阿迪達(dá)斯業(yè)績(jī)破紀(jì)錄要證明給誰(shuí)看?
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】阿迪達(dá)斯今年發(fā)獎(jiǎng)金和提拔員工,可以向大中華區(qū)傾斜一點(diǎn)點(diǎn)。
德國(guó)時(shí)間2月2日,阿迪達(dá)斯集團(tuán)宣布,2014年阿迪達(dá)斯在大本營(yíng)——德國(guó)、奧地利、瑞士的銷(xiāo)售額超過(guò)10億歐元,創(chuàng)造了歷史最好業(yè)績(jī)。德國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)15%,其中阿迪達(dá)斯品牌的足球產(chǎn)品銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了30%以上,跑步、訓(xùn)練以及運(yùn)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)品也獲得了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
阿迪達(dá)斯執(zhí)行董事RolandAuschel說(shuō):“我們?cè)诘聡?guó)、奧地利和瑞士的增長(zhǎng)明顯超過(guò)整個(gè)運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的表現(xiàn)!
阿迪達(dá)斯還特意指出,其主在德國(guó)市場(chǎng)仍然是眾望所歸,根據(jù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的調(diào)研,阿迪達(dá)斯已經(jīng)連續(xù)三屆位居德國(guó)最受歡迎品牌之首。
如此大張旗鼓地突出在大本營(yíng)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn),要理解阿迪達(dá)斯的這一動(dòng)作,得聯(lián)系這家跨國(guó)品牌一度在本土市場(chǎng)遭遇的滯漲,和對(duì)手耐克在歐洲市場(chǎng)咄咄逼人的增長(zhǎng)。
弗若斯特沙利文全球合伙人兼大中華區(qū)董事總經(jīng)理王昕說(shuō),阿迪達(dá)斯面臨主戰(zhàn)場(chǎng)歐洲市場(chǎng)的蠶食危機(jī),由于表現(xiàn)不盡如人意,的管理層正受到來(lái)自股東方面的巨大壓力。
2011到2013財(cái)年,阿迪達(dá)斯在西歐市場(chǎng)的收入分別是39.22億歐元、40.76億歐元、38億歐元。從中可以看出,盡管西歐是阿迪達(dá)斯的大本營(yíng),收入在2012年攀上40.76億歐元的高度后,開(kāi)始下滑。西歐占阿迪達(dá)斯集團(tuán)總收入的比例從2011財(cái)年的30%下滑到2013財(cái)年的26%。
耐克的主場(chǎng)是美國(guó),西歐市場(chǎng)是客場(chǎng),但是耐克在西歐市場(chǎng)的表現(xiàn)并不輸給阿迪達(dá)斯。2012到2014財(cái)年(耐克財(cái)年截止時(shí)間為每年5月末),耐克西歐市場(chǎng)的收入分別是42.12億美元、41.93億美元、49.79億美元。
粗略從數(shù)字上看,上述幾個(gè)財(cái)年,耐克西歐市場(chǎng)收入的規(guī)模和增速超越阿迪達(dá)斯,成為這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
以2014財(cái)年為例,耐克在德國(guó)、奧地利、瑞士市場(chǎng)的收入增長(zhǎng)23%,熱賣(mài)的產(chǎn)品是跑步、足球和運(yùn)動(dòng)服裝,劍鋒所指,正是阿迪達(dá)斯看家產(chǎn)品所在。
“關(guān)公面前舞大刀,魯班門(mén)前弄大斧”,也許是外人來(lái)看耐克和阿迪達(dá)斯的西歐市場(chǎng)之爭(zhēng),但是阿迪達(dá)斯確實(shí)有看住大本營(yíng)市場(chǎng)、提振士氣的迫切性,這也就解釋了阿迪達(dá)斯大張旗鼓強(qiáng)調(diào)自己在老家業(yè)績(jī)不俗的動(dòng)作,這既是給對(duì)業(yè)績(jī)表現(xiàn)不滿(mǎn)的股東的一個(gè)交代,也是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人攻勢(shì)的回應(yīng)。
與西歐市場(chǎng)的緊張氣氛相比,阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的日子相對(duì)要好過(guò),業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)也好于耐克。
2011到2013財(cái)年,阿迪達(dá)斯大中華區(qū)的收入從12.29億歐元增長(zhǎng)到16.55億歐元,占阿迪達(dá)斯集團(tuán)總收入的比例從9%提高到12%。
反觀耐克,2012到2014財(cái)年,大中華區(qū)的收入分別是25.61億美元、24.78億美元、26.02億美元,增長(zhǎng)速度相對(duì)緩慢。
在阿迪達(dá)斯全球六大市場(chǎng)中,大中華區(qū)對(duì)收入的貢獻(xiàn)占比原來(lái)處于墊底的位置,2013財(cái)年已經(jīng)超越拉丁美洲市場(chǎng),位居第五。2014年前三季度,阿迪達(dá)斯大中華區(qū)收入13.23億歐元,以歐元計(jì)算,同比增長(zhǎng)6%,撇除匯率因素,同比增長(zhǎng)10%。
阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)一直穩(wěn)定增長(zhǎng),大本營(yíng)的業(yè)績(jī)卻有點(diǎn)蹺蹺板的味道,2015年給大中華區(qū)多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金,也不為過(guò)。
耐克在大中華區(qū)也沒(méi)閑著。此前阿迪達(dá)斯一直贊助中國(guó)男子足球隊(duì),成也愛(ài)你,敗也愛(ài)你,多年如一日,但時(shí)間是把殺豬刀,終于沒(méi)撐住,最近放棄了對(duì)中國(guó)男子足球隊(duì)的贊助,結(jié)果馬上被耐克當(dāng)寶貝拾起來(lái),而且中國(guó)隊(duì)此后奇跡般地在亞洲杯小組賽上連贏三場(chǎng)。雙方爭(zhēng)奪的激烈可見(jiàn)一斑。中國(guó)市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮,耐克和阿迪達(dá)斯還有更多好戲上演。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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