快時尚線上搶食市場 擠壓本土企業(yè)生存空間?

   【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】“6件衣服5雙襪子總共不到800元�！鄙蟼�周末，趁著H&M、MANGO等快時尚品牌的“打折季”，長沙市民彭女士在實(shí)體店里淘了一下午后，在微信朋友圈里曬出了“血拼”的戰(zhàn)果。不過現(xiàn)在，像彭女士一樣喜歡快時尚的潮人又多了一種選擇——9月10日，H&M的網(wǎng)上商店正式在中國亮相。

　　此前，包括ZARA、優(yōu)衣庫、GAP在內(nèi)的好幾個快時尚品牌都在中國大力發(fā)展了它們的電商平臺。ZARA也已經(jīng)確認(rèn)將于今年秋冬季入駐天貓。國際快時尚品牌在中國市場的競爭已經(jīng)從線下的開店競賽轉(zhuǎn)移到線上。

　　亞洲首家H&M網(wǎng)店亮相中國

　　喜歡網(wǎng)購的市民張女士，隔幾天就會打開收藏的網(wǎng)店，看看有什么新貨或者活動，優(yōu)衣庫的天貓旗艦店是她必看的網(wǎng)店之一�！熬W(wǎng)店里有很多實(shí)體店沒有的款式，上新速度也更快，而且特惠活動一目了然�！�

　　去年“雙十一”當(dāng)天，優(yōu)衣庫天貓旗艦店的單日銷售額突破1.2億元，總計(jì)銷售超過百萬件商品，同比增長超過500%。目前線上銷售約占優(yōu)衣庫中國整體銷售的6%左右，而品牌方希望這個數(shù)字將來能增長到20%-30%。

　　如此驕人的業(yè)績引發(fā)了業(yè)內(nèi)的關(guān)注，同類品牌也紛紛采取跟進(jìn)策略。

　　9月10日H&M網(wǎng)上商店正式亮相中國，將與200多家實(shí)體門店同步發(fā)售各類服裝及配飾，包括女裝、男裝、青少年裝和童裝等。不僅如此，H&M網(wǎng)上商店還將全年不定期地為中國顧客帶來網(wǎng)店專屬的時尚單品。

　　此前，H&M僅在美國、英國、法國、意大利等少數(shù)國家提供網(wǎng)店服務(wù)，中國官網(wǎng)僅作為產(chǎn)品展示之用。如今H&M將中國作為亞洲第一家開啟網(wǎng)絡(luò)商店的國家，也足以顯示其對中國市場的重視。

　　在H&M電子商務(wù)服務(wù)正式進(jìn)入中國的同一天，來自倫敦的另一著名快時尚品牌NEW LOOK的天貓官方旗艦店也開幕了。昨日，其天貓網(wǎng)站的開業(yè)特惠活動正在進(jìn)行。

　　品牌競爭逐漸從線下蔓延到線上

　　國際快時尚品牌優(yōu)衣庫、ZARA、H&M、GAP等以緊跟潮流、款型多樣、價格平易近人等優(yōu)勢贏得了國內(nèi)消費(fèi)者的青睞。品牌競爭逐漸從線下蔓延到線上。目前，國際十大快時尚品牌在中國的門店數(shù)量已突破1000家。剛剛過去的8月，國際十大快時尚品牌在中國大陸開店18家。長沙從2011年開啟了快時尚品牌入駐的節(jié)奏，截至目前，僅H&M就有3家，優(yōu)衣庫4家。而隨著長沙海信廣場、九龍倉、步步高新天地等大型購物中心陸續(xù)開啟，相信這些快時尚品牌都是招商重點(diǎn)。

　　快時尚品牌除了加快布局線下實(shí)體店，也在積極拓展線上業(yè)務(wù)。然而快時尚的“觸網(wǎng)”之旅并不那么順利。前不久ZARA母公司Inditex集團(tuán)確認(rèn)ZARA將于今年秋冬季入駐天貓。而早在2012年9月，ZARA在中國內(nèi)地就已經(jīng)有了自己的線上銷售平臺。ZARA將繼優(yōu)衣庫、Forever21之后入駐天貓商城開設(shè)旗艦店�？磥�，海外時尚品牌想在中國自營網(wǎng)店并不簡單。

　　自營網(wǎng)購太難，借力天貓

　　支付不方便、存貨不足、網(wǎng)站不穩(wěn)定等問題，成為快時尚品牌自營網(wǎng)店的軟肋。而H&M官方微博的評論里，近80%是網(wǎng)友對剛上線網(wǎng)店的“吐槽”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來H&M不排除開辟天貓渠道的可能。

　　目前，絕大部分以實(shí)體店為主的快時尚品牌如GAP、優(yōu)衣庫、Forever21等均入駐天貓商城。以第一個入駐天貓的優(yōu)衣庫為例，記者看到，僅一款夏季短褲，月銷量就達(dá)到5056件，售后評價達(dá)4000多條。服裝陳列還有上衣、鞋子、草帽、手袋等搭配單品及其鏈接，此外，還可以看到“無色差”度為90%、“合適”度為72%。消費(fèi)者能夠據(jù)此來選擇款式或比對尺碼。

　　此外，網(wǎng)絡(luò)旗艦店的銷量數(shù)據(jù)還可以精確反映出消費(fèi)者來自哪些城市，甚至區(qū)縣。優(yōu)衣庫母公司正是根據(jù)其數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確地確定未來線下門店的選址。

　　“門店能帶動當(dāng)?shù)赜脩羧ゾ�上購買，線上又能為線下新增門店人流�！遍L沙電子商務(wù)協(xié)會秘書長王英平認(rèn)為，快時尚品牌紛紛布局O2O，就是要做大市場“蛋糕”。

　　快時尚

　　近年來，時尚界以“快、狠、準(zhǔn)”為主要特征的快時尚迅速興起，帶動全球時尚潮流�？鞎r尚服飾始終追隨當(dāng)季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次，與速食年代“求速”的特點(diǎn)如出一轍。流行的快時尚品牌包括ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等。

　　業(yè)界觀察

　　快時尚上線搶食市場

　　擠壓本土企業(yè)生存空間?

　　快時尚品牌在中國市場開通網(wǎng)店并加快進(jìn)駐二三線城市，這種線上線下齊頭并進(jìn)的做法，讓業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，會進(jìn)一步搶食市場，擠壓中國本土服裝品牌乃至淘品牌的生存空間。的確，在中國服裝企業(yè)相繼遭遇高庫存和關(guān)店困擾的時候，快時尚品牌以其供應(yīng)鏈優(yōu)勢和高性價比搶奪不少市場份額。

　　不過，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，正如快時尚給中國服裝品牌所帶來的啟發(fā)一樣，其在電商化運(yùn)營方面的探索也會給中國服裝企業(yè)的電商化運(yùn)營帶來新啟發(fā)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）