【對決】制鞋自動化生產(chǎn)線VS傳統(tǒng)生產(chǎn)線

     【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】用電居高不下、招工難等問題，幾乎成為困擾晉江傳統(tǒng)制鞋企業(yè)多年的“疑難雜癥”。面對諸多困擾，引進自動化設(shè)備進行技術(shù)智能改造，早已成為不少品牌企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。

　　相比傳統(tǒng)設(shè)備，自動化設(shè)備究竟有哪些利好?在龐大的前期投入面前，企業(yè)最關(guān)心的往往是回收成本的期限。本報“智能升級·心動更要行動”系列報道推出的“人機大比拼”活動，日前走進晉江明偉鞋服有限公司，通過傳統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)線和自動化生產(chǎn)線的比拼，以及產(chǎn)量、用電量、人工成本等多維度實實在在的數(shù)據(jù)，為明偉的自動化設(shè)備投入與產(chǎn)出算一筆賬，為正在觀望的企業(yè)提供參考。

　　01

　　現(xiàn)場：自動化生產(chǎn)線PK傳統(tǒng)生產(chǎn)線 效率提升近50%

　　樣本展示

　　“比賽開始�！北荣惍�(dāng)天上午10點整，針車車間里，隨著晉江明偉鞋服有限公司副總經(jīng)理丘金長一聲令下，自動化設(shè)備生產(chǎn)線和傳統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)線的兩位小組長同時給每位小組成員發(fā)放比賽生產(chǎn)材料。

　　在此次比賽中，兩組生產(chǎn)線各有16個員工，他們分別需在90分鐘內(nèi)車縫盡可能多的鞋面。只見傳統(tǒng)生產(chǎn)線員工左手拿著幾塊散裝的零部件在機臺下進行針車，右手時不時地撥動皮帶輪，然后將線拉出，用小剪刀將多余的線頭剪掉;與此同時，腳腕必須不斷地用力踩踏馬達，讓多塊零散的材料組合成一塊完整的鞋面。而智能化生產(chǎn)線上的員工，只需將材料放置在設(shè)備之下，按下按鈕，腳輕踩一次電腦伺服馬達，幾塊材料就可以迅速地被車縫到一個面上。

　　短短十多分鐘，傳統(tǒng)生產(chǎn)線上員工們的桌子上已經(jīng)散落著長短不一的線頭，員工們需要時不時用手將其從桌上掃落;而自動化生產(chǎn)線的員工無需多做這一動作，一雙接著一雙車縫，動作顯得更為連貫，旁邊放置成品的籮筐里的鞋面也漸漸多了起來。

　　半小時過去了，傳統(tǒng)生產(chǎn)線上的員工們大汗淋漓，習(xí)慣性地用手擦拭著臉上的汗水，腳麻木地用力踩著馬達;相比之下，自動化生產(chǎn)線的員工們?nèi)杂袟l不紊地按既定步驟進行著，絲毫沒有疲態(tài)。

　　“時間到�！辈门星鸾痖L宣布，傳統(tǒng)生產(chǎn)線上的幾位員工仍盡力地趕著手頭的鞋面，想為傳統(tǒng)生產(chǎn)線的產(chǎn)量作最后“貢獻”;另一邊自動化生產(chǎn)線的員工們則淡定地停下手頭的工作。丘金長宣布最終結(jié)果，傳統(tǒng)生產(chǎn)線共生產(chǎn)70雙，自動化生產(chǎn)線共生產(chǎn)100雙�！帮@而易見，自動化生產(chǎn)線的產(chǎn)量完勝傳統(tǒng)生產(chǎn)線。”丘金長指著兩條生產(chǎn)線上的電表說，“自動化生產(chǎn)線90分鐘生產(chǎn)100雙鞋面，耗電1.2千瓦時;傳統(tǒng)生產(chǎn)線90分鐘生產(chǎn)70雙鞋面，耗電2千瓦時�！�

　　比賽結(jié)束后，兩組員工各自收拾比賽場地。自動化生產(chǎn)線的員工按下“OFF”鍵，把椅子擺正即可;傳統(tǒng)生產(chǎn)線的員工相比之下顯得格外忙碌，幾位員工忙著將桌子上的線頭拍掃到地上，幾位員工拿著掃把掃著地上大量的線頭，幾位員工則拿著毛巾擦洗桌子……

　　收回外協(xié) 利潤上漲

　　“以前為了滿足生產(chǎn)計劃，不僅經(jīng)常需要員工們加班加點，還需要外協(xié)。每天光是和代加工廠協(xié)調(diào)材料、跟一線員工溝通加班的事情，就忙得我們幾個管理干部團團轉(zhuǎn)�，F(xiàn)在，我很輕松啊�！鼻鸾痖L說完，會心一笑。

　　丘金長向記者娓娓道來智能化設(shè)備的優(yōu)勢，并不僅僅是效率的提升和用電量的節(jié)省這些看得見的數(shù)據(jù)，在品質(zhì)、管理、招工、效益等方面也有重大意義。

　　“公司工人的工資是計件的，智能化設(shè)備引進之后，工人的效率明顯提升，工資也得到了提升，而且上班時間日均縮短了一個小時，不僅工人有良好的穩(wěn)定性，將員工前幾年50%的返廠率提升至今年的90%，由老員工介紹來的工人也多了不少，今年年初便新增加工人100位�！鼻鸾痖L說，過去招工曾經(jīng)是令其十分頭疼的難題。

　　丘金長告訴記者，通過智能化設(shè)備的更換，明偉公司在工人不變的情況下，年產(chǎn)量增加了2萬雙。原本有多個外協(xié)工廠，現(xiàn)在工人增加、效率提升了之后，公司不再需要外協(xié)加工廠，不僅在產(chǎn)品品質(zhì)及貨期上均得到了更好的管控，而且節(jié)省了外協(xié)的中間費用，效益更好;另外，也減少了與外協(xié)廠補數(shù)材料的過程，減少了管理費用�！巴ǔ�來說，由代工廠生產(chǎn)的成本要比工廠自行生產(chǎn)高出1.5倍，而公司與代工廠溝通，至少需匹配2位外聯(lián)人員進行管理，一年下來僅管理費用便可省十幾萬元。”

　　丘金長表示，在這幾年市場行情不好的情況下，明偉的訂單不減反增，與智能改造有一定關(guān)系。年產(chǎn)量提升了至少25%，這使得公司接單的空間更大，進而實現(xiàn)了利潤的提升�！按送�，智能化設(shè)備智能切線，使得地面上不再有剪下來的線頭，生產(chǎn)環(huán)境更為干凈整潔�！�

　　雖然更換設(shè)備要有一定的資金投入，但丘金長介紹：“雖然目前整體行情不甚景氣，各個廠家的壓力都較大 ，不敢輕易地進行設(shè)備投入，但這已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。最開始公司只換了2組設(shè)備，嘗到了智能升級帶來的甜頭后，加快了設(shè)備更換的速度�！鼻鸾痖L表示，雖然明偉目前已基本完成了車間設(shè)備的更換，但其實也有一個循序漸進的過程，有需求的企業(yè)不妨先小規(guī)模進行嘗試。

　　02

　　背后：省電省線省工具費 一年多收回成本

　　大部分制造型企業(yè)在引進自動化設(shè)備時，所考慮的往往是能夠提升多少產(chǎn)量、節(jié)省多少人工。企業(yè)考慮以上兩大因素?zé)o非是想計算其投入與產(chǎn)出是否形成正比，在多久內(nèi)可以回收成本。

　　丘金長告訴記者，引入全自動羅拉車后，明偉有了不少意外發(fā)現(xiàn)。

　　去年5月，抱著嘗試的態(tài)度，明偉引入了2組全自動羅拉車生產(chǎn)線。經(jīng)過測試，明偉發(fā)現(xiàn)工人的生產(chǎn)效率得到了很大的提升。

　　據(jù)設(shè)備供應(yīng)商福建華駿科技有限公司董事長蘇承瑤介紹，全自動羅拉車采用電磁閥自動倒縫裝置，能在起針及倒退時保持一定針距及針數(shù)，輕按控制倒縫的押扣關(guān)閉，即可輕松倒縫，減少了剪線頭、撥動皮帶輪等動作，因此能夠大幅提高工作效率。此外，它采用獨立的電磁閥設(shè)計，切線時可確�？刂茒A線器的緊線動作，使切線效果更臻完善，所切的線較短，線結(jié)留在底部。

　　“自動定位能夠提升上定位，使針距、針角美觀，幫面看不到線頭，鞋面更為整潔好看�！鼻鸾痖L告訴記者，采用自動設(shè)備后，極大地提高了產(chǎn)品的品質(zhì)，還減少了員工對線的浪費。丘金長說，由于設(shè)備可以自動切線，避免了傳統(tǒng)設(shè)備由人工剪線的工序，每月車間在線上的費用可節(jié)省7000~8000元。

　　最令丘金長感到意外的是，自從采用了自動設(shè)備，原本居高不下的用電量出現(xiàn)了史上新低，這曾讓他一度以為公司的電表壞了。“傳統(tǒng)的離合器電機只要通電，不管是否在生產(chǎn)就保持始終運轉(zhuǎn);全自動羅拉車采用伺服電機，只有當(dāng)車縫時才開始運轉(zhuǎn)，因此可以大幅省電。我們在每個班組都安裝了電表，以前每個班組每個月需要20千瓦時電，現(xiàn)在只需要13千瓦時。如此一來，針車車間每個月可節(jié)省4000元電費�！�

　　嘗到了自動化設(shè)備帶來的甜頭，明偉陸續(xù)引進了多批自動化羅拉車，目前已引進14組自動化生產(chǎn)線。

　　“除了省電、省線，全自動羅拉車還節(jié)省了我們在一些小工具上的費用。比如過去傳統(tǒng)設(shè)備，我們需要給每位員工配備一把小剪刀。由于小剪刀使用頻率極高，所以平均10天我們就需要給員工們發(fā)一把新的。在引進自動設(shè)備后，我們只需一個月發(fā)一把小剪刀，僅在小剪刀上我們每月便可節(jié)省1400元的成本。”丘金長說，自動化設(shè)備在多方面為企業(yè)節(jié)省了成本，原本預(yù)計要兩三年才能收回投入成本，如今來看，一年多便可回收成本。

　　同等的時間里，自動化生產(chǎn)線員工(右)比傳統(tǒng)生產(chǎn)線員工(左)效率提高了近50%。

　　03

　　員工強烈要求換自動化設(shè)備

　　“老洪，我們小組的設(shè)備啥時能到啊!”剛走進明偉針車車間，就看見傳統(tǒng)生產(chǎn)線小組組長曾功瓊拉著福建華駿科技有限公司協(xié)理洪瑞珠聊天。

　　“嘿嘿，我已經(jīng)吵我們廠長要全自動羅拉車吵到我自己都不好意思了，只好換個人接著催�！� 曾功瓊告訴記者，自己也是天天被小組員工催著要自動化設(shè)備，實在沒辦法，只能把這情況如實向上匯報了。

　　全自動羅拉車究竟有著哪般魅力能讓員工們纏著、吵著、爭著換?記者采訪了最初受益的自動化生產(chǎn)線小組的岳彩云。

　　“我車縫鞋面有近20年了。其實剛開始我們小組試用全自動羅拉車時很不習(xí)慣，第一周的產(chǎn)量比以前用傳統(tǒng)設(shè)備要低很多。老實說，我一開始相當(dāng)排斥它。但第二周，漸漸習(xí)慣新設(shè)備后，我明顯感覺到不同了�！痹啦试聘嬖V記者，“以前操作傳統(tǒng)馬達需不斷踩踏，上完一天班后，腳腕關(guān)節(jié)經(jīng)常紅腫。如今的自動抬壓腳更省力，能夠極大地幫工人從繁重的操作中解放出來，降低工作強度。”

　　岳彩云表示，自動設(shè)備操作起來簡單，減少了許多煩瑣的動作，學(xué)習(xí)周期短，不僅能降低工作強度，還可以提高工作效率，縮短工作時間�！熬臀覀�人而言，平均每個月工資比以前可以多500元左右。我們小組的員工工作也比以前更積極了。”

　　岳彩云告訴記者，作為一位一線員工，輕松工作便能獲得高收入，自然十分樂意留在企業(yè)。為此，她年初的時候還介紹了好幾個老鄉(xiāng)來明偉應(yīng)聘。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）