與克萊·湯普森一起 發(fā)現(xiàn)安踏“創(chuàng)新之美”

安踏創(chuàng)新之美媒體交流會現(xiàn)場

　　“我非常榮幸能來到中國，并成為安踏的代言人。安踏為我創(chuàng)造了很多高值感的產(chǎn)品，我現(xiàn)在迫不及待地希望看到下一代KT戰(zhàn)靴的問世�！笨巳R·湯普森在現(xiàn)場表示，“同時，安踏董事局主席丁世忠先生也是我個人非常欽佩的人，他創(chuàng)造了中國體育市場的奇跡，讓安踏從一家作坊式的企業(yè)成長為全球市值第三大的體育用品公司，這也激勵著我在籃球職業(yè)賽場上繼續(xù)奮進(jìn)和努力�！�

　　從為中國奧運(yùn)健兒提供專業(yè)裝備助力他們站在國際最高領(lǐng)獎臺上，到多年為NBA球星打造裝備獲得如此高的贊譽(yù)，安踏何以代表中國體育品牌逐漸向世界展示著中國品牌的實(shí)力?在當(dāng)天的 “發(fā)現(xiàn)安踏創(chuàng)新之美”媒體交流會上，安踏集團(tuán)副總裁李玲、鞋創(chuàng)意總監(jiān)Robbie Fuller和安踏集團(tuán)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室鞋研發(fā)專家Angus Wardlaw向我們道出了背后的故事——安踏永不止步的創(chuàng)新，無論是在科技研發(fā)，還是在零售營銷，甚至在文化層面——正是這些創(chuàng)新基因讓安踏創(chuàng)造了引發(fā)搶購熱潮的多款明星產(chǎn)品，讓安踏逐漸成為消費(fèi)者“想要買”的品牌。

　　探索創(chuàng)新之美

安踏A-FLASHFOAM閃能科技

　　2017年12月，安踏正式發(fā)布了中國體育用品產(chǎn)業(yè)史上具有里程碑意義的技術(shù)——A-FLASHFOAM閃能科技。這一技術(shù)從“蟲洞”中汲取研發(fā)靈感，以創(chuàng)新材料實(shí)現(xiàn)出色的緩震和反彈，在三個季度里為安踏帶來累計(jì)24億元銷售額。

安踏集團(tuán)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室鞋研發(fā)總監(jiān)Angus Wardlaw

　　不僅在鞋科技上，安踏在服裝領(lǐng)域內(nèi)也不斷推出領(lǐng)先的科技�！拔覀兿胍�給全中國的消費(fèi)者交付可以使用的最尖端的創(chuàng)新。例如，在我們運(yùn)動結(jié)束大汗淋漓的時候，衣服往往會貼在人身上，不僅不舒適，也會影響美感，而安踏借助材料學(xué)研發(fā)的全新面料，則會主動根據(jù)汗水改變自身形態(tài)，在衣服和身體之間形成空隙，創(chuàng)造更加舒適和無憂的運(yùn)動體驗(yàn)�！卑蔡ぜ瘓F(tuán)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室總監(jiān)Angus Wardlaw說。安踏在運(yùn)動材料領(lǐng)域的創(chuàng)新成果諸多，再例如靈感取自荷葉仿生學(xué)的雨翼科技，讓安踏成為國內(nèi)第一家發(fā)布無氟防水產(chǎn)品并引進(jìn)無氟環(huán)保概念的企業(yè)，也是唯一一個無氟防水產(chǎn)品可以耐洗20次以上還依然保持防水功能的企業(yè)。此外，還包括一系列功能性面料，如抗菌抑味的銀能科技、擁有自我修復(fù)能力的魚鱗科技等等。

　　這些創(chuàng)新成果源自于安踏集團(tuán)每年在研發(fā)上的大量投入。截至目前，該成本投入已經(jīng)占到銷售額的5.7%，累計(jì)擁有取得國家科技專利626項(xiàng);此外，安踏集團(tuán)在美國、日本和韓國等國家和地區(qū)設(shè)立研發(fā)設(shè)計(jì)中心，集合全球資源，為消費(fèi)者全力呈現(xiàn)兼具專業(yè)度和高顏值的商品。

安踏銀能科技

　　用創(chuàng)新讓消費(fèi)者“想要買”

安踏KT3 Rocco發(fā)售日在美國引發(fā)千人排隊(duì)搶購熱潮

安踏KT3 Rocco

　　你能想象一雙近160美金的國產(chǎn)鞋在國外引起搶購熱潮嗎?安踏推出的KT3在美國發(fā)售便引發(fā)了千人排隊(duì)搶購熱潮，如今市場價也被炒到了近6000元人民幣。不止KT3，安踏近年來推出的一系列新品，都驚人的成為爆款，如安踏與NASA聯(lián)名推出的SEEED系列產(chǎn)品，其大膽前衛(wèi)的設(shè)計(jì)創(chuàng)造國產(chǎn)運(yùn)動品牌視覺設(shè)計(jì)新風(fēng)潮，在開售2小時內(nèi)售出超過一萬雙;還有一上架就秒售的老爹鞋等等，都凸顯了安踏品牌從消費(fèi)者“買得起”到“想要買”的轉(zhuǎn)型升級。

安踏創(chuàng)意總監(jiān)Robbie Fuller

　　“安踏獨(dú)特的設(shè)計(jì)語言，始終來自于對消費(fèi)者在運(yùn)動中的洞察。我們在同級別產(chǎn)品中致力于做到極致舒適，專業(yè)，讓運(yùn)動成為一種享受與快樂�！癛obbie Fuller說道，“例如我們會與中國馬拉松速度最快的運(yùn)動員合作，借助他的專業(yè)性讓我們的產(chǎn)品變得更好，真正為消費(fèi)者帶來高值感體驗(yàn)�！�

　　消費(fèi)體驗(yàn)再升級

　　在用更好的商品為消費(fèi)者創(chuàng)造價值的同時，安踏也在不遺余力的通過升級零售渠道為消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。2017年，安踏八代店賣場超1100家，實(shí)現(xiàn)同店增長20%。這些店鋪不僅在視覺上全面升級，某些旗艦店更引入了全新的門店?duì)I銷系統(tǒng)和移動支付方式，標(biāo)志著安踏向創(chuàng)新零售策略邁出了重要一步。

　　安踏NASA聯(lián)名款，上架2小時售罄萬雙

　　此外，電商也正成為安踏零售升級的重要引擎之一。在2017年“雙11”電商大戰(zhàn)中，安踏以近7億元的成績刷新中國運(yùn)動品牌的電商紀(jì)錄。同時，安踏已達(dá)成與小黃人、漫威、DC、史努比等多個影視和卡通IP合作，呈現(xiàn)了豐富多元的IP產(chǎn)品，同時也與周翔宇、Rico Lee等知名設(shè)計(jì)師跨界合作，從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品成為潮流青年群體中的頂級品牌。

　　安踏還在2017年推出了全新的個性化產(chǎn)品定制服務(wù)體系“ANTAUNI”，以無庫存、實(shí)時營銷的模式開展定制業(yè)務(wù)，首批推出多款定制鞋，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈讓個性化的產(chǎn)品在30內(nèi)就可以到達(dá)消費(fèi)者手中，位居行業(yè)領(lǐng)先地位。

安踏副總裁李玲

　　“安踏已經(jīng)將創(chuàng)新意識融入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。我們不僅注重采用創(chuàng)新舉措賦予產(chǎn)品和零售環(huán)節(jié)更高值感的體驗(yàn)，而且在組織架構(gòu)、人才配比、文化輸出等消費(fèi)者看不到的環(huán)節(jié)，安踏也始終圍繞消費(fèi)者的需求進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，同時也通過贊助北京冬奧，NBA簽約贊助等形式推動體育運(yùn)動事業(yè)的全面發(fā)展。我們期望，未來的安踏不僅能進(jìn)一步引領(lǐng)中國體育品牌的創(chuàng)新和發(fā)展趨勢，更能代表中國開拓國際體育市場新格局。”安踏副總裁李玲介紹道。

　　關(guān)于安踏集團(tuán)

　　安踏成立于1991年，是一家專門從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和運(yùn)營鞋服、帽子、背包等運(yùn)動裝備的綜合性體育用品集團(tuán)。 2007年7月，安踏體育用品有限公司(股份代號：2020.HK)在香港交易所主板上市。目前，已經(jīng)成為中國領(lǐng)先的體育用品集團(tuán)。2017年11月份，市值首破千億港元，位列全球體育用品行業(yè)第三位。2017年，安踏集團(tuán)確立了“單聚焦、多品牌、全渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略。安踏集團(tuán)現(xiàn)已擁有安踏(Anta)、斐樂(Fila)、迪桑特(Descente)、斯潘迪(Sprandi)、可隆(Kolon Sport)、小笑牛(KingKow)、安踏兒童(Anta-kids)、斐樂兒童(Fila-kids)及NBA品牌等國內(nèi)和國際多個知名品牌。安踏集團(tuán)旨在發(fā)掘中國體育用品市場的潛力，并滿足日益變化的消費(fèi)者需求，在不同的零售渠道為消費(fèi)者提供他們所喜愛的商品和體驗(yàn)。安踏集團(tuán)的愿景是成為受人尊重的世界級多品牌體育用品集團(tuán)。

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