馬云在G20做了件大事,關(guān)乎的不止電商未來(lái)
【-電商頻道】馬云為什么做起了eWTP“推銷(xiāo)員”?
你聽(tīng)說(shuō)過(guò)eWTP嗎?這可是一件大事,關(guān)系到中小企業(yè)的未來(lái),全球貿(mào)易的未來(lái)。
9月3日晚上,杭州佬馬云在二十國(guó)集團(tuán)工商峰會(huì)(B20)發(fā)表演講,并與波士頓咨詢(xún)?nèi)蛑飨瘽h斯-保羅 博克納(Hans-Paul Burkner)對(duì)話,系統(tǒng)闡述eWTP的理念。
eWTP是馬云張羅起來(lái)的,也是他最在乎的一件事情。這些日子,馬云堪稱(chēng)世界上最偉大的“推銷(xiāo)員”之一,從俄羅斯到英國(guó),幾乎飛遍全球,不知疲倦地向各國(guó)政府和國(guó)際組織描述自由貿(mào)易的夢(mèng)想。當(dāng)一些商界人士計(jì)較點(diǎn)滴得失時(shí),他卻做起了改變世界的事情。
馬云說(shuō),他不代表阿里,不代表杭州,而是代表世界工商界的一員。這個(gè)夢(mèng)想,是為了全球中小企業(yè)和消費(fèi)者。過(guò)去二三十年,全球化主要服務(wù)20%的大公司,80%的中小企業(yè)卻沒(méi)有什么話語(yǔ)權(quán),中小企業(yè)做跨境貿(mào)易的成本極其高昂。在互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的時(shí)代,中小企業(yè)有巨大機(jī)會(huì),也面臨諸多障礙。
eWTP的英文全稱(chēng)是Electronic World Trade Platform,即全球電子貿(mào)易平臺(tái),已經(jīng)被視為對(duì)WTO的補(bǔ)充。這個(gè)平臺(tái)由企業(yè)為代表的私營(yíng)部門(mén)主導(dǎo),但會(huì)與政府等公共部門(mén)積極對(duì)話。馬云希望,為全世界中小企業(yè)打造一個(gè)真正屬于自己、自由公平開(kāi)放貿(mào)易的平臺(tái),真正為中小企業(yè)、為年輕人解決問(wèn)題,你今天想把商品賣(mài)到肯尼亞,你今天想從挪威進(jìn)口商品,都能便捷地做到。
在馬云看來(lái),今天的貿(mào)易條例如此繁瑣和復(fù)雜,像莎士比亞著作那么厚,以致很難真正去執(zhí)行。所以,需要簡(jiǎn)單、易執(zhí)行的規(guī)則。
夢(mèng)想,更需要付諸行動(dòng)。馬云提出了近期可以推動(dòng)的政策目標(biāo),包括24小時(shí)通關(guān)、年出口低于100萬(wàn)美元免稅等。而這些,正是中小企業(yè)做跨境貿(mào)易的痛點(diǎn),每家企業(yè)估計(jì)都有一把辛酸淚。
多邊對(duì)話艱難而緩慢,容易陷入僵局。所以馬云提出從雙邊對(duì)話做起,只要這個(gè)國(guó)家或這個(gè)國(guó)家的中小企業(yè)遵守制定的簡(jiǎn)單規(guī)則,就可以加入。
馬云創(chuàng)業(yè)后改變世界的夢(mèng)想一度被人嘲笑,今天eWTP卻被越來(lái)越多的人接受,成為大家的事情。9月3日下午,B20開(kāi)幕式上,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平代表G20(二十國(guó)集團(tuán))接過(guò)了B20遞交的政策建議報(bào)告。這份報(bào)告的重要建議之一,正是呼吁G20成員國(guó)支持eWTP。
“我們需要現(xiàn)在就行動(dòng),我們需要改變貿(mào)易的規(guī)則,我們需要?jiǎng)?chuàng)造就業(yè)。”馬云說(shuō)。
eWTP,讓自由貿(mào)易惠及全球中小企業(yè)和消費(fèi)者
以下為馬云關(guān)于eWTP的演講,以及與波士頓咨詢(xún)?nèi)蛑飨┛思{的對(duì)話實(shí)錄。
馬云演講實(shí)錄
女士們,先生們,晚上好! 非常榮幸能夠參加今天的活動(dòng),歡迎大家來(lái)到我的家鄉(xiāng)。
我出生在杭州,我是百分之百杭州制造。
大家可能會(huì)問(wèn),為什么要把杭州作為G20峰會(huì)舉辦城市,而不是其它更著名的大城市。我的答案是44年前,杭州本來(lái)應(yīng)該就非常著名。
1972年,尼克松訪問(wèn)了杭州,中美兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為兩國(guó)應(yīng)當(dāng)共建世界美好的未來(lái)。而杭州如此幸運(yùn),就是在杭州,兩位領(lǐng)袖達(dá)成了全面的一致,杭州這個(gè)城市改寫(xiě)了歷史。
不過(guò)令人遺撼的是,后來(lái)中美聯(lián)合公報(bào)被稱(chēng)為“上海公報(bào)”,而不是“杭州公報(bào)”。如果44年前我們把中美聯(lián)合公報(bào)叫做杭州公報(bào),那杭州早就比今天更出名。
那個(gè)時(shí)候我才8歲,小男孩兒,但是由于杭州也成為開(kāi)放社會(huì)的一部分,杭州有很多賓館飯店,有很多外國(guó)的旅游者,通過(guò)這些機(jī)會(huì)我學(xué)會(huì)了英語(yǔ),打開(kāi)了我的眼界。
我想給大家看幾張圖片,來(lái)介紹一下40年前和現(xiàn)在杭州的對(duì)比。大家可以看一下,上面是40年前,下面是現(xiàn)在的照片,上面是40年前的西湖,下面是現(xiàn)在的西湖。過(guò)去44年里,中國(guó)改變了,杭州改變了,我自己改變了,我的公司改變了。17年前都還沒(méi)有阿里巴巴。
因?yàn)槲覀兪情_(kāi)放的,對(duì)整個(gè)世界開(kāi)放,開(kāi)放對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著繁榮,開(kāi)放對(duì)我們來(lái)說(shuō)就意味著增長(zhǎng)。
今天我不是代表阿里巴巴,不代表杭州,也不是代表中國(guó),而是代表世界工商界的一員,我想說(shuō),全球需要更自由的貿(mào)易,需要更多的就業(yè),更加包容增長(zhǎng)的全球化。
現(xiàn)在世界上有一種聲音,有點(diǎn)反全球化和反自由貿(mào)易。大家有點(diǎn)擔(dān)心全球化,他們覺(jué)得全球化是壞事情,但我并不這樣認(rèn)為。
全球化是過(guò)去30年發(fā)生的極好的一件事情,現(xiàn)在全球化帶來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題只不過(guò)是成長(zhǎng)當(dāng)中的陣痛而已。在過(guò)去20到30年里,全球化為全球20%的大公司服務(wù),為發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù),但未來(lái)有沒(méi)有可能讓全球化為剩下的80%的中小企業(yè)服務(wù)呢?這是我們接下來(lái)可以做的事情。
兩千年以前,中國(guó)建造了長(zhǎng)城,那是因?yàn)閾?dān)心外敵入侵。今天還有人說(shuō)要建貿(mào)易壁壘,來(lái)阻止自由貿(mào)易,這種論調(diào)我不同意,我們不能再用兩千年前的辦法來(lái)解決問(wèn)題。
在我看來(lái),全球化不是對(duì)經(jīng)濟(jì)的威脅,不是對(duì)就業(yè)的威脅,全球化本身意味著更多的就業(yè)和更多的工作崗位,只要我們能夠讓全球化進(jìn)行得更加順暢。
我們需要貿(mào)易。
幾百年前,世界貿(mào)易由幾個(gè)皇帝和國(guó)王控制著。
過(guò)去50年里,世界貿(mào)易由世界上六萬(wàn)個(gè)左右的大公司控制。他們從世界貿(mào)易中獲益,全球90%的貿(mào)易由他們來(lái)管理。
這就意味著沒(méi)機(jī)會(huì)留給那些小公司,沒(méi)有機(jī)會(huì)留給發(fā)展中國(guó)家,所以我們不是要反對(duì)自由貿(mào)易,而是要想到一個(gè)更好的辦法,讓自由貿(mào)易能夠惠及80%的中小企業(yè)。
自由貿(mào)易是存在的,有人說(shuō)貿(mào)易是不平等的,但是我覺(jué)得貿(mào)易一定是自愿平等的,你不能強(qiáng)迫人家來(lái)買(mǎi)你的東西。
貿(mào)易是創(chuàng)造工作崗位的途徑,貿(mào)易是溝通的方式,但貿(mào)易不是武器。貿(mào)易是用來(lái)解決商業(yè)問(wèn)題的,不是用來(lái)解決政治問(wèn)題的武器。
最后我想說(shuō)的是,我們正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)刻,人們不喜歡全球化,不喜歡自由貿(mào)易,但作為商人,我們一定要堅(jiān)持自己的想法,我們需要堅(jiān)持帶領(lǐng)世界走向全球化和自由貿(mào)易的未來(lái),因?yàn)槲覀冋谶M(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,進(jìn)入新技術(shù)的時(shí)代。
現(xiàn)在我們已經(jīng)有20億網(wǎng)民,我們的孩子們,下一代,從出生就在互聯(lián)網(wǎng)上,所以我們的世界正在變化。
我們需要鼓勵(lì)全球的政府幫助我們制定更加適合的政策,為中小企業(yè),為年輕人創(chuàng)造更加適合的政策和環(huán)境,為那些已經(jīng)對(duì)于世界貿(mào)易準(zhǔn)則失去信心的人重振信心,我們需要更簡(jiǎn)單的貿(mào)易準(zhǔn)則,創(chuàng)造更多的就業(yè)。
如果我們想要?jiǎng)?chuàng)造更多的就業(yè)和增長(zhǎng),就需要更加簡(jiǎn)單的規(guī)則,我們需要?jiǎng)?chuàng)造性地來(lái)想這些問(wèn)題。
我們還需要行動(dòng)。沒(méi)有一個(gè)政府不說(shuō)支持中小企業(yè)的,但是光是嘴說(shuō)不夠的,我們需要的是行動(dòng)。
在阿里巴巴,我們有一句話“if not me, then who, if not now ,then when?” 說(shuō)如果不是現(xiàn)在,那是什么時(shí)候,如果不是我,那是誰(shuí)?
我們需要行動(dòng),我們需要現(xiàn)在就行動(dòng),來(lái)推動(dòng)全球化和自由貿(mào)易,我們需要改變貿(mào)易的規(guī)則,我們需要?jiǎng)?chuàng)造就業(yè)。
而我堅(jiān)信,一旦貿(mào)易停止,那么戰(zhàn)爭(zhēng)就來(lái)了,只有貿(mào)易才能阻止戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)生,只有貿(mào)易才能消除誤解,我們不能用戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)取代自由貿(mào)易。謝謝大家!讓我們共同努力。
馬云與波士頓咨詢(xún)?nèi)蛑飨┛思{
馬云對(duì)話波士頓咨詢(xún)?nèi)蛑飨┛思{
博克納:eWTP是一個(gè)非常棒的建議,怎么才能實(shí)現(xiàn)呢?怎么才能保證eWTP不被過(guò)度的監(jiān)管和嚴(yán)格的監(jiān)管而喪失活力呢?在我看來(lái),這才是真正的威脅。
馬云:如果現(xiàn)在我們?yōu)橹行∑髽I(yè)來(lái)創(chuàng)造一個(gè)新的平臺(tái),新的系統(tǒng),有很多挑戰(zhàn)。我們的建議是,現(xiàn)在全球需要幫助中小企業(yè),如果中小企業(yè)向外國(guó)出口每年的交易額低于一百萬(wàn)美元,我們就需要?jiǎng)?chuàng)造一些免稅政策、24小時(shí)質(zhì)檢和通關(guān)、還有一些快速通道,包括物流,等等。
一年兩年是不可能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的,起碼要五到十年。WTO花了三四十年才到現(xiàn)在這個(gè)階段,所以我們不妨給eWTP十年的時(shí)間。
博克納:所以你覺(jué)得可以先一步步去做再擴(kuò)展,而無(wú)需一開(kāi)始就有很完整的概念,是嗎?
馬云:對(duì)我們來(lái)說(shuō),eWTP這個(gè)概念的本身其實(shí)是一個(gè)貿(mào)易的規(guī)則:它是由商業(yè)部門(mén)發(fā)起,由政府來(lái)支持的,WTO世貿(mào)組織則是由政府發(fā)起,然后由私營(yíng)部門(mén)來(lái)支持。當(dāng)然,如果把一百個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)放在一個(gè)房間,讓他們來(lái)談?wù)撘?guī)則,這是很難的。我們希望通過(guò)雙邊來(lái)做,一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家地來(lái)做。比如土耳其想要加入eWTP,想要幫助中小企業(yè),就可以和中國(guó),因?yàn)橹袊?guó)也想做同樣的事情,中國(guó)和土耳其雙邊來(lái)談這個(gè)事情。如果政府之間互相不支持,就沒(méi)有貿(mào)易,但我們商人之間懂得怎樣談判。
博克納:你已經(jīng)在和一些國(guó)家在談和簽約了嗎?
馬云:是的。過(guò)去六個(gè)月我訪問(wèn)了30個(gè)國(guó)家,已經(jīng)得到支持性的聲音。當(dāng)然,具體到有關(guān)eWTP細(xì)節(jié)上,還有很多事情要求做。
博克納:其服務(wù)是覆蓋全球的嗎?
馬云:對(duì),這不是一個(gè)俱樂(lè)部,不是說(shuō)你我加不加入,這是一個(gè)平臺(tái),只要這個(gè)國(guó)家或當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)能夠遵守我們制定的非常簡(jiǎn)單的規(guī)則,那就可以加入。
博克納:你肯定在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了,不是所有的國(guó)家都愿意張開(kāi)雙臂歡迎你和eWTP,他們肯定有自己的擔(dān)憂,他們有沒(méi)有跟你表達(dá)過(guò)這些擔(dān)憂呢?
馬云:其實(shí)我們對(duì)這些擔(dān)憂是有預(yù)期的。現(xiàn)在這個(gè)世界上,我相信每個(gè)人都有足夠的擔(dān)憂了,他們主要跟我說(shuō)的是,到底是什么樣的政策,會(huì)不會(huì)威脅到現(xiàn)在的規(guī)則和政策。以歐洲為例,我覺(jué)得歐洲已經(jīng)有過(guò)多的規(guī)則了,我們的想法是能否專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)建立一個(gè)特區(qū)?因?yàn)槲覀儾荒茉偃プ叱闪⒆杂少Q(mào)易區(qū)的老路。我們所需要的是獨(dú)一無(wú)二的,簡(jiǎn)單的。今天商業(yè)活動(dòng)以及商業(yè)約定變得如同莎士比亞書(shū)籍一般厚重,太復(fù)雜以至于沒(méi)人可以去執(zhí)行。我們想要做的只是簡(jiǎn)單的、易執(zhí)行的貿(mào)易規(guī)則。
博克納:接下來(lái)6到12個(gè)月里,會(huì)不會(huì)可能在兩到三個(gè)國(guó)家就有進(jìn)展了呢?
馬云:對(duì),這是我們想做的,接下來(lái)一到兩年以?xún)?nèi),希望選擇兩到三個(gè)國(guó)家支持eWTP。我記得17年前開(kāi)始做阿里巴巴的時(shí)候,有人跟我說(shuō),馬云你不要想在中國(guó)做電子商務(wù),中國(guó)人肯定不愿意在網(wǎng)上買(mǎi)東西,因?yàn)樗麄兓ハ嗳鄙傩湃,他們比較想要面對(duì)面交易,但是我說(shuō)有13億中國(guó)人,我相信一定能找到1300人愿意遵循這個(gè)規(guī)則,F(xiàn)在全球有200個(gè)國(guó)家和地區(qū),我相信能夠找到兩到三個(gè)國(guó)家愿意遵循這個(gè)規(guī)則。我們不在乎他們是大國(guó)還是小國(guó),我們?cè)诤醯氖撬麄冊(cè)敢庵С诌@個(gè)規(guī)則,來(lái)幫助本國(guó)的中小企業(yè)。
博克納:你既然支持eWTP,是不是也會(huì)對(duì)它投資什么呢?比如投資eWTP需要的平臺(tái)、技術(shù)等等?
馬云:當(dāng)然,我們認(rèn)為阿里巴巴是在中國(guó)成立的,但是阿里巴巴是面向全球的。我跟我的團(tuán)隊(duì)說(shuō),如果想要做全球的公司,就必須要有全球的情懷和愿景,為全球的企業(yè)服務(wù)。阿里巴巴不僅僅是eWTP參與者,我們要推動(dòng)她更向前一步。我們希望推動(dòng)eWTP在全球的進(jìn)展。
如果阿里巴巴沒(méi)有能夠完成eWTP,阿里媽媽或者其它新的公司應(yīng)該幫我們繼續(xù)做完這個(gè)進(jìn)程。重要的是我們把這個(gè)精神和思想留下了。我們希望數(shù)百萬(wàn)的企業(yè)家可以為自己的未來(lái)而努力,為我們的孩子們而努力,共同為未來(lái)的真正自由公平的貿(mào)易環(huán)境而戰(zhàn)。
博克納:如果我是一個(gè)小企業(yè)主,可能接下來(lái)可以討論是不是做一個(gè)小的零售平臺(tái)。你怎么說(shuō)服我,作為一個(gè)小公司,那個(gè)平臺(tái)不是來(lái)威脅我?小企業(yè)主怎樣才能保證不被你們趕出市場(chǎng)呢?
馬云:我們都很喜歡菲律賓的芒果,如果菲律賓的一個(gè)芒果農(nóng)民想把芒果買(mǎi)到全球,他能做的是把芒果賣(mài)給批發(fā)商,然后賣(mài)出去。但現(xiàn)在,中國(guó)或者德國(guó)的一個(gè)消費(fèi)者可以通過(guò)電腦或者手機(jī)買(mǎi)到菲律賓的芒果,買(mǎi)到非洲手工編織籃,這樣就可以幫助菲律賓農(nóng)民賣(mài)芒果以及非洲的工匠賣(mài)東西。我們希望幫助全球20億網(wǎng)民,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)到全球各地的東西,自由地采購(gòu)。
假設(shè)一個(gè)挪威的消費(fèi)者想要買(mǎi)你的東西,你可以通過(guò)物流網(wǎng)絡(luò),和非常高效、非常便宜的支付渠道,把你的東西賣(mài)給挪威的消費(fèi)者,或者用手機(jī)簡(jiǎn)單地就把東西賣(mài)向全球。所以我們覺(jué)得,現(xiàn)在因特網(wǎng)已經(jīng)可以使每個(gè)人成為消費(fèi)者,自由地在全球采購(gòu),而每一個(gè)小企業(yè)都可以通過(guò)因特網(wǎng)來(lái)做銷(xiāo)售。大家來(lái)杭州就知道,杭州其實(shí)有很多非常漂亮的紀(jì)念品,杭州人看慣了,但是土耳其或者德國(guó)人可能覺(jué)得挺漂亮的。我去歐洲旅游的時(shí)候,覺(jué)得歐洲的紀(jì)念品挺好玩,我想買(mǎi),但是歐洲人自己不會(huì)買(mǎi)。如果我可以在網(wǎng)上買(mǎi)到這些紀(jì)念品,這就會(huì)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)。
博克納:如果說(shuō)菲律賓的芒果,還有非洲的手工編織籃,也要考慮這些地方也是有競(jìng)爭(zhēng)的,可能這個(gè)地方有大的公司,大的平臺(tái),到底誰(shuí)是真正的供應(yīng)商?
馬云:我們有很好的解決方法,F(xiàn)在阿里巴巴做的什么呢?有千萬(wàn)賣(mài)家,每天有10億個(gè)來(lái)自不同生產(chǎn)商的商品。其實(shí)是有這樣的機(jī)制,讓人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把產(chǎn)品展示給目標(biāo)消費(fèi)者,這是可以通過(guò)技術(shù)解決的一個(gè)問(wèn)題。比如現(xiàn)在中國(guó)有近5億人在網(wǎng)上購(gòu)物、消費(fèi),想象一下,如果全球有20到30億人用手機(jī)在網(wǎng)上消費(fèi),他們的購(gòu)買(mǎi)力已經(jīng)強(qiáng)大到可以為全球任何中小企業(yè)提供工作機(jī)會(huì)了。
博克納:剛開(kāi)始推動(dòng)eWTP,不可能一下覆蓋所有人,怎么說(shuō)服像菲律賓的芒果農(nóng)民做這個(gè)嘗試呢?
馬云:這也是我們過(guò)去所做的,如何教育菲律賓的農(nóng)民或者中小企業(yè)。阿里巴巴也不是一年達(dá)到現(xiàn)在的程度,我們花了17年時(shí)間。當(dāng)然,我們會(huì)跟全球的中小企業(yè)說(shuō),我們會(huì)努力和你們的政府,和你們的行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)商,幫助你們。
博克納:假設(shè)eWTP是現(xiàn)在的狀況,我們想要推進(jìn)它,人們對(duì)于科技進(jìn)步有一定的焦慮,比如說(shuō)出租車(chē)駕駛員,送外賣(mài)的快遞員,我們?cè)趺锤麄儊?lái)談?因?yàn)樗麄儠?huì)擔(dān)心未來(lái)自己的工作崗位被新的技術(shù)取代,F(xiàn)在新的技術(shù)或者倡議可以創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì),更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),但有些人可能根本不想創(chuàng)業(yè),他們只是擔(dān)心會(huì)丟掉現(xiàn)在的飯碗,你怎么解決這個(gè)問(wèn)題?前面(加拿大)特魯多總理和阿根廷總統(tǒng)都提到過(guò),有些人本來(lái)就在中低層,失去了現(xiàn)在的工作之后,已經(jīng)沒(méi)有其它的工作能力,怎么確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更具包容性?
馬云:我想和在座企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)分享一下我的看法,F(xiàn)在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)想得越多就越擔(dān)心,但其實(shí)我們擔(dān)心的不真的是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),只是我們天生喜歡擔(dān)憂,我們擔(dān)心的這些可能都是沒(méi)有必要的。
每一項(xiàng)技術(shù)真的想要改變世界,可能需要50年時(shí)間,前20年時(shí)間是技術(shù)的發(fā)展,后30年時(shí)間才是技術(shù)的演變,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)才出現(xiàn)了20年,接下來(lái)30年才真正是互聯(lián)網(wǎng)的浪潮,有很多工作崗位可能會(huì)被取代,而且有一些現(xiàn)在看起來(lái)不錯(cuò)的行業(yè)可能會(huì)消失。這場(chǎng)革命一定對(duì)很多人會(huì)有威脅,這些人其實(shí)還是生活在過(guò)去。對(duì)這些人,不管喜歡不喜歡這種革命,它正在接近我們。
好的事情是,每一場(chǎng)技術(shù)革命最后都會(huì)帶來(lái)新的工作崗位。第一次技術(shù)革命到來(lái)的時(shí)候人們也很擔(dān)心,但它其實(shí)帶來(lái)更多的工作崗位。第二次技術(shù)革命來(lái)的時(shí)候人們還會(huì)很擔(dān)心,但其實(shí)創(chuàng)造了很多工作崗位,F(xiàn)在我們面前的這場(chǎng)技術(shù)革命,會(huì)帶走很多比較低效的工作崗位。但接下來(lái)30年情況會(huì)不一樣,過(guò)去20年,我們把人變得像機(jī)器一樣,接下來(lái)20年我們會(huì)把機(jī)器變得像人一樣。當(dāng)機(jī)器變得像人一樣的時(shí)候,就需要更多有創(chuàng)意、有創(chuàng)新性的工作崗位,我們將會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。不管喜歡還是不喜歡,如果你不作出改變,那么技術(shù)就會(huì)改變你。
博克納:做一個(gè)結(jié)論,我們不能夠阻止這些技術(shù)的發(fā)展,而且有很多好的例子,不管在中國(guó)還是世界各地,很多人利用技術(shù)改變了自己的生活。我們不光要講消極的案例,也要講一些積極的案例。
馬云:我并不是在威脅大家,我只是告訴大家事實(shí)。過(guò)去17年當(dāng)中,我一直這樣說(shuō)話,很多做零售的人非常恨我,認(rèn)為我們或者是電商殺死了他們,滅掉了他們,其實(shí)不是,是他們停止創(chuàng)造性的思考,滅掉了自己。
現(xiàn)在我講個(gè)積極的案例吧。我們有千萬(wàn)網(wǎng)上賣(mài)家,其中有40%在電商出現(xiàn)以前,公司都不存在;我還要告訴大家,今年有幾十家公司在中國(guó)A股排隊(duì)申請(qǐng)上市,而這些公司幾年前大多不存在。另外,優(yōu)步、滴滴、快的,所有這些都為能夠開(kāi)車(chē)的人創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),使得開(kāi)車(chē)這項(xiàng)工作并不僅僅是傳統(tǒng)的出租車(chē)司機(jī)可以做。我們可以看到這些新的變化在創(chuàng)建很多工作崗位,你愿不愿意放棄昨天、擁抱明天,還是放棄明天、擁抱昨天呢?
博克納:確保大家把技術(shù)變化作為一個(gè)賦予力量的變化,大家不固守舊經(jīng)濟(jì),要能夠通過(guò)技術(shù)進(jìn)步融入到新經(jīng)濟(jì)當(dāng)中。我們有很多成功的案例,像您這樣的創(chuàng)業(yè)者,還有很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立了全新的企業(yè)。
馬云:是的,40年前我把英語(yǔ)作為一項(xiàng)工具來(lái)學(xué)習(xí),現(xiàn)在我們要把互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)和數(shù)據(jù)當(dāng)作一種工具學(xué)會(huì)。你到杭州來(lái),去超市,去菜市場(chǎng),賣(mài)雞、賣(mài)魚(yú)的、賣(mài)菜的,這些人都接受手機(jī)支付了。不是必須要成為馬云或者其他什么人,必須要成為杰夫·貝佐斯(亞馬遜創(chuàng)始人),只要做一個(gè)自己在用技術(shù)的人,用技術(shù)改善自己的生活,改善自己就業(yè)的,就夠了。不是讓你關(guān)掉菜市場(chǎng)或者超市,而是讓超市、菜市場(chǎng)技術(shù)含量更高,讓經(jīng)理人和員工都能夠用新的技術(shù)向前進(jìn)。
博克納:我們聽(tīng)到了馬云的積極表態(tài),我們?cè)谧拿恳粋(gè)人,一起讓更加美好的未來(lái)成為現(xiàn)實(shí)吧!謝謝!
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