午間微點評：從優(yōu)衣庫成功秘訣小議企業(yè)發(fā)展之路

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　　今日熱點：

　　關(guān)鍵提示：無論是擴張速度還是市場份額，優(yōu)衣庫在中國都均領(lǐng)先于ZARA、H&M、GAP等競爭對手，而“定位中產(chǎn)、服水土、識大局”則是這家來自日本的快時尚品牌的成功秘訣。在深圳華強北茂業(yè)百貨的優(yōu)衣庫門店，上崗不到三個月的黃靜沒有想到，自己才接待過的那位詢問襯衫款式的顧客，就是前來暗訪的大中華區(qū)老板潘寧。

　　編輯點評：【從優(yōu)衣庫成功秘訣小議企業(yè)發(fā)展之路】快時尚品牌優(yōu)衣庫以“定位中產(chǎn)、服水土、識大局”搶占中國市場這個大蛋糕得以成功。小編認(rèn)為一件事的成功和失敗都離不開“天時、地利、人和”，反之亦然。而這就不再一一剝析了，畢竟是外行人。

　　然而，就只有這些嗎?細(xì)節(jié)決定成敗，這是有一定道理的，就像面試官會因你撿起了過道的一把掃帚而錄用了你一樣，一個企業(yè)在發(fā)展的路上，也有可能因為這點小細(xì)節(jié)而走得更高更遠(yuǎn)。就像優(yōu)衣庫領(lǐng)導(dǎo)人的“微服私訪”，對銷售人員的微笑訓(xùn)練和時間管制精確到秒等，無不體現(xiàn)著細(xì)節(jié)對成功的重要性，這很是需要各企業(yè)學(xué)習(xí)的，事無巨細(xì)，應(yīng)予以重視。

　　“不會游泳的人，就讓他們沉下去好了。”潘寧的這句話跟一部電影里一個優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者情況很像：在他創(chuàng)業(yè)成功時，對于一個跟他一起奮斗的人A，由于A沒有跟上公司的腳步，而只是停留在初步的能力，該領(lǐng)導(dǎo)者毅然拋棄他�；蛘哒f他殘忍，但是，一個企業(yè)想要強大，根本無法承載太多的“仁慈”，何況于在這個弱肉強食的世界 ，想要生存，就得不斷壯大自身�？梢娨粋�企業(yè)持續(xù)發(fā)展的道路沒那么簡單，應(yīng)該全方位考量，以促進更好發(fā)展。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）