2014年將成為服裝行業(yè)深化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵一年

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】在互聯(lián)網(wǎng)沖擊、前期快速膨脹導(dǎo)致的高庫(kù)存等多重壓力下,2013年的服裝企業(yè)展開了一場(chǎng)空前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,打折、關(guān)店等動(dòng)作頻頻,但不可否認(rèn)的是,行業(yè)依然處在低迷期是不爭(zhēng)的事實(shí)。在業(yè)內(nèi)看來,2014年將是服裝行業(yè)深化轉(zhuǎn)型的一年。

　　關(guān)鍵詞:關(guān)店

　　女裝關(guān)店或更加兇猛

　　就關(guān)店而言,雖然在2013年部分服裝企業(yè)的財(cái)報(bào)中已經(jīng)出現(xiàn)了趨緩的跡象,但整體來看,服裝業(yè)的關(guān)店浪潮依然可以用“異常兇猛”來形容。

　　去年半年報(bào)顯示,關(guān)店410家,關(guān)店273家,關(guān)店289家,361　關(guān)店601家,中國(guó)動(dòng)力關(guān)店611家。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊預(yù)計(jì),服裝業(yè)的關(guān)店潮還將持續(xù)一年左右,但關(guān)店速度將呈逐漸減緩態(tài)勢(shì)�！胺制奉悂砜�,女裝服裝關(guān)店會(huì)更多。女裝占據(jù)服裝行業(yè)的半壁江山,產(chǎn)能過�，F(xiàn)象顯著,同時(shí)女裝也是試水線上渠道的　主力軍　,所需調(diào)整的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)�！敝鞈c驊表示。

　　關(guān)鍵詞:O2O

　　O2O模式深度完善

　　“雙11”、“雙12”一次次掀起網(wǎng)購(gòu)熱潮,足見互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的火爆,然而,也正是這一新興經(jīng)濟(jì)模式的沖擊,一直依賴傳統(tǒng)渠道的服裝業(yè)壓力倍增,很多企業(yè)禁不住扎堆入駐互聯(lián)網(wǎng)。就在去年下半年,諸多服裝企業(yè)紛紛推出自己的O2O構(gòu)想。

　　、美邦服飾等均拋出了較為成型的O2O方案,隨著這一概念的熱炒,公司的股票甚至因此漲停。雖然業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為O2O有助于行業(yè)脫困,但是服裝企業(yè)如何做好互聯(lián)網(wǎng),并找到適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的模式,還需要一段成熟的過程。

　　關(guān)鍵詞:消庫(kù)存

　　創(chuàng)新產(chǎn)品有助消庫(kù)存

　　庫(kù)存是讓服裝企業(yè)頭疼多年的問題,而在去年,依然是陰云未散。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,安踏截至2013年6月30日存貨5.76億元,李寧制成品存貨在同一報(bào)告期末為12.32億元。相比之下,羽絨服品牌波司登的庫(kù)存似乎更加扎眼,其截至2013年9月30日的27.03億元存貨較同年3月31日的19.71億元猛增了37.14%。

　　去年,諸多企業(yè)曾經(jīng)嘗試快時(shí)尚運(yùn)營(yíng)模式,通過渠道的快速反應(yīng),避免庫(kù)存上升,但效果并不十分顯著。

　　所以,何為國(guó)內(nèi)真正有效的控制庫(kù)存模式,還需要企業(yè)進(jìn)一步的探索。有觀點(diǎn)指出,消化庫(kù)存不僅是渠道上的完善,還包括產(chǎn)品的升級(jí)、創(chuàng)新。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）