困難重重 “戶外”在中國市場的突出問題

　　歐洲“戶外”是從18世紀末到19世紀初工人階級中的工人貴族為了逃避城市的壓力躲到鄉(xiāng)下去放松而發(fā)展起來的。我們國家大概是92年在深圳和北京開始進行這項活動，那么是怎樣起步的呢?開始是一些外國人只知道中國這么多的山山水水，但不知道好玩的地方在哪里，于是他們就請我們中國人帶著去玩，玩著玩著，中國的戶外運動也被刺激起來了。

　　通過十幾年的發(fā)展直到今天，國內(nèi)“戶外”體育用品在北京、成都、深圳、長春、廣州、昆明、杭州、西安甚至包括桂林這種小地方，每個城市都已經(jīng)超過了30家店。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計,在中國市場上國際國內(nèi)“戶外”品牌一共約有700多個[品牌]，這些品牌中能夠在商場，尤其在大型商場設(shè)立專柜能夠生存下來的品牌占比很小，以業(yè)績排大約是：The North Face 、columbia、KAILAS、JACK WOLFSKIN、探路者等。

　　國內(nèi)“戶外”存在的問題比較多，其中比較突出的問題是：

　　1.“戶外”定義狹窄

　　國內(nèi)認為戶外運動就是“挑戰(zhàn)生命，挑戰(zhàn)自然，探索險境”，這個觀點是錯誤的，實際上“戶外”更應(yīng)該解釋為：“與我們城市相對立的一種生活形態(tài)，而不是僅僅是一個探險和挑戰(zhàn)”�！皯敉狻钡哪康氖牵悍潘�，歸寧，驅(qū)散疲勞釋放生活和工作壓力。所以我們說Tooutdoortohappy,tooutdoortobemyself

　　2.商家經(jīng)營思想狹窄局限了戶外運動的發(fā)展

　　比如俱樂部制，俱樂部經(jīng)營者在擴大知身知名度的同時夸大自身英雄事跡感化戶外企盼者;高端商品定位;戶外商品店則以賣水貨、次貨、假貨、B品貨、庫存貨來謀暴利;買賣欺騙性，老驢騙新驢和引誘出行(驢：是人們對自助游人士的一種稱呼)等。如此經(jīng)營思想是不可能將中國戶外蛋糕做大的，更不可能將戶外運動這個群眾性的期盼運動傳播開來。結(jié)果只能是使戶外愛好者在痛苦中抽身離去，在恐懼中畏卻。

　　3.商家的營運策略也是“戶外”病態(tài)發(fā)展的一個要因

　　如進口商品，在外國只需17美元的煤油爐在國內(nèi)要賣到1600人民幣，同時國內(nèi)的屬于高檔的商品只能當(dāng)作低端來銷售的登山鞋，還有就是掛羊頭賣狗肉的商家。

　　4.競爭意識薄弱

　　商品的專業(yè)性和舒適性功能性差，自身管理混亂。職業(yè)意識差也是共中一個問題，店家沒有安全知識傳授、沒有商品功能知識傳授，有也是保留一半，以此在關(guān)鍵時刻“表演或者“賣弄”。再就是他們沒有組織意識或協(xié)助意識薄弱。有的商家在商場制造混亂，高額賄賂趕走其他品牌，排除異已;有的謊報野外信息。惡性竟?fàn)幵谥圃焐鲜龇N種傷害以外還會導(dǎo)致整個戶外誠信喪失。

　　5.同志式的品牌之路

　　國人代理的進口戶外品牌，目前在市場上看到的只有商品，對于與商品對應(yīng)的功能解說，品牌文化統(tǒng)統(tǒng)沒有。對于中國戶外的發(fā)展，這是一種非常短視的行為。國外品牌的演變和發(fā)展過程中，積累的品牌文化才是中國戶外必須加快吸收的重要內(nèi)容。國人自創(chuàng)的戶外品牌，走的路幾乎和晉江鞋一樣，有一個很形象的比喻是：“一個爹多個媽(請女生原諒我的不敬的比喻)”，服裝的抄款現(xiàn)像更嚴重，又幾乎都將使用GORE-TEX材料的服裝張揚出來充當(dāng)羊頭;鞋品，清一色的防水牛巴戈加GORE-TEX里料，背包，基本上也都采用CORDURA面料和YKK扣件的商品懸掛;就連店名也都是或“鳥”或“獸”，店內(nèi)陳列，售賣方式也沒有區(qū)別，這些沒有深度研思，沒有質(zhì)變的產(chǎn)品難以吸引準戶外消費者。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）