快時(shí)尚品牌突飛猛進(jìn) 低端服裝競爭結(jié)構(gòu)已無活路

   【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】8年前快時(shí)尚作為新生事物進(jìn)入中國，8年后快時(shí)尚品牌占居中國低端市場半壁江山。8年前服裝網(wǎng)購還是新生兒，8年后網(wǎng)購瘋狂增長，成為低端服裝 的主流渠道。5年前隨著世界金融危機(jī)中國低端服裝陷入低迷，5年間時(shí)有企業(yè)倒閉，品牌消失。2014年到達(dá)臨界點(diǎn)，服裝老板頻爆失聯(lián)，低端服裝競爭結(jié)構(gòu)已 徹底改變，傳統(tǒng)商業(yè)模式已無活路。

　　近期頻發(fā)的失聯(lián)事件

　　港股公司諾奇股份董事長丁輝被確證卷款失聯(lián)并遭到警方調(diào)查;

　　溫州商界奇女子徐云旭潛逃，遭警方懸賞通緝事件;

　　泉州地區(qū)的快時(shí)尚品牌霍普萊斯老板被傳失聯(lián);

　　新加坡上市企業(yè)鱷萊特，傳出老板失聯(lián)、欠薪的消息。

　　快速增長的服裝網(wǎng)購

　　來自易觀的數(shù)據(jù)，從2012年到2014年服裝B2C交易規(guī)模保持在40%以上的速度增長。有分析認(rèn)為低端市場危機(jī)是由于需求不振造成的，從網(wǎng)購瘋狂的增長態(tài)勢來看，國內(nèi)服裝需求依然旺盛。

　　快時(shí)尚的突飛猛進(jìn)

　　我們再看看10大時(shí)尚品牌發(fā)展態(tài)勢。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至去年年底，十大快時(shí)尚品牌在中國開店近1000家。其中優(yōu)衣庫新開店82家，H&M 開店62家，GAP新開店28家，ZARA新開店18家，MUJI新開店42家，C&A新開店9家，U&R新開店9家。

　　低端市場傳統(tǒng)的商業(yè)模式已無活路

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　　泉州的企業(yè)大部分都是傳統(tǒng)的鞋服企業(yè)，大部分的企業(yè)在此前的快速擴(kuò)張中并沒有與時(shí)俱進(jìn)升級轉(zhuǎn)型，而是依然以傳統(tǒng)的思維模式在進(jìn)行經(jīng)營。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，截止2012年11月，福建晉江營業(yè)收入達(dá)到2000萬元的工業(yè)企業(yè)總數(shù)超過5200家，累計(jì)產(chǎn)值超過億元的企業(yè)達(dá)到1580家。而在這 些企業(yè)中，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)占據(jù)超半壁江山，曾經(jīng)有人戲稱央視體育頻道為“晉江頻道”，而泉州也隨處可見明星代言不知名的品牌，可見一斑。

　　在泉州，很多小品牌還是以為做品牌就是開店，就是打廣告。這種思維根深蒂固，跟不上市場的變化，消費(fèi)觀點(diǎn)和消費(fèi)的模式轉(zhuǎn)變，失聯(lián)、倒閉是其最終的歸宿。

　　抱有傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營服裝企業(yè)并非只有福建，在溫州工廠加大型批發(fā)市場的模式還在延續(xù)。這種無廣告、無品牌、無設(shè)計(jì)，靠價(jià)格靠龐大的流通市場優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)營的 模式還在繼續(xù)?如果說福建“廣告+品牌”的模式首先出現(xiàn)失聯(lián)、倒閉潮，那么溫州“工廠+流通市場”也不會長久。雖然說溫州模式，沒有龐大的廣告費(fèi)用和開店 費(fèi)用，市場風(fēng)險(xiǎn)更小，可能堅(jiān)持的時(shí)間更久，但其傳統(tǒng)的商業(yè)思維并沒有改變，在網(wǎng)購和快時(shí)尚的擠壓下，其未來命運(yùn)可想而知。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）