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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)叫板唯品會掀“雙11”揭幕戰(zhàn)

2013-10-23 08:57:04 來源:中國鞋網(wǎng)/北京商報 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
     【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】電商“雙11”戰(zhàn)火尚未燃起,兩大閃購巨頭就提前展開一場遭遇戰(zhàn)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布于昨日啟動服裝尾品匯促銷,并發(fā)布一張以“想問唯敢不敢”為主題的海報,暗指另一家特賣網(wǎng)站廣州唯品會,使閃購平臺的暗斗轉(zhuǎn)為明爭。

  北京商報記者發(fā)現(xiàn),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在海報中明確喊出“敢不敢比大牌、敢不敢比價格、敢不敢比滿減”三個口號,并宣布當(dāng)當(dāng)尾品匯將自10月22日開始店慶月閃購大促,為期三天,包括Lee、Coach、阿迪、等200多大牌鞋服品牌都將參加店慶月閃購大促。巧合的是,據(jù)透露,近期唯品會加大了網(wǎng)絡(luò)投放力度,或也將于近期推出促銷活動。

  知情人士告訴北京商報記者,早在國慶假期后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就已確定把尾品匯作為“雙11”促銷的一個重要籌碼,內(nèi)部稱之為“利刃行動”,促銷的規(guī)模及力度將會直指對手,而唯品會選擇幾乎相同的時間周期促銷,很可能是針鋒相對地暗中較量。

  而事實(shí)上,自當(dāng)當(dāng)尾品匯閃購頻道今年5月初正式上線開始,兩家特賣平臺在產(chǎn)品比價、資源爭奪、營銷推廣等層面的爭斗就從未停止。雙方截至目前已有至少兩次正面交鋒。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,二季度當(dāng)當(dāng)尾品匯月覆蓋人數(shù)僅次于唯品會,居于第二位。

  來自一淘網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)當(dāng)尾品匯6月閃購大戰(zhàn)期間成交迅猛,新增品牌數(shù)增長200%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾透露,當(dāng)當(dāng)尾品匯銷售額在重要促銷期可以達(dá)到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝平臺整體銷售額的一半。

  有趣的是,對于競爭日漸激烈的兩家線上服裝特賣再次對戰(zhàn),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為不排除是一場聯(lián)合炒作!皣鴥(nèi)閃購市場的增長空間還很大,足夠容納兩家大型閃購平臺并存”,該人士如是說。

  其實(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶早就曾坦言,國內(nèi)服裝3000億元市場,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年服裝目標(biāo)只要45億元。每個品類都想做成中國第一,天貓也做不到?梢娝麑Ψb尾貨的野心并不大。用李國慶的話說,與唯品會的競爭也是“錯位競爭”。

  據(jù)了解,當(dāng)當(dāng)尾品匯與唯品會在貨源、成本控制和客群資源層面均有差異點(diǎn)。

  具體來講,當(dāng)當(dāng)服裝平臺定位中高端,擁有超過2000家品牌入駐,以上這些品牌在當(dāng)當(dāng)平臺上進(jìn)行“從新品、應(yīng)季到尾貨”的全周期服裝銷售,這一點(diǎn)與唯品會主打尾貨不同。而從商業(yè)模式來看,當(dāng)當(dāng)尾品匯采用的是平臺模式,而唯品會則是買手模式。

  為此,李國慶甚至還曾給唯品會支招,稱“只要唯品會堅持深耕垂直領(lǐng)域的道路、堅守服裝尾貨特賣模式,會活得很好,中國的這個機(jī)會仍然很大”。中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 

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