哈比熊童鞋:“家”文化讓員工更好地發(fā)展
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】“哈比熊就是一個(gè)大家庭,老板就是這個(gè)家庭的大家長(zhǎng),員工就是這個(gè)家庭的成員,我們相親相愛(ài),共同為呵護(hù)可愛(ài)的‘哈比熊’而努力!睍x江哈比熊鞋服有限責(zé)任公司行政經(jīng)理何春燕總結(jié)說(shuō),哈比熊的文化就是“家”文化。
5A標(biāo)準(zhǔn)寫字樓、舒適便捷的小區(qū)套房、四季綠意蔥蘢的辦公環(huán)境、免費(fèi)可口的愛(ài)心餐、一年一度的國(guó)際旅游……在哈比熊,員工的一切正常需求都將被滿足,甚至被極度重視。
為了讓員工便于工作、生活,哈比熊將辦公地點(diǎn)從陳埭的鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移到了晉江市中心,光房租這項(xiàng)的支出就是其他企業(yè)的諸多倍。為了讓員工可以吃上可口放心的三餐,哈比熊與專業(yè)的廚師團(tuán)隊(duì)合作,由行政部指派專人進(jìn)行每日食材的檢查。為了保證員工有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,哈比熊與專業(yè)的花卉公司合作,布置辦公室的同時(shí),給每一個(gè)員工布置辦公桌。
何春燕告訴記者,在哈比熊,老板與員工、管理者與普通職員沒(méi)有等級(jí)之分,只有朋友間的情誼,這也被視為哈比熊“家”文化中重要的一部分。哈比熊董事長(zhǎng)張?jiān)侔l(fā)只要一有時(shí)間,便會(huì)“混跡”在員工中,與他們談天說(shuō)地,傾聽他們的意見(jiàn)或建議。哈比熊總經(jīng)理黃棟梁則極不習(xí)慣別人稱其為老總,反而讓大家叫他“小四”。“在哈比熊,我們希望每一個(gè)員工都有主人翁意識(shí),把自己當(dāng)成哈比熊的主人,將自己打造成為崗位上的專家!焙未貉啾硎尽
努力讓每一個(gè)員工感受到“家”的溫馨,也是哈比熊“家”文化中最為核心的部分。一到夏天,該公司便為每一個(gè)員工準(zhǔn)備好冰鎮(zhèn)綠豆湯?紤]到夏天員工長(zhǎng)期吹空調(diào),該公司還會(huì)在每一個(gè)角落放置空氣凈化器。圣誕節(jié)的時(shí)候,該公司會(huì)特別策劃“圣誕老人送禮物”的環(huán)節(jié)!拔幕且环N很虛的東西,只有用心去做,做到細(xì)節(jié)了,才能讓員工真正感受到公司的誠(chéng)意!焙未貉嗾f(shuō)。
在照顧好員工的同時(shí),哈比熊也被視為晉江電商的“黃埔軍!。何春燕介紹,每一個(gè)員工來(lái)到哈比熊都可以在這里找到他所擅長(zhǎng)或者喜歡的工作種類!拔覀儗(duì)于員工的崗位沒(méi)有特別的限定,員工可以根據(jù)自己的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)崗,申請(qǐng)晉升或者提升工資,員工甚至可以開拓自己的新渠道和新領(lǐng)域……”何春燕說(shuō),哈比熊是一個(gè)平臺(tái),希望每一個(gè)員工都可以在這個(gè)平臺(tái)發(fā)揮自己的才華。
老板感言:從幾名員工到上百名員工,哈比熊在短短幾年內(nèi)成長(zhǎng)為泉州地區(qū)知名的電商企業(yè)。這中間,哈比熊的“家”文化起著十分重要的推動(dòng)作用,這種文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的向心力,使員工萬(wàn)眾一心,步調(diào)一致,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力奮斗。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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