中國(guó)動(dòng)向2千萬(wàn)元購(gòu)華誼體育股份 試圖涉獵全體育產(chǎn)業(yè)鏈

    【-品牌動(dòng)態(tài)】4月25日，中國(guó)動(dòng)向發(fā)布公告，宣布將通過(guò)全資附屬公司西藏普魯都斯以2000萬(wàn)人民幣認(rèn)購(gòu)華誼體育約1.82%股份。繼貴人鳥和探路者之后，中國(guó)動(dòng)向也正試圖涉獵全體育產(chǎn)業(yè)鏈。

　　華誼體育成立于2016年9月，主要經(jīng)營(yíng)范圍為體育賽事、體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)、體育培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)的投資與經(jīng)營(yíng)。截止2016年12月31日，華誼體育的資產(chǎn)凈值約為4944.11萬(wàn)元。

　　華誼體育背后的最大股東是華誼兄弟，目前華誼兄弟持有華誼體育全部注冊(cè)資本的51%。

　　2002年成立的中國(guó)動(dòng)向，在2006年成為Kappa品牌在中國(guó)及澳門的全部權(quán)益持有人，采用輕資產(chǎn)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，致力于品牌管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開發(fā)、供應(yīng)鏈管理及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的拓展等領(lǐng)域。除了Kappa品牌之外，中國(guó)動(dòng)向目前還擁有滑雪品牌PHENIX、單板滑雪運(yùn)動(dòng)專用服裝品牌X-NIX、涉及單板滑雪，極限水上滑板裝備等INHABITANT品牌。

　　2016年，中國(guó)動(dòng)向?qū)崿F(xiàn)銷售額15.01億元，同比增長(zhǎng)2.21%;凈利潤(rùn)8.7億元，同比增長(zhǎng)8.3%。截至2016年12月底，中國(guó)動(dòng)向的Kappa品牌店鋪總數(shù)達(dá)到1563家(包括Kappa兒童獨(dú)立店262家)。

　　中國(guó)動(dòng)向公告中稱，本次注資讓本集團(tuán)可參與投資于體育賽事、體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)、體育培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)，可與本集團(tuán)現(xiàn)有的體育相關(guān)服裝、鞋類及配件業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，并可在日后為本集團(tuán)提供經(jīng)濟(jì)效益和商機(jī)。

　　在現(xiàn)階段政策和資本向體育產(chǎn)業(yè)傾斜的背景下，體育用品/戶外用品公司向全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張已并不新鮮。其中，和探路者是典型案例。

　　2015年，主業(yè)疲軟的貴人鳥開始向體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，將目標(biāo)定在體育消費(fèi)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)，最終要實(shí)現(xiàn)的是“大產(chǎn)業(yè)生態(tài)+多產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)策略。之后，貴人鳥與虎撲體育一同成立動(dòng)域資本、自身也不斷在產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行收購(gòu)并購(gòu)。2017年4月，貴人鳥完成收購(gòu)?fù)�爾士健身后卻連續(xù)數(shù)日跌停，之前發(fā)布公告改名“全能體育”卻遭證監(jiān)會(huì)叫停。目前，貴人鳥的體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路尚在摸索中，彼岸還遙遙無(wú)期。

　　同樣在近年來(lái)致力于由主業(yè)戶外用品向體育產(chǎn)業(yè)布局的延伸，先后成立了多支基金投資體育產(chǎn)業(yè)，體育也成為其三大業(yè)務(wù)板塊之一。但是目前為止，探路者的嘗試同樣不盡如人意：2016年，探路者營(yíng)收29.07億元，比上年同期的38.08億元同比下降23.65%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.02億元，同比下降23.27%。

　　從較為傳統(tǒng)的零售業(yè)轉(zhuǎn)型新興的體育產(chǎn)業(yè)，中國(guó)動(dòng)向會(huì)有新的打法嗎?

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