抄底中國足球正當時？阿迪達斯最失意！

　　有酣暢淋漓的三場連勝墊底，即使在1月22日1/4決賽0比2輸給澳大利亞，國足的亞洲杯之旅，仍然攪動了中國足球產業(yè)。

　　在新一波足球狂歡中，最失意的也許只有阿迪達斯了，他們剛剛把球衣贊助商的身份讓給了。去年年底，老對手耐克趁機出動，以誘人的價格拿下了合同。于是，在亞洲杯的每一個精彩瞬間，鏡頭都毫不吝嗇地對準了那個“帶勾”的Logo。

　　不過，與國足分手的阿迪達斯仍然有機會。教育部日前決定，到2017年將遴選建設約2萬所校園足球特色學校及約30個校園足球試點縣(區(qū))。近年來參與“中國校園足球”項目的阿迪達斯，也算是對中國足球產業(yè)的復蘇“潛伏”。

　　“潛伏者”還有萬達、恒大甚至阿里巴巴。高層的關注、足球環(huán)境的變化、體育產業(yè)的投資浪潮……圍繞中國足球的新一輪商戰(zhàn)已經開始。

　　贊助商為何低調

　　“低調、張弛有度、收放自如�！敝�情人士如此形容中國足球諸多贊助商的亞洲杯營銷策略。

　　這種低調表現(xiàn)在，在公開報道中，耐克等企業(yè)的亞洲杯相關消息并不多，耐克線上線下以“亞洲杯中國隊”為主題的宣傳營銷活動也寥寥無幾。

　　“我們這次并沒有什么特別之處，也就是提供裝備等工作�！蹦涂�(中國)有限公司相關負責人告訴《第一財經日報》

　　中國隊在本屆亞洲杯上“脫胎換骨”的表現(xiàn)多少讓大家有些意外。一家做體育營銷的公司負責人笑著說：“大伙也不是什么圣人，能掐會算，我們都和球迷一樣，沒想到國家隊會有這么好的表現(xiàn)�！�

　　中國足球確實是低迷了太久。

　　自2009年起，中國足球陷入低谷，核心品牌“中超聯(lián)賽”也是經營慘淡。有一個細節(jié)可以佐證：2008年年終分紅時，“中超”每家俱樂部只得到750箱啤酒和一臺打印機。因此，當2009年耐克取得“中超聯(lián)賽”贊助商身份時，人們將此舉視為商業(yè)上的“抄底”;而當時阿迪達斯手握“國足”這張牌，兩個老對手均無太多看點。

　　尤其是2013年6月，國足在一場熱身賽中1比5慘敗泰國隊后，形象更是跌到谷低。去年年底，阿迪和國足合約即將到期散伙，老對手耐克出手拿下合同。

　　壓價?抄底?圍繞上述合作價格的段子頗多，不過上述知情人士表示，國足最終選擇耐克，價格只是一個方面，最后還是要基于各方面的考量。

　　對于為何沒有續(xù)約國足，阿迪達斯大中華區(qū)執(zhí)行總裁高嘉禮曾回應：“合約總有期滿的那一天，也總會出現(xiàn)新的談判。每一個品牌都希望自己的資產有所保持或增加。然而，評估一個球隊或球員是否和品牌相符也是很重要的，另外贊助合約也要符合商業(yè)利益�！�

　　高層愛球的信心傳遞

　　錯過一次亞洲杯營銷沒關系，中國足球環(huán)境正在改變，未來充滿了機會。

　　首先是高層的重視。在國家領導人中，習近平總書記和李克強總理都是公認的球迷，他倆多次在公開場合談到足球。

　　比如，去年7月，在訪問阿根廷期間，習近平特別提到阿根廷足球隊在世界杯奪得亞軍，他說，自己非常喜歡足球，“中國能夠早日舉辦一屆世界杯”正是他的愿望。

　　去年12月，李克強在訪問塞爾維亞時，與米盧·蒂諾維奇等曾在中國執(zhí)教的教練們見面時說：“我們期待著中國足球能有一天能夠沖出亞洲。米盧先生就曾經幫我們做到過這一點�！�2002年，中國出現(xiàn)在世界杯賽場上，也是截至目前的唯一一次。

　　“國家領導人公開表達對足球的喜愛與期待，給我們帶來了信心。”本報采訪的三家服裝品牌企業(yè)的品牌推廣負責人均這樣認為。

　　其次，中國體育產業(yè)本身的變化也讓很多相關企業(yè)看到了希望。

　　去年年底，在全國體育局長會議上，國家體育總局局長劉鵬表示，體育產業(yè)作為國民經濟增長點作用正日益顯現(xiàn)。

　　公開數據顯示，2013年全國體育及相關產業(yè)總產出1.1萬億元，同比增長11.91%，實現(xiàn)增加值3563億元，同比增長10.82%，增加值占GDP比重增加到0.63%。

　　去年10月，國務院印發(fā)的《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》提出，2025年中國體育產業(yè)總規(guī)模力爭超過5萬億元。

　　“無論是對足球產業(yè)鏈還是中國足球本身，這都是一次莫大的發(fā)展機遇。最為重要的是，足球產業(yè)中的兩大核心問題或將有所變化�！蔽⑿轮髁xCEO白強表示。

　　一是機制問題，中國足球從1994年職業(yè)化發(fā)展到被“四大毒瘤”(賭球、假球、黑哨和青少年球員更改年齡)纏繞陷入困境，機制問題一直是爭議焦點。

　　最新信息是，國家體育總局將以運動項目管理中心和單項體育協(xié)會改革試點為突破口，深化體育管理體制改革，足球列在首位。體育總局制定了深化體育管理體制改革的方案，其中之一就是加大中國足球協(xié)會作為單項體育協(xié)會綜合體制改革試點的力度，盡快制定實施意見。

　　除此之外，各大俱樂部負責人呼吁多年的“足球產業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的造血功能”也開始啟動。

　　2014年12月25日，教育部體衛(wèi)藝司召開全國“校園足球”區(qū)域推進工作集中調研會，升級版的中國“校園足球”發(fā)展規(guī)劃將在2015年正式實施。

　　教育部日前也出臺利好消息：到2017年，將在全國范圍內遴選建設約2萬所校園足球特色學校及約30個校園足球試點縣(區(qū))，特色學校和試點縣(區(qū))將享有招生、經費等政策支持。

　　8000億元的市場規(guī)模想象

　　種種變化似乎讓人們看到了足球產業(yè)的春天。公開數據顯示，全球足球產業(yè)年產值超過5000億美元，占體育產值比重超過40%，堪稱“世界第17大經濟體”;全球球迷超過16億人，中國球迷超過3億。

　　作為典型的競技類體育，足球商業(yè)化的核心依然是內容為王，從而實現(xiàn)門票、轉播權銷售、衍生品開發(fā)、商業(yè)贊助及博彩等多渠道收入。按照中國體育產業(yè)2萬億元的市場空間計算，足球產業(yè)市場想象空間在8000億元以上。

　　這個數字足以讓人們興奮，也讓競爭足夠激烈，以兩組被網友稱為“最有趣的競爭對手與朋友”為例。

　　一組是耐克與，它們一直在上演一場追逐“游戲”。

　　此次耐克贊助國足的合約期達12年，到2026年結束，中超聯(lián)賽冠名合約到2018年結束。2014年，耐克在足球方面的銷售達20億美元，阿迪達斯為27億美元。

　　另一組是恒大與萬達。

　　2010年末，廣州恒大沖超成功后，恒大地產就曾放言投入巨資拼中超，有報道稱，恒大三年在足球方面的投資已在20億左右。去年6月5日，阿里巴巴作為恒大俱樂部首批戰(zhàn)略投資者，增資后持俱樂部50%股權。此次重磅合作也意味著俱樂部第二個五年藍圖徐徐展開。

　　而萬達也不示弱。

　　在恒大免費贈送5000張亞洲杯門票時，1月21日，萬達集團在北京舉行簽約儀式，出資4500萬歐元收購西甲馬德里競技20%的股份，馬競承諾將出臺專門針對中國青少年的培訓方案。萬達和馬競合資3000萬歐元在馬德里建設青訓中心，將在中國開辦三所足球學校。

　　短短幾日，本報記者也接到三場體育產業(yè)與資本對接的會議，諸多基金與投資者將在本月末掀起體育產業(yè)浪潮，但勢必是風險與機遇并存。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）