電商自有品牌難做 京東戶外品牌雷聲大雨點(diǎn)小

　　實(shí)際上，各大電商對于鞋服類自有品牌，已經(jīng)從2012年的躍躍欲試中冷靜下來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上個月正式向外證實(shí)，其自有品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”服裝品類已經(jīng)被砍。業(yè)內(nèi)人士看來，作為品類擴(kuò)張的服裝往往與電商的主業(yè)不同，而在短期業(yè)績達(dá)不到預(yù)期后，被邊緣化或者直接砍掉的風(fēng)險也最大。

　　對于目前所推出的電商自有品牌服裝，業(yè)內(nèi)人士表示，電商掌握了大量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，也更方便掌握消費(fèi)者的喜好，但品牌的培養(yǎng)是需要時間積淀的。低端服裝市場因?yàn)槠放谱R別度不高，消費(fèi)者看重性價，還好做一些，但在高端市場就比較難了。而且從網(wǎng)購人群考慮，300元左右的價格就屬于高端產(chǎn)品。

　　從零售行業(yè)的規(guī)律來講，服裝品類只有銷售額達(dá)到100億元時才適合做自有品牌，因?yàn)檫@時候有足夠大的用戶量支撐，才能讓自有品牌的高毛利產(chǎn)生價值。電商自有品牌的盈利依然靠量來支撐，品牌識別度在現(xiàn)階段還無從談起。而且在品牌形成之前，消費(fèi)者的價格敏感度很高。電商必須持續(xù)提供“高質(zhì)低價”來培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌依賴度和忠誠度。即使是在國內(nèi)電商服裝市場占據(jù)一定份額的凡客，現(xiàn)在依然在走低價路線。長期低價會讓電商找不到盈利點(diǎn)而難以堅(jiān)持。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）