大牌效應(yīng) 戶外品牌銷售業(yè)績(jī)呈兩極分化

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)區(qū)域平民化，大眾消費(fèi)群體選購(gòu)更趨向于戶外裝備大牌，中等國(guó)際知名戶外品牌銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁，國(guó)內(nèi)新戶外品牌業(yè)績(jī)上升緩慢。

　　據(jù)某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹，在上個(gè)季度的合作商戶中，國(guó)內(nèi)戶外新品牌的市場(chǎng)占有率持續(xù)低迷，而相比之下，因?yàn)閺V告費(fèi)用昂貴導(dǎo)致性價(jià)比略低的知名戶外品牌，特別是銷量領(lǐng)先的戶外用品裝備品牌則不費(fèi)吹灰之力保持戶外用品銷售額遙遙領(lǐng)先。同時(shí)，個(gè)別奢侈戶外品牌由于其價(jià)格甚高，也遭遇了銷售的“滑鐵盧”。

　　現(xiàn)在，消費(fèi)者對(duì)戶外品牌知名度十分關(guān)注，好的戶外用品品牌能讓人放心的去使用，不知名的戶外裝備品牌往往需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)渡期來(lái)等待驢友的認(rèn)可，然而大多數(shù)新興戶外品牌卻熬不過(guò)這個(gè)漫長(zhǎng)冬天。雖然國(guó)外很多知名戶外品牌(如樂(lè)斯菲斯，狼爪，哥倫比亞)，甚至奢侈戶外品牌(如始祖鳥(niǎo)，猛犸象)持續(xù)殺入中國(guó)戶外裝備市場(chǎng)，但后來(lái)的戶外品牌似乎只能在戶外品牌知名度和性價(jià)比二者完美平衡的前提下才能發(fā)展。而且由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的日益惡化，許多跟風(fēng)進(jìn)入戶外裝備產(chǎn)業(yè)的投資者如今選擇悄悄退市或擴(kuò)大產(chǎn)品線來(lái)維持銷售業(yè)績(jī)。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）