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奢侈品電商遇冷 假貨橫行成頑疾

2015-01-15 14:43:20 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/《財(cái)經(jīng)天下》周刊 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-電商頻道】英國(guó)奢侈品電商My-wardrobe在辭舊迎新的節(jié)日氛圍中宣布破產(chǎn)。這個(gè)位列英國(guó)前五的奢侈品電商經(jīng)過(guò)一段快速擴(kuò)張后,最終因?yàn)閼?zhàn)略的搖擺以及瘋狂的打折而陷入了困境。據(jù)稱(chēng)它已經(jīng)在2014年底賣(mài)給了另外一家英國(guó)同行——Net-a-Porter。

  當(dāng)然,這個(gè)消息對(duì)于中國(guó)的奢侈品電商企業(yè)來(lái)講,算不上什么爆炸性的消息。去年,他們一邊看著阿里巴巴、京東、聚美優(yōu)品等電商企業(yè)在美國(guó)上市,一邊看著同行倒閉、被兼并。2014年5月,一向高調(diào)、上線(xiàn)一個(gè)月就獲得千萬(wàn)美元融資的奢侈品電商尊享網(wǎng)關(guān)閉;7月份,天品網(wǎng)被美麗說(shuō)收購(gòu)。

  一、二線(xiàn)大牌們不愿意與這些垂直電商為伍,并不能說(shuō)明他們輕視中國(guó)的奢侈品電商市場(chǎng)。Coach在幾年前就自建了電商網(wǎng)站,Burberry則入駐了天貓平臺(tái)。周婷指出,在未來(lái),奢侈品電商會(huì)呈現(xiàn)兩極化的趨勢(shì):大集團(tuán)會(huì)自建電商平臺(tái),將旗下的品牌納入到自有平臺(tái)上去;個(gè)別的品牌會(huì)依托于像天貓這樣的高知名度的平臺(tái)。隨著形勢(shì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)的垂直型奢侈品電商生存機(jī)會(huì)渺茫。

  寒冬之下的奢侈品電商們?yōu)閿[脫困境,正在朝多品類(lèi)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。走秀網(wǎng)在兩年前獲得eBay、韓國(guó)最大綜合在線(xiàn)購(gòu)物平臺(tái)Gmarket、美國(guó)潮電商KarmaLoop三家平臺(tái)商在內(nèi)的50家左右的品牌或平臺(tái)授權(quán),定位不再是奢侈品電商平臺(tái),而是海外電商平臺(tái)的服務(wù)解決方案提供商。唯品會(huì)也從成立之初的“奢侈品網(wǎng)購(gòu)”逐漸向國(guó)內(nèi)二、三線(xiàn)品牌延伸。

  2014年7月份,寺庫(kù)網(wǎng)完成了超過(guò)1億美元的第四輪融資,這似乎為奢侈品電商打了一劑強(qiáng)心針。但寺庫(kù)網(wǎng)并非是單純的奢侈品交易平臺(tái),而是瞄準(zhǔn)“高端消費(fèi)者服務(wù)平臺(tái)”,打造奢侈品購(gòu)買(mǎi)、鑒定評(píng)估、二手流通的全產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,挖掘奢侈品的售后服務(wù)價(jià)值,增強(qiáng)消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)和黏性,或許為國(guó)內(nèi)奢侈品電商的另一條突圍路徑。

  實(shí)際上,中國(guó)的奢侈品網(wǎng)購(gòu)潛力巨大。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,2011年中國(guó)奢侈品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模為107億元,到了2013年,這個(gè)數(shù)字是208.2億元,增長(zhǎng)率為95%。奢侈品網(wǎng)購(gòu)需求越來(lái)越龐大,但奢侈品電商們從三年前便開(kāi)始落魄,當(dāng)時(shí)的品聚網(wǎng)、佳品網(wǎng)等公司就已經(jīng)倒閉,衰落的趨勢(shì)還在延續(xù)。

  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶曾在一檔電視節(jié)目中呼吁消費(fèi)者不要在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)奢侈品,因?yàn)榧儇浺呀?jīng)成為奢侈品電商平臺(tái)的潛規(guī)則。財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷向記者透露他們的調(diào)研結(jié)果:“中國(guó)個(gè)別奢侈品電商假貨率竟然達(dá)到90%,并且擁有自己的假貨工廠(chǎng)。”

  貨源問(wèn)題也是中國(guó)奢侈品電商的一大難題。國(guó)內(nèi)的奢侈品電商基本上都沿襲了全球知名電商網(wǎng)站YOOX的低價(jià)、折扣做法。這家上市公司2000年在意大利成立,它可以就近從歐洲的奢侈品品牌企業(yè)方獲取尾貨和庫(kù)存,在積累了大量客戶(hù)之后,YOOX從品牌方那里拿到了一些正價(jià)的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售。

  但在中國(guó),奢侈品品牌方害怕拿自己的產(chǎn)品到第三方網(wǎng)站低價(jià)售賣(mài)損害品牌的價(jià)值,因此國(guó)內(nèi)奢侈品電商因拿不到品牌授權(quán)而導(dǎo)致貨源不穩(wěn)定!八麄儠(huì)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商、代理商來(lái)買(mǎi)斷貨物,但其貨源的品質(zhì)以及售后服務(wù)都難以保證。”周婷說(shuō)。

  在周婷看來(lái),國(guó)內(nèi)很多奢侈品平臺(tái)吸引的是一些擁有較高價(jià)格敏感度的人,他們只是關(guān)注價(jià)格,哪個(gè)平臺(tái)便宜便到哪里買(mǎi),沒(méi)有忠誠(chéng)度。而低價(jià)、過(guò)高的折扣將主流的奢侈品消費(fèi)者排除在外,這便形成一個(gè)惡性循環(huán),獲得的收益與市場(chǎng)的投入反差很大。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )

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