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優(yōu)衣庫O2O:該做啥?不該做啥?是關(guān)鍵

2014-09-11 09:36:18 來源:中國鞋網(wǎng)/億邦動力網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

   【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】優(yōu)衣庫O2O:該做啥,不該做啥是關(guān)鍵 。

  一、線上下單線下取貨轉(zhuǎn)化率并不高

  優(yōu)衣庫曾經(jīng)嘗試過三個月,允許用戶線上下單、線下門店取貨,但最后達(dá)成的實(shí)際轉(zhuǎn)化率很低。胡國勛解釋說,主要原因有兩個:一是中國配送費(fèi)用很低,與上門自提相比,消費(fèi)者更喜歡送到家里或公司;二是門店與電商的IT系統(tǒng)并沒有打通,消費(fèi)者到門店自提的貨,需要EC事業(yè)部快遞到門店,從運(yùn)營上來說反而增加成本。此外,優(yōu)衣庫門店貨品成列有自己的規(guī)劃,本來就沒有設(shè)計空間來放置電商包裹。

  二、門店能帶動當(dāng)?shù)赜脩羧ゾ上購買

  胡國勛表示,從優(yōu)衣庫的銷售數(shù)據(jù)來看,門店開得越多的地方,線上銷售會越多。因?yàn)橄M(fèi)者到了門店,可以親身體驗(yàn)優(yōu)衣庫的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù),對品牌的認(rèn)可度會更高。

  億邦動力網(wǎng)了解到,自2002年9月正式進(jìn)入中國市場以來,優(yōu)衣庫至今在全國擁有約300家門店。目前北京和上海門店最多一共超過80家,華南、華中和西南地區(qū)將是優(yōu)衣庫未來的重點(diǎn)拓展區(qū)域。據(jù)迅銷集團(tuán)全球高級執(zhí)行副總裁、優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧透露,按照優(yōu)衣庫的計劃,今后每年將在大中華區(qū)純增80~100家新店,而對于業(yè)績不好的門店會實(shí)行關(guān)閉。

優(yōu)衣庫App截圖

  三、線上為線下新增門店引流

  針對有媒體報道優(yōu)衣庫的O2O策略是線上為線下引流,胡國勛表示優(yōu)衣庫的確會從線上引流到線下。線下優(yōu)衣庫每年新開80多家店鋪,需要線上的新增人流量。

  優(yōu)衣庫會通過多種方式吸引用戶前往實(shí)體店購物,比如APP中提供周邊店面的位置指引,其線上APP提供的優(yōu)惠券二維碼都是專門設(shè)計的,只能在實(shí)體店內(nèi)才能掃描使用,從而實(shí)現(xiàn)從線上的到店引流。

  四、不做線上專供款

  與其他傳統(tǒng)品牌做“電商特供”款不同的是,優(yōu)衣庫線上和線下的產(chǎn)品是同款同質(zhì)同價,并且同時上線!俺鞘且恍┨厥獾纳唐废盗幸?yàn)橄蘖堪l(fā)行僅在線上線下的旗艦店鋪開之外,優(yōu)衣庫絕對不做電商專供款,這樣才能讓消費(fèi)放心線上的產(chǎn)品質(zhì)量與線下是一樣的! 胡國勛表示。

  此外,優(yōu)衣庫對所有用戶也一視同仁,不做會員制,也沒有積分制!八械娜硕际俏覀兊挠脩簦瑑(yōu)衣庫沒有區(qū)分對待! 胡國勛表示。

  五、線上營銷費(fèi)用極低

  雖然許多品牌在線上大力度做營銷,但胡國勛透露,優(yōu)衣庫在線上的營銷費(fèi)用控制得很嚴(yán)格:每天直通車的花費(fèi)不能超過1000元,加上鉆展每個月的花費(fèi)不能超過10萬元。他認(rèn)為在線上品牌商的核心競爭力還在商品上,優(yōu)衣庫的理念是沉下心來做實(shí)業(yè)。

  除了控制營銷費(fèi)用,優(yōu)衣庫還嚴(yán)格控制線上的毛利。“雙11活動,優(yōu)衣庫是成交量最快到1000萬的服裝品牌,為什么后勁不足呢?是因?yàn)閭湄洸蛔恪槭裁磦湄洸蛔?是因?yàn)橥瑫r符合活動折扣要求并且不嚴(yán)重影響毛利的商品本來就不多,負(fù)毛利的生意任何一家企業(yè)都不愿意做! 胡國勛說,優(yōu)衣庫在雙11中沒有清庫存的訴求,客流量反而會翻倍增長。

  與其他品牌相比,優(yōu)衣庫在線下門店特別重視快速銷貨,當(dāng)季產(chǎn)品打折速度比同類產(chǎn)品快,打折的力度也稍大。優(yōu)衣庫平均庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)是83.72天,比國內(nèi)服企快一半以上。

  六、優(yōu)衣庫在中國的電商模式全球獨(dú)有

  優(yōu)衣庫在中國的線上渠道只有官網(wǎng)和天貓店,如果顧客在官網(wǎng)下單訂購商品的話需要登錄淘寶ID,官網(wǎng)和天貓店共用淘寶的技術(shù)后臺。而優(yōu)衣庫App的流量也是導(dǎo)向天貓店和門店,重點(diǎn)不在于銷售。

  對此,胡國勛介紹說,優(yōu)衣庫在中國線上的銷售模式全球獨(dú)有一例,在韓國和樂天合作,其他國家均是建獨(dú)立網(wǎng)站。而據(jù)迅銷集團(tuán)全球高級執(zhí)行副總裁、 優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧透露,將來也不排除在中國會發(fā)展自己的電商平臺。

  七、線上銷售目標(biāo)是翻倍增長

  潘寧介紹說,目前優(yōu)衣庫線上銷售約占優(yōu)衣庫中國整體銷售的6%左右,但未來這一比例將有望增至20%~30%。

  除了銷售不斷增長之外,優(yōu)衣庫還在積極探索與用戶之間的互動。據(jù)了解優(yōu)衣庫的業(yè)內(nèi)人士透露,優(yōu)衣庫未來會讓用戶之間互動起來!坝脩糁g可以分享購物體驗(yàn),這樣做的好處是好的感受傳播得特別快,另一方面壞的東西也分享得特別快!

優(yōu)衣庫的中秋心衣活動,刺激用戶與用戶之間互動

  胡國勛介紹說,2014年雙11上半年三月份左右開始項(xiàng)目籌備,現(xiàn)在正在為明年雙11進(jìn)行規(guī)劃。優(yōu)衣庫對中國線上的市場期望值很高,全年銷售目標(biāo)要達(dá)到翻倍增長。優(yōu)衣庫目前是全球第四大服裝零售企業(yè),其中大中華區(qū)是繼日本之后的第二大區(qū)域市場,2013年天貓雙11銷量過億。鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 


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