面對危機 看溫嶺鞋業(yè)如何在逆境中磐涅重生

     【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】3月12日下午，浙江省溫嶺市鞋革業(yè)商會在浙江鞋業(yè)有限公司召開四屆九次常務(wù)理事擴大會議。會議交流了各分會鞋業(yè)大整治活動情況;探討溫嶺鞋業(yè)在當前形勢下如何轉(zhuǎn)型升級;決議通過商會有關(guān)人事任免等幾大議程，內(nèi)容豐富，討論積極，氣氛熱烈，達到了預定的目標。

　　會議由澤國分會會長楊于清主持。參加此次會議的人員有商會名譽會長，會長，常務(wù)副會長，秘書班子以及澤國分會副會長共27人。溫嶺市工商聯(lián)主席顏雄剛，澤國鎮(zhèn)工業(yè)副鎮(zhèn)長周新海應(yīng)邀參會并講話。

　　“114”火災后，溫嶺全市開展了一場聲勢浩大的“三改一拆”整治活動，整治力度之大，整治措施之嚴均達到歷史之最。據(jù)澤國鎮(zhèn)周副鎮(zhèn)長介紹,澤國鎮(zhèn)本著從最大程度地維護企業(yè)利益出發(fā)，采取了自查自改和核查關(guān)閉相結(jié)合的整治方針，對于安全隱患不突出的企業(yè)，允許邊生產(chǎn)邊整改;對于問題嚴重的企業(yè)則一律停工整改;同時一手抓拆違，一手協(xié)助廠房調(diào)劑。此次整治，澤國共關(guān)停800多家企業(yè)，其中鞋業(yè)就有500多家，8家企業(yè)轉(zhuǎn)入租賃廠房開工生產(chǎn)。城北分會由于是火災起源地，此次整治力度最大，采取得是全部切電整改，然后嚴格按照市政府的“企業(yè)開工11條”進行逐一對照核查審批開工。截止目前，共拆違11.8萬平方，達標復工1033家，關(guān)閉1515家，其中無證照480家，規(guī)上企業(yè)仍有3家停業(yè)整改。城東、大溪、溫嶠分會也就節(jié)后開工和整改情況作了簡要介紹。

　　制鞋業(yè)作為全市消防安全隱患最為突出的行業(yè)之一，在此整治活動中受到的沖擊尤為嚴重，直接經(jīng)濟損失無法估量，但因此而帶來的間接影響更為令人擔憂。整治后，來溫務(wù)工人員的大量減少，讓原本就招工難的鞋業(yè)更是雪上加霜;大量中小配套企業(yè)的關(guān)閉造成鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，制鞋企業(yè)將面臨生產(chǎn)成本大幅上升的窘境……

　　“溫嶺究竟還要不要制鞋業(yè)?”“鞋業(yè)的明天在哪里?”面對制鞋企業(yè)的質(zhì)疑和困惑，溫嶺市工商聯(lián)合會會長顏雄剛的發(fā)言為企業(yè)打了一針強心劑：經(jīng)過幾十年的粗放式發(fā)展，溫嶺鞋業(yè)已“病入膏肓”，是到了非治不可的地步，114火災只是個導火線。此次大整治，市政府并非想拋棄鞋業(yè)，而是想通整治來推動鞋業(yè)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而能保持健康持續(xù)的發(fā)展，為溫嶺經(jīng)濟作為更大的貢獻。制鞋企業(yè)一定要樹立發(fā)展信心，千萬不能自我放棄，要學會在危機中尋找機遇。目前，市政府也在作多方的努力，積極出臺相關(guān)的政策措施，扶持規(guī)模企業(yè)做大做強。同時將進一步簡政放權(quán)，以提高商會的職能和權(quán)限，更好地為企業(yè)服務(wù)，引領(lǐng)行業(yè)朝著更好更快的方向發(fā)展。

　　這場突如其來的產(chǎn)業(yè)危機，溫嶺市鞋業(yè)就此坐地消沉，怨天恨地呢還是致死地而后生，抓住機遇加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級突出重圍?與會人員圍繞著溫嶺鞋業(yè)如何突圍困境，尋求發(fā)展出路進行了深入的探討并基本達成共識。

　　一、推進設(shè)備更新?lián)Q代及機器換人。盛建勇會長在會上通報了東莞考察制鞋業(yè)自動化設(shè)備情況時表示，“工欲善其事必先利其器”。鞋業(yè)要轉(zhuǎn)型升級設(shè)備是關(guān)鍵。企業(yè)要根據(jù)自身實際情況，積極改良生產(chǎn)工藝水平，引進高新技術(shù)裝備，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 例如引進一臺自動上膠機器人，可減少工人5個，同時既能節(jié)省膠水用量，又能保證涂膠的質(zhì)量，經(jīng)濟環(huán)保。

　　二、提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強品牌意識。企業(yè)要想長遠發(fā)展，品牌是必由之路。要進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，重視品牌宣傳，從而提高產(chǎn)品附加值。為企業(yè)發(fā)展爭取利潤空間。

　　三、練習內(nèi)功，向管理要效益。在目前不斷上漲的生產(chǎn)成本和越來越激烈的市場競爭以及外貿(mào)匯率的頻繁變動等多重壓力的擠壓下，企業(yè)要更多地眼睛向內(nèi)，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高員工勞動效率，向精益生產(chǎn)和精細化管理要效益。

　　四、創(chuàng)新銷售渠道，進軍電子商務(wù)。隨著電子商務(wù)的日新月異，龍頭企業(yè)要做好帶動作用，積極引進網(wǎng)絡(luò)運作團隊，學習國內(nèi)，省內(nèi)電子商務(wù)先進地區(qū)的運作經(jīng)驗，搶占網(wǎng)絡(luò)市場，通過電商擴大市場占有份額，做到線上線下相結(jié)合。

　　五、整合商會力量，向政府集體發(fā)出呼聲。商會作為企業(yè)的娘家人，要充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用，做好上情下達，下情上報工作。在加強行業(yè)自律的前提下，整合集體力量，積極向政府爭取正當權(quán)益，維護行業(yè)良性發(fā)展。如呼吁政府要根據(jù)鞋業(yè)實際，降低科改生產(chǎn)的補貼門檻，提高企業(yè)技改投入積極性;為受土地制約的良性企業(yè)爭取東部發(fā)展平臺，組團入駐，規(guī)模生產(chǎn)等。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：  ）