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12小時(shí)打印一雙鞋,它能改變什么

2016-09-18 14:14:42 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/網(wǎng)易 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  【-要聞分析】Feetz 的裝配線上有 100 臺(tái)嗡嗡作響的 3D 打印機(jī)。它們的惟一目的就是制作鞋子。

  每臺(tái)打印機(jī)都有一個(gè)以卡通人物命名的名字,如神奇女俠、史酷比等。通過(guò)以低廉的價(jià)格定制每一雙鞋,這些單價(jià) 5000 美元的神秘打印機(jī)可能會(huì)顛覆大規(guī)模零售業(yè)。

  成立兩年的 Feetz 公司總裁露西·比爾德(Lucy Beard)在圣迭哥表示:“我們是推動(dòng)這一進(jìn)程的技術(shù)人員。我在一本雜志上看到了 3D 打印機(jī),由此產(chǎn)生了‘大規(guī)模定制’的想法!

Feetz 創(chuàng)始人露西·比爾德

Feetz 創(chuàng)始人露西·比爾德

  每臺(tái)打印機(jī)制作一雙鞋子需要 12 小時(shí)。打印機(jī)可以進(jìn)行重新設(shè)置,以制作不同的尺碼。這家最近已經(jīng)開(kāi)始銷售鞋子的公司只有 15 名員工。

  卡莉·中山在高科技制鞋公司 Feetz 位于圣迭哥的辦公室里檢查 3D 打印程序。

  38 歲的比爾德女士曾經(jīng)是一名精算師,她認(rèn)為,未來(lái)某一天,鞋子的打印時(shí)間可以縮短到一小時(shí)以內(nèi)。她還說(shuō),由于人力和運(yùn)輸成本有限,而且沒(méi)有后臺(tái)庫(kù)存,F(xiàn)eetz 每雙鞋的利潤(rùn)率可以達(dá)到 50%。

  訂購(gòu)是在網(wǎng)上進(jìn)行的,顧客可以下載應(yīng)用,用智能手機(jī)為自己的腳拍照,創(chuàng)建一個(gè)三維模型。公司的鞋子是用再生材料制作的,擁有厚厚的鞋墊,以提高舒適性。每雙鞋的價(jià)格是 199 美元。

  隨著智能手機(jī)和 3D 打印機(jī)等新技術(shù)的出現(xiàn),像 Feetz 這樣的時(shí)尚創(chuàng)業(yè)公司正在改變商品的訂購(gòu)、制作和銷售方式。

  和比爾德女士類似,這些公司的一些創(chuàng)始人并沒(méi)有時(shí)尚領(lǐng)域的背景。相反,他們認(rèn)為,對(duì)于千禧一代日益回避批量生產(chǎn)的現(xiàn)成商品這一問(wèn)題,他們可以用技術(shù)手段加以解決。嬌小、肥胖或高大的顧客將更容易找到適合自己的尺碼。

  在以前,制造是零售供應(yīng)鏈條中最昂貴的部分。小批量制造商品不僅難度大,而且成本高。大多數(shù)商品都是在海外制造的,將這些商品運(yùn)輸?shù)矫绹?guó)需要更多的時(shí)間和成本。所以,即使是“快時(shí)尚”也需要大約六個(gè)星期的時(shí)間才能到達(dá)商店的貨架。

3D打印鞋

  專家表示,即時(shí)定制時(shí)尚的優(yōu)點(diǎn)在于,人們可以按照個(gè)性化風(fēng)格,以更低的成本和更快的速度制造商品。

  雖然“顛覆”在科技領(lǐng)域是家常便飯,但不是每個(gè)人都相信這種創(chuàng)新會(huì)徹底改變時(shí)尚業(yè)。芝加哥的一位零售咨詢師詹姆斯·戴恩(James Dion)表示,他認(rèn)為定制時(shí)尚是一種影響力有限的“短期熱潮”。

  而且這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有了第一個(gè)失敗者。由于資金流枯竭,定制奢侈女裝的 Tinker Tailor 已于去年倒閉。

  由于人力和運(yùn)輸成本有限,而且沒(méi)有后臺(tái)庫(kù)存,F(xiàn)eetz 每雙鞋的利潤(rùn)可以達(dá)到 50%。

  銳步(Reebok)前總裁、Feetz 投資人烏利·貝克爾(Uli Becker)表示,現(xiàn)在只是 3D 打印的初級(jí)階段。這些公司提供的選項(xiàng)并不豐富,而且僅限于基本商品。還有,他們無(wú)法打印布料。

  不過(guò)他認(rèn)為 3D 打印擁有很大的潛力!澳憧梢栽诿绹(guó)生產(chǎn)美國(guó)人穿的衣服。生產(chǎn)設(shè)施和銷售場(chǎng)地可以安排在同一個(gè)地點(diǎn),從而為人們提供工作崗位,”貝克爾說(shuō)。

  貝克爾還表示,這種技術(shù)每個(gè)月都在改進(jìn)!斑@些產(chǎn)品相當(dāng)于 1980 年代裝在公文包里的手機(jī),當(dāng)你接電話時(shí),你手里仿佛拿著一塊磚頭。未來(lái)我們可以走進(jìn)樣品間,選擇我們喜歡的產(chǎn)品,然后在線訂購(gòu),或者親自將其打印出來(lái),”貝克爾說(shuō)。

  專家表示,像 Feetz 這樣的定制制鞋商也會(huì)使店內(nèi)試鞋成為歷史!10 年后,你就不需要用腳去試鞋了,”比爾德女士說(shuō)。

  這種前景正在引起硅谷的注意。

  Khosla Ventures 風(fēng)投合伙人、Feetz 投資人威集·薩布尼斯(Vijit Sabnis)表示:“我們正在尋找可以使用先進(jìn)技術(shù)的公司。技術(shù)高手和極客正在開(kāi)發(fā)這種技術(shù)。比如 Feetz 就是一家可以改變顧客購(gòu)物體驗(yàn)的公司!

  他表示,零售商品最終將由機(jī)器人和 3D 打印機(jī)制造。它們的制造場(chǎng)地將從大工廠轉(zhuǎn)移到人口中心。

  “我們將擺脫運(yùn)輸成本,重新考慮供應(yīng)鏈。這太酷了,”薩布尼斯說(shuō)。

  Khosla Ventures 投資的其他時(shí)尚創(chuàng)業(yè)公司使用了 3D 打印以外的技術(shù)。其中一家公司是Shoes of Prey,這個(gè)網(wǎng)站允許購(gòu)物者在大多數(shù)情況下對(duì)女鞋的顏色和樣式進(jìn)行選擇,每雙鞋的價(jià)格不到 200 美元。另一家公司 MTailor 則可以利用智能手機(jī)的測(cè)量數(shù)據(jù)定制男式襯衫和西服,其襯衫的起步價(jià)是 69 美元。

  即使是低端的 T 恤也得到了改造。成立于 2011 年的 Teespring 去年生產(chǎn)出了超過(guò) 2000 萬(wàn)件定制 T 恤。任何人都可以在該公司設(shè)計(jì)帶有咖啡、瑜珈和足球等話題信息的定制 T 恤,然后買到這些產(chǎn)品。

  27 歲的沃克·威廉姆斯(Walker Williams)是 Teespring 的總裁,他和他的朋友、來(lái)自布朗大學(xué)的埃文·斯蒂茨-克萊頓(Evan Stites-Clayton)共同創(chuàng)辦了這家公司!皶r(shí)尚業(yè)的未來(lái)將是與顧客建立關(guān)系的小品牌的天下。”

  他們計(jì)劃最終提供其他定制服裝。包括 Andreessen Horowitz、Khosla Ventures 和 Y Combinator 在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)資本已經(jīng)為他們提供了 5600 萬(wàn)美元的資金支持。

  Teespring 在肯塔基北部一個(gè)廢棄的直升機(jī)制造廠里搭建了自己的制造系統(tǒng)。在其 400 名員工中,有 40 人位于工程組,負(fù)責(zé)研制快速打印小批量 T 恤的專利技術(shù)。沃克承認(rèn)公司的利潤(rùn)率并不高,但是這個(gè)數(shù)字正在提升。

  Andreessen Horowitz 普通合伙人拉爾斯·達(dá)爾加德(Lars Dalgaard)表示:“即使你不是零售專家,也可以實(shí)現(xiàn)某種創(chuàng)意。”因此,消費(fèi)者現(xiàn)在可以通過(guò)“過(guò)去一直無(wú)法實(shí)現(xiàn)”的方式表達(dá)自己的意見(jiàn)。

  一個(gè)很有前景的領(lǐng)域是女式定制時(shí)尚。在哈佛讀書(shū)時(shí)相識(shí)的謝利·馬迪克(Shelly Madick)和奧布里·帕加諾(Aubrie Pagano)創(chuàng)辦了 Bow & Drape。

  去年,公司在 Nordstrom 的一家商場(chǎng)里開(kāi)了一家定制快閃店。顧客可以在 iPad 上設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品,并在當(dāng)天取貨。

  Bow & Drape 總裁帕加諾女士表示:“這家店取得了巨大的成功。今年,我們將把這種做法推廣到 Nordstrom 的 18 家商場(chǎng)以及其他一些零售店!

  經(jīng)過(guò)一場(chǎng)成功的 Kickstarter 宣傳,公司已經(jīng)籌集了 260 萬(wàn)美元資金,其投資者中包括 Zappos 總裁謝家華創(chuàng)辦的 VTF Capital。帕加諾女士表示,公司去年的收入是 120 萬(wàn)美元。她預(yù)計(jì)公司將在 2017 年實(shí)現(xiàn)盈利。

  和其他年輕行業(yè)一樣,他們也犯過(guò)錯(cuò)誤。Bow & Drape 曾經(jīng)使用 3D 打印機(jī)制造 100 美元一件的不銹鋼皮帶扣,但是由于需求過(guò)低,他們放棄了這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  “我們的在線客戶不接受這個(gè)價(jià)格,”帕加諾說(shuō)。因此公司目前并沒(méi)有任何 3D 打印業(yè)務(wù)。相反,定制是在生產(chǎn)服裝的工廠里用熱壓技術(shù)完成的。

  數(shù)據(jù)分析和算法技術(shù)也在幫助創(chuàng)業(yè)公司提供更加細(xì)致的選項(xiàng)。一家位于紐約的創(chuàng)業(yè)公司 Stantt可以根據(jù)三種測(cè)量數(shù)據(jù)和一種算法提供 75 種尺碼的男士襯衫。

  該公司創(chuàng)始人之前是強(qiáng)生(Johnson & Johnson)品牌經(jīng)理,目前已經(jīng)從天使投資人那里籌集了 210 萬(wàn)美元資金。

  公司的襯衫只需要一天時(shí)間就可以在中美洲制造出來(lái)。由于沒(méi)有中間商和剩余庫(kù)存,Stantt 能夠以低于其他定制襯衫公司的價(jià)格銷售產(chǎn)品。例如,每件禮服襯衫的價(jià)格可以低到 98 美元。

  Stantt 總裁兼共同創(chuàng)始人、31 歲的馬特·霍恩巴克爾(Matt Hornbuckle)表示:“我們并不是時(shí)尚品牌。我們擁有更加遠(yuǎn)大的目標(biāo):為消費(fèi)者帶來(lái)完美的衣櫥!

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