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堡獅龍預(yù)計(jì)年虧損或達(dá)3200萬(wàn)港元 將拓展童裝市場(chǎng)

2018-07-24 14:14:46 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/LADYMAX 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
    【-服飾資訊】關(guān)店、打折已不能挽救下滑的趨勢(shì),港資服飾巨頭們正集體面臨被邊緣化的危機(jī)。

  Bossini堡獅龍國(guó)際發(fā)布公告,預(yù)期集團(tuán)在截至2018年6月30日止年度的凈虧損約錄得2600萬(wàn)港元至3200萬(wàn)港元,集團(tuán)稱虧損的主要源于出口特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)疲軟,此外匯率波動(dòng)、服裝零售持續(xù)疲軟和競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素也產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。

  堡獅龍由香港“針織大王”羅定邦于1987年在香港開(kāi)設(shè)首間專門店,1993年堡獅龍國(guó)際集團(tuán)有限公司在香港聯(lián)合交易所正式上市,成為當(dāng)時(shí)香港及澳門biggest的服裝零售集團(tuán)。堡獅龍的興盛與香港零售業(yè)緊密相關(guān),自2000年代內(nèi)地赴港自由行開(kāi)放以來(lái),堡獅龍開(kāi)始進(jìn)入高速增長(zhǎng)期,并在2005年市值突破25億。

  然而好景不長(zhǎng),堡獅龍的年度利潤(rùn)已連續(xù)四年呈下滑趨勢(shì),其2014至2017年分別錄得1.27億港元、1.15億港元、2500萬(wàn)港元、488.6萬(wàn)港元。據(jù)堡獅龍公布的2017財(cái)年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示,香港及澳門地區(qū)收入跌幅高達(dá)14%,而一直作為增長(zhǎng)引擎的中國(guó)大陸市場(chǎng)收入也下降6%。

  為避開(kāi)青年服飾市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),堡獅龍將增加于中國(guó)大陸的童裝尺碼選擇,進(jìn)一步拓展童裝市場(chǎng)。

  事實(shí)上,堡獅龍的衰落并非個(gè)例,在ZARA、H&M等快時(shí)尚和電商的猛烈沖擊下,、班尼路以及堡獅龍?jiān)?jīng)并稱時(shí)尚服裝的三巨頭,如今沒(méi)有一個(gè)品牌的日子好過(guò)。

  上海班尼路服飾有限公司于2016年被母公司香港德永佳集團(tuán)以2.5億元的低價(jià)出售。而開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)休閑服零售連鎖店先河的佐丹奴在2015年門店大幅減少了81家,其副品牌EULA也宣布停止經(jīng)營(yíng)。如今,佐丹奴在一、二線城市的主流商圈里,幾乎消失殆盡。

  即使是占盡中國(guó)市場(chǎng)先機(jī)的牌Esprit也不敵快時(shí)尚,收入持續(xù)下滑,繼續(xù)淪落至虧損的境地。Esprit母公司思捷環(huán)球早前發(fā)布盈利預(yù)警,稱其在截至2018年5月31日止的11個(gè)月內(nèi)或虧損21.7億港元至22.7億港元,而上一財(cái)年經(jīng)營(yíng)虧損為1.02億港元,思捷環(huán)球表示,虧損的出現(xiàn)主要受Esprit近年來(lái)在中國(guó)內(nèi)地業(yè)績(jī)大幅下跌和其資產(chǎn)減值的負(fù)面影響。

  對(duì)于堡獅龍發(fā)展遭遇瓶頸的原因,羅定邦的兒子羅樂(lè)風(fēng)曾在談及堡曾指出成也加盟店,敗也加盟店,他認(rèn)為加盟業(yè)務(wù)令品牌難對(duì)客戶確切數(shù)據(jù)有掌握,無(wú)論年齡分布、收入、對(duì)貨品反應(yīng)都缺失,“內(nèi)需好的大陸加盟店生意好時(shí)無(wú)所謂,但是一差就火燒連環(huán)船”。

  一方面,加盟商為了盈利更大化更希望獲得爆款造成非暢銷款的庫(kù)存積壓,另一方面在整個(gè)時(shí)尚行業(yè)向快速生產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)變下,傳統(tǒng)服飾品牌供應(yīng)鏈2至3個(gè)月的上新速度已過(guò)了流行季節(jié),終于導(dǎo)致了存貨數(shù)量不斷攀升。這正是傳統(tǒng)服飾在面臨快時(shí)尚沖擊時(shí)既快不起來(lái),也易受庫(kù)存拖累利潤(rùn)的癥結(jié)所在。

  盡管現(xiàn)在越來(lái)越多品牌開(kāi)始轉(zhuǎn)向“垂直模式”,加強(qiáng)與垂直零售商的合作,增加“直營(yíng)”、“專賣”等渠道銷售,但多年來(lái)與眾多經(jīng)銷商形成了十分緊密的聯(lián)系,批發(fā)零售的基因難以根除,跟著百貨商場(chǎng)走的品牌自身的建設(shè)和維護(hù)能力也變得十分薄弱。

  顯然,國(guó)內(nèi)服飾品牌的轉(zhuǎn)型既需要時(shí)間也需合適的機(jī)遇。為此堡獅龍?jiān)噲D開(kāi)辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)減少虧損。品牌在其2017年報(bào)中強(qiáng)調(diào),中國(guó)大陸取消一孩政策大大刺激了對(duì)童裝的需求,堡獅龍將增加于中國(guó)大陸的童裝尺碼選擇,進(jìn)一步拓展童裝市場(chǎng)。

  有分析稱,一邊是時(shí)尚老牌紛紛面臨關(guān)店潮,另一邊則是新興時(shí)尚品牌搶占了半壁江山,能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中看到潛伏的機(jī)遇,將是決定品牌能否在時(shí)尚界新一輪殘酷洗牌中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。

  截至發(fā)稿,堡獅龍股價(jià)大跌4.41%至0.325港元,市值為5.33億港元。

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