京東O2O換帥 或再次印證其渠道下沉戰(zhàn)略
【中國鞋網(wǎng)-電商頻道】昨晚有消息稱京東O2O負(fù)責(zé)人由原先的侯毅調(diào)整為鄧天卓,侯毅調(diào)回物流領(lǐng)域,隨后京東官方對(duì)外證實(shí)了此次人事調(diào)整。
記者就此采訪了京東發(fā)言人,其表示此次正常的人事調(diào)整主要基于以下考慮,此前京東投入巨資的“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目進(jìn)入新的階段,作為京東首席物流規(guī)劃師,侯毅在物流領(lǐng)域具有資深經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過調(diào)整后侯毅將專注于“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目的關(guān)鍵建設(shè),但對(duì)于“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目目前進(jìn)展到什么階段,京東官方暫時(shí)沒有過多透露。此外接替京東O2O負(fù)責(zé)人一職的前今夜酒店特價(jià)CEO、現(xiàn)京東副總裁鄧天卓將繼續(xù)執(zhí)行此前京東O2O的戰(zhàn)略,京東官方向記者表示,O2O想象空間很大,京東仍在多方探索。
此外,記者聯(lián)系了原京東O2O負(fù)責(zé)人侯毅,侯毅表示此次變動(dòng)為正常人事調(diào)整,未來將專注“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目,并未透露其他信息。
印證渠道下沉戰(zhàn)略
此次人事調(diào)整,京東將侯毅從整體的O2O統(tǒng)籌工作中調(diào)整出來,為其完全專注于物流建設(shè)創(chuàng)造了空間與條件,側(cè)面體現(xiàn)的是京東對(duì)于物流建設(shè)的重視程度在進(jìn)一步加強(qiáng)。在京東2014年的戰(zhàn)略規(guī)劃中,渠道下沉是其戰(zhàn)略重點(diǎn)之一,近期其渠道下沉動(dòng)作頻頻,進(jìn)村刷墻、鼓勵(lì)員工回鄉(xiāng)布點(diǎn)、倉配建設(shè),此次侯毅專注的“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目,亦是戰(zhàn)略中的重要環(huán)節(jié)。
京東渠道下沉戰(zhàn)略涉及供應(yīng)鏈下沉及物流下沉兩個(gè)方面,而在建的“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目對(duì)這兩方面均有影響。從供應(yīng)鏈角度,完善而高效的倉儲(chǔ)將是商品從供應(yīng)商出貨到消費(fèi)者收貨之間關(guān)鍵的商品暫存節(jié)點(diǎn),保證商品出貨后第一站的順利對(duì)接。從物流角度,高效的倉儲(chǔ)分揀體系,能為后續(xù)物流配送提供基礎(chǔ)保障,提升整個(gè)倉配環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率!皝喼抟惶(hào)”雖然不是深入下線城市的地方分倉,卻是能夠輻射周邊所有區(qū)域的倉儲(chǔ)中心,直接影響其覆蓋區(qū)域內(nèi)的其他地方分倉,是把控渠道下沉末端枝節(jié)的主干。
甘蔗理論的再次體現(xiàn)
上周劉強(qiáng)東在中歐演講中再次提及甘蔗理論,表示一個(gè)行業(yè)的利潤是固定的,企業(yè)只有在產(chǎn)業(yè)鏈中涉及更多環(huán)節(jié),即吃到甘蔗的更多節(jié)數(shù),當(dāng)行業(yè)趨于理性時(shí),企業(yè)才有能力獲取最大利益。因此作為零售商,京東沒有簡單的做營銷和交易,而是延伸至下游的倉儲(chǔ)、配送以及售后。
正如上文所講,人事調(diào)整體現(xiàn)其物流建設(shè)的重視程度,是在甘蔗中倉儲(chǔ)與配送兩個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)加強(qiáng)。京東自建物流對(duì)于一般電商形成的優(yōu)勢已被許多業(yè)內(nèi)人事認(rèn)可,劉強(qiáng)東在中歐演講中表示減少物品流動(dòng)是其物流核心,這無疑需要完善的倉配建設(shè)作為支撐。
O2O戰(zhàn)略整體布局
此前京東O2O留給外界的印象基本還是基于打通供應(yīng)鏈、物流的商超線上線下融合,這與侯毅本身的領(lǐng)域背景也有一定關(guān)系。而此次接任O2O負(fù)責(zé)人的鄧天卓是原今夜酒店特價(jià)CEO,這似乎為京東O2O未來的變化帶來更多的想象。
筆者此前在《做外賣,門外漢京東格外謹(jǐn)慎》一文中討論過其O2O布局,除了人們熟知的商超O2O之外,京東還涉足酒店、旅游、餐飲、電影、生活繳費(fèi)等本地生活服務(wù),其本地生活服務(wù)平臺(tái)的O2O戰(zhàn)略已經(jīng)比較清晰。相比商超的標(biāo)準(zhǔn)化商品,本地生活服務(wù)不易標(biāo)準(zhǔn)化,這方面原本從事酒店行業(yè)的鄧天卓具有更多經(jīng)驗(yàn)。
從戰(zhàn)略重心來看,京東此次O2O負(fù)責(zé)人調(diào)整還是比較符合其戰(zhàn)略規(guī)劃,目的性上沒錯(cuò),不過人事變動(dòng)對(duì)于原先O2O團(tuán)隊(duì)的影響并不能忽視,未來在“亞洲一號(hào)”與O2O兩條路上,能否如期發(fā)展,還是未知數(shù)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )