨物出口國，貿(mào)易摩擦伴隨著貿(mào)易的發(fā)展而增多具有客觀性。特別是在全球需求減弱的情況下，產(chǎn)能過剩問題凸顯，貿(mào)易保護主義升溫。今年上半年，在對我國發(fā)起的39起貿(mào)易救濟調(diào)查當(dāng)中，發(fā)達(dá)經(jīng)濟體發(fā)起17起，發(fā)展中國家則發(fā)起22起。我國面臨的貿(mào)易摩擦呈常態(tài)化、復(fù)雜化趨勢。

　　為了有效應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦，商務(wù)部建立了“四體聯(lián)動”機制，即商務(wù)部與地方商務(wù)主管部門、商協(xié)會以及涉案企業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，各負(fù)其責(zé)，并采取了強化貿(mào)易摩擦預(yù)警機制、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好重大案件應(yīng)對工作、加強與貿(mào)易伙伴國溝通磋商、妥善運用世貿(mào)組織的爭端解決機制等應(yīng)對措施，效果逐步顯現(xiàn)。

　　在國家主管部門積極作為的同時，關(guān)鍵是要發(fā)揮行業(yè)組織和企業(yè)應(yīng)對貿(mào)易摩擦的主體作用。在貿(mào)易保護主義抬頭的情況下，我國涉案企業(yè)應(yīng)積極主動應(yīng)對，有效維護自身的正當(dāng)權(quán)益。鞋企6年抗辯歐盟皮鞋反傾銷案就是一個成功案例。2006年，面對歐盟對中國皮鞋征收的高額反傾銷稅，奧康等鞋企在認(rèn)真研究WTO貿(mào)易規(guī)則后，奮起應(yīng)訴和抗辯。在一審敗訴的情況下，奧康又堅持上訴，在歐盟高等法院的終審中勝訴。

　　經(jīng)過多方努力，中國鞋業(yè)贏回公平貿(mào)易待遇，意義重大。數(shù)據(jù)顯示，2006年到2010年底，因歐盟反傾銷稅實施，中國出口歐洲的皮鞋銷售額下滑20%;而反傾銷稅取消后，不僅溫州輸歐皮鞋數(shù)量增長30%左右，中國鞋企在國際市場的地位也得到鞏固。

　　為了幫助更多企業(yè)找到應(yīng)對貿(mào)易摩擦的方法，奧康將抗辯歷程和經(jīng)驗成書“現(xiàn)身說法”。在近日舉辦的《中國鞋王勝訴歐盟》新書發(fā)布暨應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦交流會上，奧康國際董事長王振滔與來自商務(wù)部、行業(yè)協(xié)會的人士交流了相關(guān)體會與思考。

　　首先，強自身。打鐵還需自身硬，企業(yè)要練好內(nèi)功，加大科技投入、增強產(chǎn)品科技含量、提升品牌附加值和管理水平，做好知識產(chǎn)權(quán)工作。同時，要遵循貿(mào)易規(guī)則，規(guī)范自身行為，實施有效的營銷戰(zhàn)略，這樣才能在國際市場站穩(wěn)腳跟。

　　其次，找方法。在解決國際貿(mào)易摩擦問題上，法律是最好的武器，要學(xué)法、懂法，更要用法。很多中國企業(yè)對于國際貿(mào)易規(guī)則與法律法規(guī)相當(dāng)陌生，這給國外不公正裁定提供了可乘之機。中國企業(yè)應(yīng)熟悉非歧視性待遇，保護企業(yè)產(chǎn)品出口所要求的正當(dāng)利益。對于沒有科學(xué)依據(jù)支持的標(biāo)準(zhǔn)和合格評定程序、帶有明顯歧視性的措施，要采取多種手段堅決予以反擊。

　　第三，有信心。中國企業(yè)既要謀求共贏，又要敢于維權(quán)。一些企業(yè)在面臨不平等、不公正貿(mào)易裁定時常常表現(xiàn)出擔(dān)憂和顧慮，而躲避或退縮只能切斷與外界的溝通與交流，給那些為保護本國利益而設(shè)定貿(mào)易壁壘的國家和組織造成易于成功的錯覺，因此必須堅定信心勇于面對，在政府部門、協(xié)會的協(xié)調(diào)幫助下堅持維權(quán)。

　　“最終在國際市場贏得話語權(quán)的，肯定不是靠官司，而是靠加快轉(zhuǎn)型，靠堅持不懈的創(chuàng)新。”王振滔的話表明，企業(yè)增強核心競爭力才是贏得發(fā)展的根本出路，我國外貿(mào)還是要加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）