電商巨頭角力圖書社交平臺 拉攏客流

     【中國鞋網(wǎng)-電商頻道】圖書、跑步等具備社交元素的平臺，正在成為電商巨頭拉攏客流的新寵。

　　一直對圖書市場以及相關(guān)社交領(lǐng)域虎視眈眈的京東昨日在該領(lǐng)域進一步布局，宣布收購社交閱讀應(yīng)用“拇指閱讀”，同時，京東閱讀社區(qū)版App也同步推出。業(yè)內(nèi)分析人士認為，在線閱讀業(yè)迎來的不僅是資本那么簡單，而是京東作為上游企業(yè)帶來的大量圖書資源。在線閱讀領(lǐng)域成為電商爭搶流量的新戰(zhàn)場。

　　與此前電商企業(yè)針對圖書版權(quán)爭相選擇與出版社合作不同，此次京東選擇了閱讀平臺。公開資料顯示， 拇指閱讀于2013年正式上線，是國內(nèi)一款社交閱讀應(yīng)用，主打高端人群，擁有眾多粉絲。目前，包括豆瓣在內(nèi)的眾多平臺，盡管不是以銷售為主要功能，但卻憑借便捷的互動、豐富的內(nèi)容，吸引了大批忠實粉絲。如果這些粉絲能夠被電商平臺利用，將對企業(yè)的銷售等提供幫助。

　　其實，這并不是京東第一次與拇指閱讀打交道。去年1月，京東就曾與拇指閱讀有過接觸，隨后在去年4月，拇指閱讀與京東達成合作，其中京東將其擁有銷售權(quán)的30萬本電子書在拇指閱讀上經(jīng)營銷售。

　　對于收購拇指閱讀的原因，京東電子書業(yè)務(wù)負責人李明浩解釋道，出于對內(nèi)容的重視，“最近半年內(nèi)，內(nèi)容價值越來越高，因為內(nèi)容將直接連接商品，產(chǎn)生交易”。

　　在中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任張京成看來，除了版權(quán)以外，服務(wù)體驗也是能否吸引消費者的一個重要因素。目前越來越多的消費者愈漸注重體驗感，如果一家公司的服務(wù)體驗并不能達到消費者的要求，那么消費者或許就會放棄在該公司進行消費，這或許是京東不走傳統(tǒng)路線的原因之一。

　　事實上，從布局自有物流開始，京東一直以服務(wù)見長。

　　據(jù)了解，京東同步推出的京東閱讀社區(qū)版App，擁有近30萬冊正版電子書，并提供了低價暢讀、閱后即焚、紙書商城、智能推薦等創(chuàng)新功能。

　　其實，電商巨頭在圖書領(lǐng)域的爭奪早已開始。當當、京東、亞馬遜中國為國內(nèi)三大圖書電商，其中當當位列第一，京東于去年超越亞馬遜中國排名第二，且目前正通過加大自出版等業(yè)務(wù)試圖追趕當當。此次收購拇指閱讀，也被業(yè)內(nèi)人士認為是瞄準當當?shù)囊淮螒?zhàn)略布局。

　　李明浩表示，在獲得足夠的市場份額之后，京東會考慮閱讀業(yè)務(wù)與京東會員服務(wù)的結(jié)合，在版權(quán)、客戶端推廣、社區(qū)運營上持續(xù)發(fā)力，以此徹底拉開與競爭對手的差距。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）