進(jìn)軍電商傳統(tǒng)零售商為何“按兵不動(dòng)”

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】如今，電子商務(wù)可謂是如火如荼，記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，雖然很多零售商對(duì)電子商務(wù)的觀望態(tài)度正在改變，但仍有不少人心存疑惑。是什么原因讓他們?cè)陔娚痰牡缆飞稀鞍幢�不�?dòng)”?

　　原因有三：

　　其一是方向不明。“為什么要走電子商務(wù)，為什么要向互聯(lián)網(wǎng)靠攏?”這是許多傳統(tǒng)零售商的疑惑。業(yè)內(nèi)人士指出，許多企業(yè)會(huì)走上電子商務(wù)之路，只是因?yàn)榭吹礁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手這么做，所以他們也這么做。其實(shí)，對(duì)于傳統(tǒng)零售商，仍是具有許多優(yōu)勢(shì)，包括與供貨商有著長(zhǎng)期的關(guān)系，這可以使傳統(tǒng)零售商在做電子商務(wù)時(shí)保證其質(zhì)量和來(lái)源。同時(shí)，這也可以成為傳統(tǒng)零售商在為更低的產(chǎn)業(yè)價(jià)格談判時(shí)做為一個(gè)籌碼。這都為傳統(tǒng)零售商在轉(zhuǎn)向電子商務(wù)時(shí)鋪好了前路。

　　其二是懼怕風(fēng)險(xiǎn)。記者在走訪中經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到諸如“做電子商務(wù)有風(fēng)險(xiǎn)”之類的話語(yǔ)。是否有必要在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、前景是未知數(shù)的管道上投入時(shí)間和金錢?這是許多傳統(tǒng)零售商的心聲。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，仍有六成左右的傳統(tǒng)零售商不是在信息時(shí)代長(zhǎng)大的，這也成為了傳統(tǒng)零售商在電商之路上的一個(gè)陰影。業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)于傳統(tǒng)零售商要啟動(dòng)一家在線商店，首先面對(duì)的是資金問(wèn)題，然后是難以捉摸的利潤(rùn)問(wèn)題�！皞鹘y(tǒng)零售商的保守態(tài)度是可以理解的，但同時(shí)，在這樣的節(jié)骨眼上，培養(yǎng)主導(dǎo)能力，構(gòu)建新的團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式，將傳統(tǒng)的零售模式改變?yōu)樵诰�業(yè)務(wù)的信息技術(shù)模式將更能發(fā)揮傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢(shì)�！�

　　其三是戰(zhàn)略缺乏。對(duì)于傳統(tǒng)零售商來(lái)說(shuō)，其所開(kāi)設(shè)的門店位置就是它主要的營(yíng)銷手段，但對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，許多人更容易被價(jià)格所征服。因此，傳統(tǒng)零售商如果在轉(zhuǎn)向電子商務(wù)之路上做出自己的特色，如何讓喜歡觸摸實(shí)品的消費(fèi)者也能喜歡上在線購(gòu)物體驗(yàn)，必須需要以全新的方式來(lái)管理消費(fèi)者服務(wù)，同時(shí)配以完整的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，化“電傷”為電商。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：  ）