雙十一電商雙刃劍讓鞋企“愛恨交加”

　　有內部人士透露，董事長丁世忠此前對電商未有足夠重視，但今年四月份，他在公開場合表示，電商業(yè)務不能丟，自己親自抓電商。為備戰(zhàn)今年雙十一，的“雙十一作戰(zhàn)室”內，更貼上了“干好這一票，過年好睡覺”的標語。

　　CEO許志華則對電商抱悲觀態(tài)度。他認為合理的電商應該是傳統(tǒng)線下渠道的補充，而不是通過對傳統(tǒng)零售業(yè)的破壞，來切走原來屬于傳統(tǒng)零售業(yè)的一部分蛋糕。即使年銷售額做到好幾億，可能也是微利乃至虧損運營，他認為這并不是一個健康的生態(tài)圈。

　　于新加坡上市的福建體育品牌公司內部人士也認為，通過電商做特賣，屬于“飲鴆止渴”式的庫存拋售，短時間內確實緩解了企業(yè)的庫存壓力，解決了企業(yè)的現金周轉問題。但是長期來看，一定會對品牌的價值產生傷害，甚至對顧客的品牌忠誠度、品牌的美譽度都會有一定的負面影響，“最終只會把自己的品牌做爛，尤其是現在這個電商時代，隨時都有可能顛覆任何一個傳統(tǒng)行業(yè)”。

　　福建晉江明偉鞋服有限公司則對電商採取“不逃避、不牴觸”態(tài)度，執(zhí)行董事洪欽銘告訴記者，他們在網上的價格與實體店價格是保持一致的，“電商帶動的是價格敏感型的消費群體，沖擊的是大眾品牌。如果是高端、專業(yè)品牌，則相對影響較小”。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）