【解析】優(yōu)衣庫雙11單日2.6億元“秘笈”

   【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】當(dāng)我們談到“優(yōu)衣庫”，我們要談什么?

　　零庫存、基本款、數(shù)據(jù)化管理、旗艦店、快時(shí)尚……而現(xiàn)在最亮眼的，是兩類數(shù)據(jù)：

　　除了是中國快時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一之外,在實(shí)體店方面，優(yōu)衣庫依然在加速：去年，優(yōu)衣庫在中國開了82家店鋪，遠(yuǎn)超H&M的62家、Gap的28家和Zara的18家;截至2014財(cái)年(2014年8月31日)結(jié)束時(shí)，優(yōu)衣庫在整個(gè)大中華區(qū)的店鋪數(shù)量達(dá)到374家，而其大中華區(qū)CEO潘寧說，下一步還將以每年80-100家的速度繼續(xù)在中國開店。

　　另外，天貓，2014剛剛結(jié)束的雙11中，優(yōu)衣庫以2.6億元的銷售額(截止2014年11月11日晚24點(diǎn))，排名全類目榜單的第五，成為全類目中服飾企業(yè)的領(lǐng)跑者、第一名;其中女裝排名第二、男裝排名第六。去年，同樣有不俗的業(yè)績，優(yōu)衣庫官方網(wǎng)絡(luò)旗艦店的單日銷售額突破1.2億元，總計(jì)銷售超過百萬件商品，同比增長超過500%。

　　于是，所有的企業(yè)——不只是服裝零售，都想知道：關(guān)于線上線下，優(yōu)衣庫是怎么想、又是怎么做的?優(yōu)衣庫如何做到O2O“1+1>2”?

　　記者在上海優(yōu)衣庫的中國總部——迅銷(中國)商貿(mào)有限公司獨(dú)家專訪了優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席市場(chǎng)官吳品慧。身著“INES系列”( 優(yōu)衣庫聯(lián)手法國時(shí)尚偶像Ines de la Fressange共同推出)的她，模特般的高挑身材將優(yōu)衣庫搭配得相當(dāng)有氣場(chǎng)，也直觀顯示出優(yōu)衣庫“不僅僅是休閑”。

　　2014年初，吳品慧來到了優(yōu)衣庫。此時(shí)恰逢優(yōu)衣庫的品牌轉(zhuǎn)型：2013年優(yōu)衣庫進(jìn)行品牌重新再定位，將品牌理念從“Made for all(造服于人)”更新為“LifeWear(服適人生)”，這樣的轉(zhuǎn)變很大的原因是“我們希望優(yōu)衣庫成為除日本、中國、亞洲第一的品牌外的全球品牌”(潘寧語)。因此，她向《成功營銷》表示：“我在加盟優(yōu)衣庫后有三個(gè)層面主要工作，皆為這樣一個(gè)定位而努力�！保�中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）